工程审计中风险与管理策略分析
徐阳 苏俊维
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徐阳 苏俊维,. 工程审计中风险与管理策略分析[J]. 光电子进展,2023.8. DOI:10.12721/ccn.2023.160457.
摘要:
近年来,我国经济飞速发展,各个行业得到了全面推进,所以工程项目日渐增多,工程审计是作用于工程项目种的重要工作,无论是对于项目的整体规划施工,还是建造成本都十分关键。而工程审计中同样存在着风险,如果无法规避这些风险,那么会引发一些相对严重的问题,不仅无法发挥工程审计的基本作用,还会导致整体工程项目受到影响,出现质量问题等。在许多时候,工程审计的风险都是潜藏存在的,要将将其控制在最小范围内,一定要采取相应的管理策略。基于此,以下将针对工程审计中存在的风险问题展开研究,并分析对其有效的管理策略,希望能够对工程审计中存在风险问题起到一定的规避作用,降低风险系数,从而提高工程的安全性,优化项目利益。
关键词: 工程审计风险问题管理策略
DOI:10.12721/ccn.2023.160457
基金资助:

引言:现阶段,大多数工程项目中的审计工作都存在一些风险问题,通常情况下都是受到客观因素的影响。一方面是人为因素,比如审计人员自身的素质能力、执行决策力以及工作经验等;另一方面则是工程项目中一些机制不够健全与完善,导致其中存在一些不良现象,甚至出现一些违反法律的行为,造成较为恶劣的负面影响。因此,当务之急应该强化工程审计的工作内容,加强多元化管理,通过现代化创新策略,为管理工作构建新的框架模式,改善审计高风险情况,进一步推动工程项目的积极发展。

一、工程审计中存在的风险问题

(一)审计人员的专业素养有待提高

审计人员在工程审计工作中发挥作用十分关键,审计人员的专业经验与素质能力则是决定审计风险管理水平的重要因素。我国审计人员存在的问题主要有以下几方面:首先,审计人员专业知识技术有所欠缺,在我国基本所有的专业技能知识都是通过授课的形式进行学习的,在许多时候都要依靠审计学习人员自身的意识力,而大部分学者自身意识力又相对薄弱,所以学习的知识并不全面。其次,审计人员自身的素质较差,自我约束能力不足,无法达到学以致用的目标。最后,审计人员在工作过程中不够细致,忽略审计中的重要细节部分,进而导致风险性增高。

(二)缺乏事前可行性研究

缺乏事前可行性研究顾名思义就是在审计工作开展前,没有进行充足的准备工作,也没有对项目内容进行深入研究与分析。通常情况下,在工程项目正式开启施工前,是要对项目内容进行全面分析与研究的,其中包括项目工程的各项环节、具体内容、建造用料、人员安排以及建造成本等。只有研究透彻,才能够优化施工设计方案,实现工程利益最大化,从而降低工程审计风险。但是当前,大部分工程执行人员都没有意识到事前可行性研究的重要性,不仅忽略工作内容,对于施工现场的勘察以及环境的了解都不够全面,进而导致工程项目出现质量问题,造成研究的资源浪费,致使成本追加,损害投资方利益。

 (三)工程项目建设过程审计不严

工程项目的建设阶段可以说是工程审计的重中之重,不少审计人员都将这一阶段的审计重点放在了竣工结算上,却忽略了对招标工作的审计,使得招标工作流程不够严谨,较为混乱,进而影响到了合同的签订,无法保证投标企业资质符合工程项目施工要求。工程审计效果不佳其中很大一部分因素也是由于在施工环节中缺乏有力的监督与管理,导致其中存在一些不良现象,比如:在施工材料中以次充好,为了缩减建造成本偷工减料以及在操作过程中敷衍了事等。这些问题都会严重影响工程质量,威胁工程的质量安全,进而增高审计工作风险,造成难以控制的局面。

(四)内控机制不健全

内控机制不够健全完善,审计环节的衔接不畅,审计人员的职责不够明晰,他们的错误行为得不到纠正,就会给工程审计带来更多风险。而工程审计体系存在缺陷就无法给审计工作的开展提供可靠的指导依据,不能得到相关单位的大力配合,工程审计工作的开展将会遇到一定的阻碍。机制不够完善,约束力就相对较弱,所以对于施工环节中的资金使用方面管理效果更加薄弱,出现一定的资源浪费情况,进而导致工程审计风险增高。

二、工程审计风险管理有效策略

(一)提高审计人员综合素养

作为工程审计的主要实施者,审计人员理应具备较高的专业素质和道德水平,单单依靠他们的自觉性是远远不够的,除了要想方设法的激发审计人员的自主学习和自我优化意识之外,更要将审计人员的培训工作提上日程,打造一支能够胜任新时期工程审计工作具体要求的高素质审计队伍,推动工程审计的创新发展步伐,这会让工程审计工作焕发出全新的气象。首先,应培养审计人员的自主学习意识,从思想上改变审计人员的固化思维模式,在教学过程中融入新的理念。其次,结合我国现阶段工程审计人员现状,制定有针对性的教学方案,从专业知识理论、技术能力等多个方面展开教学。最后,制定相应的奖惩机制,激发审计人员学习的积极性与主动性,从而提高工程审计人员整体的素质能力水平。

(二)增强对审计的认知

唯有向审计人员详细介绍工程审计的内容和要点,增强他们对工程审计工作的认知,才能保证审计人员切实履行好自身职责以及工程审计的顺利开展。审计人员首先应当意识到该项工作的重要性以及基本意义,其次应针对事前项目进行全面分析与研究,充分了解施工内容,对施工环境以及现场情况进行勘测。进而提高工程审计的质量水平,为工程创造更多的经济利益。

(三)建立健全的内控机制

健全完善的内控机制是开展工程审计的重要基础,也是必要前提条件,因此,应结合我国当前工程项目的实际情况,建立完善的内控机制。首先,制定风险管理制度,将工程审计风险进行识别、分析和应对,对风险影响因素予以严格控制,最大程度的防控各类风险;其次,结合工程项目的实际情况,对管理机制进行适当调整;最后,对机制的内容进行明确划分,构建复查制度,实现对审计结果的横向对比。

(四)实施跟踪式审计

在工程审计工作中采取跟踪式审计是一个强化审计工作效果的有效举措,要求各个部门之间能够加强沟通与协作,将工程审计落实到工程项目的各个环节中,也就是从项目立项决策阶段开始,直到竣工结算为止,任何一项违法违规行为都将无所遁形。而且跟踪式审计更具备实时特点,在风险的监督与控制上,效果也更加合理,对于整体工程造价成本控制更为显著,能够优化工程经济利益。

三、结语

综上所述,工程审计的作用越来越重要,其中也出现了一些风险问题,不仅影响了工程审计质量,还会导致工程进度以及经济成本受到不同程度的影响。那么,要想降低风险,就必须加强干预,通过管理策略的创新来控制工程审计中的风险,对其进行规避与降低,保障工程质量,为投资方与施工团队创造更多的经济效益。

参考文献:
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