一、对油气管道建设中的施工现场进行严格的管理
（一）施工之前做好施工的技术准备工作
在现阶段的发展中，油气管道在实际的施工过程中，会涉及到不同类型的施工环节，而在不同的施工环节中所采用的施工技术等也存在很大的区别，也就是说油气管道建设在实际的施工过程中，所使用到的相关材料以及技术等都是不同的，而这在油气管道的安装工作中也有着较为明显的体现。所以相关工作人员在进行管道施工之前，应该提前做好相应的技术准备工作，这是保障油气管道建设施工质量的有效方式之一，工作人员需要提前对施工过程中的每一个工作环节和工序内容进行详细、明确的组织计划，并对施工过程中涉及到的施工细节和相应的影响因素等进行不断地刨析，并做好预防工作。除此以外，还可以根据油气管道不同的施工特点，确定采用不同的施工工艺，从而提前做好相应的准备工作。
（二）保障施工现场管理制度的科学性以及完善性
在实际的施工过程中，油气管道建设的项目组领导应该采取有效的方式，不断激励施工人员的工作积极性以及热情，为此项目组的领导可以制定一定的奖励政策，对表现优秀的施工人员给予一定的物质以及精神等方面的奖励.这样就能够有效的保障工作人员在实际的工作中，能够多走、多看、多想，这样就可以及时的发现施工现场存在的弊端以及不足之处，而针对自身发现的问题应该进行及时的上报，并多多思考，从而找寻更加合适的方式对存在的问题进行解决。同时在实际的施工过程中，施工单位之间以及工作人员之间应该多沟通、多交流，在遇到施工现场不符合要求的现象的时候，不应该直接批评工作人员或者是有过激的行为，而是应该找到现场施工管理的负责人进行有效的沟通和交流，指出施工现场的不足，更好的解决问题。同时施工现场的工作人员在实际的作业过程中，也应该通过不断的学习进行自我提升，保障自身能够掌握更多的专业知识和技能，同时在施工过程中，一些施工技术人员往往会精益求精，不达到自己的要求决不罢休，因此在施工中难免会出现一定的气恼情绪，在这种时候工作人员一定要学会调节自己的情绪，多多思考，找到最佳的施工方式进行作业，有效提升自身的作业水平和质量。
二、对油气管道建设中的施工质量进行严格的管理
（一）提升施工原材料的质量
在实际的施工过程中原材料发挥着重要的作用，如果想要项目工程在规定的时间内保质保量的完成，就一定要保障施工原材料的质量合格，并且能够满足施工的需求，与此同时，施工人员也可以通过对原材料的供应进行管理，从而对项目施工的成本造价以及工期进度等进行有效的控制和管理，所以从这里我们也能够看得出来，在保障项目施工质量的过程中，对材料的质量进行有效的控制是非常重要的一项工作，在现阶段的发展过程中相关施工单位和工作人员可以从以下几方面对原材料的质量进行有效的控制。第一，相关施工单位在实际的建设中，应该先对原材料供应商的能力以及生产质量进行一定的评估，并在此基础上建立相应的原材料供应商档案，按照相关规定和要求对这些供应商进行相应的招标工作。第二，对施工原材料的运输以及储存管理等相关制度进行不断地完善和优化，施工过程中使用的原材料不能够出现变质以及损伤等问题，所以原材料的管理人员在对原材料进行保存的过程中，一定要保障原材料的质量，确保原材料在进入施工现场的时候具有相应的安全性以及可靠性。第三，企业在实际的发展中应该重视自身原材料质量验收工作，如果在实际的施工过程中，出现了原材料质量检验不过关、不合格或者是原材料已经超过自身保质期的话，就会严重影响到整个施工的安全性以及质量，所以一定要杜绝不合格材料进入到施工现场，而这就要求相关工作人员在实际的施工过程中，所使用的材料都应该做好相应的成本控制工作，从而有效的保障施工过程中使用的成品、材料以及构建的质量都符合施工的要求。
（二）有效发挥机械设备的作用
伴随着科学技术的不断发展，在现阶段施工过程中已经开始大范围的使用机械设备，而相关工作人员在进行机械设备使用的过程中，一定要按照施工的质量要求、技术要求、施工建筑结构性能等各方面的因素进行合理的设备配置，只有这样才能够有效的发挥每一个机械设备的作用。除此以外，相关工作人员和施工单位在实际的施工过程中，还应该根据不同机械设备的使用状况以及性能等，制定相应的设备养护、检查、维修以及保管等相关工作的规定，然后工作人员在对设备进行保管的时候，要严格按照相关规定和要求进行，从而有效的保障机械设备始终能够处于一个良好的状态，这样也能够有效的提升机械设备的运行效率和质量。
（三）对相关检验规章制度进行严格的遵守
在现阶段的发展中，油气管道的建设不仅仅注重自身在经济利润方面的获得情况，还非常重视自身项目施工的工期进度，所以相关施工单位一定要重视施工质量的管理工作。在实际的施工过程中，如果相关工作人员需要进行工序等方面的交接工作的时候，施工人员应该先对自身的工作内容进行自我检查，然后再由施工项目组的质检人员、施工人员以及技术人员等相互之间进行交接检查。而在检查的过程中，施工的监理人员应该对检查工作进行全方面的跟踪、检查以及监督等。在实际的发展中，施工单位还应该对基层的质量管理人员的工作内容以及责任进行明确的规定，对施工人员进行不断地培训，使其了解自身工作的相关内容，并充分的认识到施工质量的管理工作在整个油气管道施工作业中的重要性，从而保障其能够对施工进度和施工质量之间的关系进行正确、科学的处理，在极大程度上提升整个施工的质量水平和安全性。
三、结束语
通过上述内容我们能够知道：在油气管道的建设过程中，整体施工的管理水平在极大程度上影响到整个油气管道的建设质量和水平，从而影响整个企业的发展和进步，而油气管道企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就一定要根据自身的实际发展状况，采取有效的措施提升自身对管道建设施工管理的水平，为自身管道建设的质量和安全性打下坚实的基础。
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