引言：随着时代的发展，企业的现代化建设和运转中，要重点把握党建思政工作这一关键的环节，与时俱进，对工作方法进行创新，推进党建思政工作的改革，消除负面思想，围绕着以人为本的原则，建立良好的党建运行环境，完善党建思政工作机制，推动企业的平稳经营和长远发展。党建工作人员要改变传统的工作模式，适应的需求，探索新路径，引进新方法，增强党建思政工作的实效性、可持续性，切实满足职工需求，维护企业利益。
1 新常态下做好石油企业基层党建工作开展意义
1.1 有利于促进企业的持续全面发展
石油企业必须坚持党的领导、加强党的建设，这是其立足之本和生存之根，尤其是在当前这个复杂多变的经济形势下，企业要想获得持续全面的发展，不断提高经济效益，就必须保持正确的方向，而党建工作就是企业发展的主心骨和方向盘，在促进和实现企业高质量发展的过程中起着引领、把关、定向的作用。
1.2 有利于促进企业职工的精神建设
石油企业需要不断提高经济效益和社会效益是企业发展的目的，而为企业创造经济效益的是职工，职工在企业的生存和发展中处于主体地位，做好对职工的管理和服务是企业发展的前提条件[1]。企业基层党建工作的一项重要内容就是对职工进行思想教育，这能够激发职工的活力，稳定职工的情绪，发扬企业文化，增强企业凝聚力，能在一定程度上满足职工精神层面的需求，使他们在工作中保持积极的态度，职工的工作效率、工作质量都会得到提升。
2 石油企业基层党建工作现状分析
2.1 企业对党建工作不够重视
在市场竞争越来越激烈的当下，企业为了保证经济效益，忽视了党建工作，存在“重业务、轻党建”的倾向，这就无法发挥党建工作在企业发展中的独特作用。另外，很多企业党组织的党支部书记是企业的中层领导，不仅负责企业的党建工作，还承担着管理等某方面的具体工作，其很可能把主要精力放在这项工作上，因此对党建工作抓得不紧，甚至只是应付，这就更不能体现和发挥企业基层党建工作的价值[2]。
2.2 企业党组织的地位被弱化，号召力不足
当前，有些企业部门对党组织安排的活动落实不彻底，停留在做笔记、拍照片、留痕迹的层面，而不是真正参与这些活动。企业党组织地位被弱化，可能会降低其信任度和号召力。
3 新常态下做好石油企业基层党建工作策略
3.1 坚持党组织建设，加强党建的引领指导
党的领导是企业必须要坚持的重大政治原则，必须要一以贯之，下一步改革的实现要以完善的现代企业制度为基础，始终坚持党的领导，实现政治优势与制度优势的有机结合，在党建的引领下不断完善企业治理。厘清党建引领与企业执行之间的权责边界，大力构建权责法定、权责透明、高效协调与相互制衡的企业治理模式。党建的引领要指导坚持创新发展理念，对企业运营发展中遇到的难题以及职工关注的热点等进行分析，从实践中不断总结沉淀，以此作为党建工作着力点，将党组织作用渗透到企业经营发展的各个环节中，做好全方位的掌控，把握全局、精准落实，化解各种难题与矛盾，推动企业创新发展。
3.2 创新企业基层党建工作方式
企业基层党建工作要充分利用新媒体优势创新党建工作形式，加强企业内部职工之间、领导与职工之间的交流沟通，创建开放、包容的交流环境，让职工能够自由地交流思想心得、分享经验、互帮互助，提高党建工作效果；通过多媒体渠道和大数据、云计算等信息技术充分了解职工的性格特点、思想状态、工作情况，针对性开展党建工作；同时，还要通过新媒体渠道调查和分析职工对于党建活动的意见和建议，从而提升党建工作质量。此外，企业还要创新党建工作思路，具体方法如下：
（1）将企业的党建工作与经营管理工作结合起来
企业党组织可以把党建工作的总要求写入企业的公司章程中，同时结合企业不同时期的生产任务、经营方向、销售目标、管理要求等，这可以给党建工作提供具体的方向和内容。
（2）将企业的党建工作与安全教育相结合
安全教育是企业安全管理的一项重要内容，企业党组织可以结合重要节日和企业的重大活动，与安全部门联合开展有针对性的教育活动，做到定期排查安全隐患、及时处理安全问题、时时关注安全管理。
3.3 立足企业实际，营造优秀的企业文化
在新形势下，石油企业的发展需要注重党的领导和企业管理相结合。在当前经济环境下，石油企业的发展面临着诸多挑战。为了适应新的市场环境和需求变化，石油企业需要不断创新和发展自己的产品和服务，同时要注重提升自身的核心竞争力。因此，石油企业必须积极探索如何更好地结合企业党的建设和业务运营，实现两者之间的深度融合。从实际情况出发，石油企业可以采取多种方式来打造良好的企业文化氛围。石油企业应该建立一个开放的企业文化体系，鼓励员工自由表达意见并参与决策，石油企业可以通过开展各种活动，如运动会、文艺晚会等，让员工之间更加紧密地联系在一起，增强团队凝聚力。此外，石油企业还可以通过培训和教育提高员工的专业技能和素质，从而为企业的长远发展奠定坚实的基础。对于企业来说，要想更好地发挥党建的作用，也必须注重创新。这包括开发新型的产品、开拓新兴市场的策略等等。只有不断地进行创新，才能够保持企业的竞争力和社会影响力[3]。
3.4 完善考核评估体系
为了更好地发挥石油企业党的作用，加强对企业基层党建工作的管理和监督，提高其在企业发展中的重要性[3]。为此，需要完善石油企业基层党建工作考核评价机制。要明确考核标准，包括党员干部的素质、业绩等方面；要建立科学合理的考核体系，如年度考核、绩效评估等方式；通过多种形式的宣传教育活动，让员工了解如何正确履行职责，积极参与到党建工作中来。只有这样才能够真正实现石油企业基层党建工作的有效运行和发展。
4 结语
综上所述，新常态下，基层党支部必须对新形势与新变化进行不断地适应，从而创立更多高质量的工作方式方法，并为单位发展起到促进作用。在企业基层党建工作发展阶段，影响企业基层党建工作的因素有很多，为了能够达到企业基层党建工作的发展要求，推动企业长远发展，必须明确企业基层党建工作的问题现状，创新管理模式，提高企业基层党建工作的整体性。总之，企业党建部门要结合企业的发展实际，不断创新和优化党建工作，使党建工作的职能作用得到充分发挥，进而推动企业在复杂的环境中持续健康发展。
参考文献：
[1]付强,宋寔.以党建引领石油企业高质量发展[J].奋斗,2022(12):73-74.
[2]卢华勇.以“六心六融”大党建体系推动企业高质量发展[J].企业文明,2022(06):41-42.
[3]赵嘉岷.企业投建一体化模式下基层党建工作创新[J].现代企业,2023(03):113-115.
