引言：
当前在城市化发展进程日益加快的社会实践背景下，在实际的项目施工建设中，机电工程的施工存在着复杂的工序流程，存在着多样化的管控细节，为了保障其所搭建管理制度、管理方案，与实际管理背景之间的统一，可以通过动态管理技术的应用，在项目成本、质量、进度等管控的背景下，结合项目施工情况，不断的优化调整管控方案，保障良好的管理效果，促进项目进行经济效益与社会效益的统一。
一、动态管理技术的应用必要性
机电工程项目本身施工较为复杂，开展管理要对于施工设计的工序流程进行细节化的管控，结合实际的项目施工建设情况，机电工程的项目管理也在不断的创新技术优化方法，而通过互联互动技术可以在及时有效掌握现场机电工程施工建设情况的基础上，分析工程管理中存在的问题，通过针对性的优化，通过对于机电工程多元施工内容的有效协调，保障良好的机电项目管理质量。
面对机电工程本身复杂的特征，运用动态化的技术，可以保障所采用管理策略管理方案与施工建设背景之间的统一。随着施工的持续开展，现场的条件也在发生着变化，施工中也在不断的出现差异化的问题。面对较为复杂的施工建设情况，通过动态化的跟踪，持续的优化调整管控策略，可以实现复杂现状的有序处理，保障现场管控的有效性。
动态管理技术与机电工程项目的结合，强调全过程全方位的管理优化，在项目管控现场管理中要通过现代信息技术，对于实施工动态进行实时的掌握，对于技术材料现场管理中存在的问题进行归纳总结，而结合该种动态施工背景下，项目存在的多元化问题，可以通过不断的优化方案，搭建出行之有效的管理策略，在工程项目动态管理中除了依托传统的管理模式进行持续的监督管控之外，也可以借助互联网技术，结合在线视频、大数据等技术，对于工程项目的实际施工建设管理情况进行数据的采集，进行情况的分析，在信息总结、数据有效处理的基础上，了解管理中存在的问题，结合动态化的管理技术，以施工现场实时模拟做好问题的预测预判，也通过防护措施的构建、现场管理优化的开展，提高项目整体管理水平，保障机电工程施工建设效果。
二、机电工程施工动态管理技术的应用
在不同的机电工程项目施工建设中，现场的条件存在着较大的差异，管理的方案也存在着一定的独特性，而结合机电工程的项目施工特征，要应用动态管理技术，也要通过施工计划、施工进度、质量管理等不同环节管理的动态化组织，保障良好的施工建设效果。
（一）管控施工计划
机电工程施工动态管理要贯穿于整个工程施工建设的始终。设计阶段作为机电工程建设的初始阶段，利用动态管理技术对于施工计划进行管控与完善可以保障管控的效果，提高设计的质量，以施工计划与施工现场之间的统一保障现场管理的有效。
动态管理技术的应用与完善可靠的施工计划密不可分。施工计划管理时，要通过相关数据资料的收集来形成与项目相统一的数据总结成果。由于项目计划管控难以与实际的施工建设情况保持完全的统一与一致，因此利用动态管理力技术，可以采用当前的理论模型，对于施工计划进行可行性的分析，以前期计划阶段的查漏补缺来尽可能保障对于机电工程施工全过程的有效模拟，从而预测施工中可能出现的问题，优化后续的管理方案。
（二）管控施工进度
动态化管理技术应用于施工管控，能在对于施工建设情况、材料、人员等全面了解的基础上，以施工进度管控策略的不断优化，保障施工进度与计划之间的统一。机电工程施工中，设计变更、条件限制、管控不合理等多元因素都可能导致施工计划难以有效落实，而施工进度的延误又有了成本的增加。
因此针对于当前的施工进度管控要求，利用动态化管理技术可以及时收集相关的数据信息，确保施工方案的有序落实。不同项目之间存在着较大的工程实践差别，运用动态管控技术可以结合工程项目施工中的实际数据信息，进行参数的设计，以数据采集对比分析来了解当前工程施工的建设效果。
当前的动态管理也可以利用动态管理软件，通过施工合同、设备等填入系统，绘制动态变化图来了解施工的整体进度，以数据统计来预测现场施工中可能出现的问题，在进度合理把控的基础上也持续的进行管理优化。针对于施工建设现状与计划不相符合的情况，可以对于施工过程进行优化与处理，及时整改，从而保障良好的现场建设效果。
（三）加强质量管理
质量管理作为现场施工管控的核心，动态管理技术的应用要在体系完善的基础上，通过质量管理策略的优化，以信息技术与工程施工质量管理之间的结合，保障良好的现场施工效果。
动态化技术应用与质量管理体系构建之间的结合，可以应用循环系统，通过质量管理因素的整合分析，管理前后环节的联系衔接，在工作的推进中，以数据的采集、前后的对比了解当前的施工质量控制效果，而结合现场的实际建设背景，为了实现对于整个施工过程前中后全寿命周期的管理，应用动态化管理技术可以借助信息技术实现全过程的跟踪与监督，通过收集最为真实的数据发现质量管理中存在的问题。
在互联网技术，现代信息传递工具有效资源共享，及时互动交流的背景下，加强协作沟通，通过各个部门针对于现场施工中存在的质量管控问题，提出方案，优化管控过程，提高现场施工建设质量。
三、结束语
动态管理技术强调结合实际的施工背景，对于管理工作进行优化，而针对于机电工程施工建设的背景，管理应用人员要认识到动态管理技术的应用必要性，也通过搭建出与机电工程项目施工建设相统一的动态管理方案，在职责明确的基础上，以管理策略的调整，保障管控工作的顺利落实。
参考文献：
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