煤炭技术与工程创新管理分析
李本会 段荣秋 牛大用
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李本会 段荣秋 牛大用,. 煤炭技术与工程创新管理分析[J]. 煤炭技术研究,2023.8. DOI:10.12721/ccn.2023.157378.
摘要: 一旦煤炭能源不能稳定供应,就会严重影响人们的生产生活,因此有效保证煤炭开采的效率是非常关键的。进入新时代,中国煤炭行业供应链不断完善,对各行业的发展起着重要作用,同时也对煤炭行业未来的发展提出了更高的标准和要求。立足于实际,煤炭能源开采过程中仍然存在一些问题,尤其是其对于环境的污染和破坏已成为当前亟需解决的重点难题。
关键词: 煤炭技术;工程创新;管理分析
DOI:10.12721/ccn.2023.157378
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前言:加强技术创新,加快技术进步,发展高科技,实现产业化是党中央针对当前我国经济建设中的实际情况作出的一项重大决策,是实施科教兴国战略、实现可持续性发展的重要措施,也是加速调整我国产业及产品结构,优化资源配置,促进国有企业改革,推进工业经济发展的一项关键性任务。本文主要研究了煤炭技术与工程创新管理。

1、煤炭工业的发展趋势

1.1 煤炭的洁净利用和安全性开采

自第一次石油危机以来,世界能源进入了一个新的发展时期,并发生了明显的改变,已开始从化石能源为主的能源系统向以可再生资源为基础的持久能源系统转变。但这一过程需要经历百年以上的时间,未来50年内,世界能源将仍会以化石能为主导。煤炭是世界的主要能源,并占有20%左右的比重,随着全球经济的发展,特别是发展中国家的经济飞速增长,对能源的需要也急剧增加。煤炭作为资源相对丰富且廉价的能源,自1980年以来,发展中国家的煤炭消费增加了一倍以上。然而,由于煤炭加工利用和燃煤技术水平,以及经济发展政策等因素,使发展中国家,乃至全球范围内以牺牲赖以生存的环境换取经济的高速增长,影响了生态平衡。

1.2 煤炭的高度集约化生产

世界经济一体化发展和产业结构的调整,以及生产经营模式的改变,促进了传统的煤炭生产企业经济增长方式的转变,联合、重组和高度集约化将逐步代替传统的、落后的经营生产方式。以煤炭为主体,上下游一体的联合经营方式显出效益,并成为煤炭生产经营的发展方向。对煤炭生产企业而言,高度集约化式的生产,以其高效率、高安全和高效益成为煤炭生产的主导方式,并逐步通过发展高技术,不断提高煤炭生产的效率、降低成本、增加效益。

1.3 煤炭将成为清洁的终端能源洁净煤技术的发展,加快了煤炭成为洁净能源和清洁终端能源的步伐。目前,80%以上的煤炭直接消费,随着技术的发展,将逐步转化为间接消费和再生消费。近10年来,全球煤炭消费大体趋于平衡,一些发达的工业化国家,如美国增加了5%左右,欧盟减中国煤炭第25卷第12期1999年12月少了18%,东欧国家减少了36%;而发展中国家的煤炭消费则增加了一倍多,近年由于环境等因素,已呈现下降趋势。

2、煤炭技术与工程创新管理措施

2.1新型连掘工艺技术

新型连掘工艺技术在实际生产过程中具有良好适应性,不仅可以实施单巷掘进,还可以实现双巷、三巷连掘等施工方式。在实际生产掘进过程中,可以结合煤炭区域具体地形地质条件以及其巷道走向、工作面巷道的具体分布情况,实施多巷道一次性掘进,从而有效完成相关施工工序,为后续采煤打下基础。在这个过程中,支护系统、割煤系统和出煤系统互相独立,同时又可以根据需要互相协作,从而促使其整体开采安全性、科学性得到有效提高,并有效提高了其开采效率。实施多巷道掘进时,支护人员可以根据需要进行作业互换,从而灵活满足实际生产需要。整体采煤系统能够实现科学高效,同时能够达到良好的割煤速度,另一方面,割煤的同时支护作业也可以有效进行,因此能实现支护与割煤的平行作业。这种生产工艺技术能够有效加速煤层掘进,还可以降低生产过程中的成本投入,并降低生产过程中工作人员面临的危险,提高其安全性。

2.2煤与瓦斯共采技术

在正常情况下,煤炭能源开采很可能会遇到大量的煤气,煤气作为重要的工业燃料和化工生产原料,在人们的生产生活中也得到了非常广泛的应用。因此,在开采煤炭能源时,应注意同步实施瓦斯开采,加强瓦斯资源的开发和应用,借助这样的煤矿开采方法,不仅可以大大提高能源利用效率,还可以避免煤炭资源开采中瓦斯资源的浪费,从而增强对不可再生能源的开发利用。煤与瓦斯共采技术,即正式进行煤炭开采后围岩压力将逐渐降低,大量瓦斯气体将在采空区得到释放,此时可以进行瓦斯抽采,进而形成煤炭与瓦斯两种能源的共采体系。此外,瓦斯本身具有可燃性,因而加强对瓦斯能源的有效开采,可以为降低煤炭开采巷道瓦斯气体在空气中的浓度提供有力条件,能够避免煤炭开采过程中发生瓦斯爆炸的安全生产事故,这对于保护开采工人生命安全有着重要意义。

2.3普采技术

爆破开采技术存在诸多弊端,已不适应新时期煤炭工业的发展。行业中涌现出许多新技术,通用采矿技术就是其中之一。一般开采技术主要是指普通的机械化开采技术,实现了煤炭开采的半机械化。在一般采矿技术的具体应用中,煤是由采煤机从矿体中切割出来的,切割速度和切割高度对技术应用效率有显著影响。在一般采矿技术的应用过程中,还需要使用单个液压支柱来完成顶板支护系统的布置。综采技术中引入机械化生产模块,显著提高了煤炭开采效率,改变了行业格局。但普采技术也存在一些缺点,具体表现如下:第一,工作时间较短,支护时间较长。该技术在应用过程中,需要维持一班采煤、两班支护,给机械化采煤技术的应用带来了一定阻碍,无法充分体现技术价值。第二,普采技术的应用需要大量工人进行支护作业,导致工人的工作强度较高。第三,由于现场人员较多,一旦发生安全事故,很容易造成重大的人员伤亡,导致煤炭开采风险较高。第四,普采技术使用的单体液压支柱模式属于单点支护,有可能因支护强度过大发生冒顶。因此,普采技术在应用时要慎重,目前仅在一些经济不发达地区的煤矿中应用。

2.4客观灵活把握煤炭产能调整节奏

煤炭企业应积极开展碳排放核查核算,厘清碳排放核查核算的范围、边界、计量依据,摸清碳排放家底,找出减排潜力点,预判不同时段碳减排约束强度和对碳交易价格的承受能力,客观制定与煤炭需求相适应的碳减排行动方案。关注不同能源竞争力比较关系变化,灵活把握煤炭产能调整节奏。积极跟踪能源技术进步、碳交易价格变化等对细分消费领域煤炭竞争力的影响,特别关注煤炭与其它能源竞争力的比较关系是否发生逆转。在逆转前,以节能提效为主,减少电耗、煤耗和材料消耗,不大幅度减少煤炭产能和产量,保障经济社会发展和人们生活水平提高的能源安全稳定供应。

2.5管理模式创新

即在煤矿技术管理与生产管理设置在同一个部门,行政管理方面,由分管生产的副职统一负责;业务管理方面,由集团公司或总工程师与分管生产的副职负责,这种管理模式称为大部制管理模式。这种模式可将技术和生产实际更好的结合起来,将技术更好地应用于生产实际中。但这种模式也有一定的不足,煤矿生产的特殊性使其要统筹兼顾,不然,会造成“生产带着技术走”的局面,这样就会限制技术的严肃性、客观性和独立性。大部制管理模式一般要分别设置生产、安全、科技、职工教育、洗选等部门,其中生产部门有:通风、生产、地质、测量、机电等专业。

结束语:整体上看,中国煤炭工业的发展速度非常快,各种煤炭开采技术不断创新。因此,对于每个煤矿来说,既要加强对各种煤矿开采技术的掌握,又要做好前沿技术分析,结合企业的实际情况引进一些先进技术。此外,煤矿还应做好绿色开采工作,可以深入到开采的各个环节,制定相应的管理制度,使每一个施工人员都能明确自己的安全责任和义务。

参考文献:

[1] 朱永立.煤矿技术管理与安全生产[J].科技视界,2012,7(19):281.

[2] 付常青.加强技术管理促进煤矿安全生产[J].江西煤炭科技,2010(3):12-13.

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