1.城市道路交通工程施工质量管控工作中存在的问题
1.1城市道路施工质量管理意识不足
在进行城市道路工程项目建设时，部分施工单位对质量管理工作没有引起足够的重视，质量管理意识淡薄，阻碍了道路工程项目质量管理工作的开展。不少施工单位将施工的重心放在施工进度以及施工经济性方面，忽视了施工质量，导致部分城市道路工程项目质量不高，存在一定的安全隐患。
1.2城市道路路基施工管理存在问题
在城市道路工程项目中，路基建设是施工过程中的重要环节，其质量的好坏将直接决定整个道路工程项目的质量优劣。因此，施工单位要提高路基施工质量的重视程度，加强质量管理工作力度，为整个城市道路项目质量提供保障。但现阶段，有些施工单位对道路路基施工管理方面仍存在部分问题，在路基施工过程中存在操作不当的情况，使得路面的平整度等难以达到施工标准，容易在后续通车中造成路面龟裂、局部塌陷等问题，严重降低道路工程的质量[1]。
1.3 城市道路路面施工管理存在问题
路面施工对于整个道路工程项目是十分重要的，但在整个路面施工环节中也会出现相应的问题。部分施工单位在进行路面施工时，验收检查工作没有及时跟进，一些比较隐蔽的问题没有被发现，从而可能会影响道路工程的质量，降低城市道路的使用寿命，甚至给城市交通运输的安全性带来隐患。另一方面，在路面的具体施工过程中，施工单位的管理人员对质量的管控较为松散，没有对施工机械组合，压实遍数等方面工作进行落实，也会对整个城市道路工程项目的质量造成不利影响。
1.4城市道路交通工程施工质量监管力度不足
在城市道路工程项目施工过程中，监管工作能够对施工过程进行监督管理，及时发现施工过程的问题，并指导相关人员进行处理，以此来保障道路工程项目的质量。但根据现阶段部分施工单位的实际情况来看，缺乏科学合理的施工质量监管制度，难以实现监管工作的指导作用。不仅如此，有些施工单位对施工质量监管力度并未给予足够的重视，没有建立完善的施工监管组织机构，从而影响了质量监管工作的开展，或是虽然建立了一套较为完善的监管制度，但施工单位在这方面执行力不够，未能有效发挥监管制度的作用，不能为城市道路项目的质量提供保障。
1.5缺少专业的管理人员
在城市道路工程施工过程中，施工质量管理人员与项目质量有着密切的关联，专业素养较高的质量管理人员能够有效提高管理工作的效率，进而影响着整个城市道路工程的质量。所以说施工单位要重视质量管理人员的专业能力。但是在一些施工单位中，施工质量管理人员的工作能力参差不齐，有些管理人员专业素养并不高，且责任意识较为淡薄，因此质量管理工作很可能无法落到实处，对城市道路的质量造成消极的影响。此外，部分质量管理人员没有及时更进管理理念，很好去主动学习先进的管理方式及管理理念，也没能掌握先进的管理技术，老一套的理念已经无法满足现阶段质量管理工作的实际需求，造成质量管理工作的质量及效率降低，进而影响道路工程项目的质量。
2.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施
2.1加强对城市道路路基路面施工的管控
路基以及路面的质量对于城市道路工程项目整体质量来说至关重要，提高路基路面的施工质量，能够为城市交通运输的安全性能提供质量保证。因此，施工单位要对道路路面路基的施工给予足够的重视，采取科学合理的方式管理路基路面的施工，提高路面路基的施工质量。例如，在进行路面路基环节的施工时，要保持施工路面路基表面的清洁，为后续的压实工作打下基础。质量管理人员要严格检查路面路基的压实度，保证其满足施工的标准要求，当出现压实度不满足要求时，管理人员要及时进行督促，让施工人员及时整改，保证路面路基的质量[2]。
2.2完善城市道路施工质量监管制度
科学的施工质量监管制度可以对质量管理工作进行指导，避免管理工作的无序性及低效率，能够有效减少施工管理工作中出现不良因素的影响，发挥出质量监管工作的作用。因此，施工单位要重视质量监管制度在工程项目中的地位，不断完善质量监管制度以及提高监管工作力度，保障质量管理工作的高效开展。此外，施工单位在进行城市道路工程项目施工时，要根据施工时的具体情况，有机结合动静态管理，对监管制度进行补充来实现工程项目质量的实时监管，从而及时发现施工过程中存在的问题，防止一些隐蔽问题对项目质量的影响，提高城市道路工程项目的质量。
2.3加大对城市道路施工现场的管理力度
工程项目的现场施工往往包含多个环节，需要保障施工环节之间的有序性。因此，要想保证质量管理工作的高效性，就必须有效进行施工现场管理，提高其管理力度，让现场不同环节的作业可以有序开展。不仅如此，施工现场的巡查小组的建立也能够推进现场管理，巡查小组对道路工程项目施工进行巡视检查，保障现场的有序，还要进行施工现场安全隐患的排查，重视施工现场的施工质量，降低问题发生的可能性，为工程项目施工质量保驾护航。
2.4建立专业的施工质量管理队伍
城市道路工程项目的施工质量受到质量管理队伍的影响，专业的质量管理队伍不仅能够保证项目的整体质量满足施工要求，也能够在一定程度上提高施工的效率。因此，施工单位要加强施工质量管理队伍的建设，提高质量管理人员的工作能力，加强管理人才的引进及培训以满足施工单位对于项目质量监管的需求。在质量管理人员专业能力的培训上，可以邀请行业的专家进行讲座、或者开展一些质量管理相关的研讨会，不断提升施工单位管理人员的业务水平[3]。此外，还可以定期对管理人员进行培训，让其能够接触先进的管理理念以及管理方式，避免落后的理念及管理手段影响工程质量管理工作，施工单位也要创造足够的机会条件，让管理人员能够将理论结合到管理实践中，进一步强化其专业素养。工程项目质量管理人员不仅要专业能力过硬，也需要有高度负责的责任意识。责任意识可以在一定程度上保障管理人员具有良好的精神面貌，具备良好的工作态度，对于质量管理工作的高效开展十分必要。
3.总结
在城市道路工程项目施工时，施工质量的科学控制可以减少施工过程中经常出现的问题，一定程度上避免了安全隐患，也能够为工程项目的施工质量提供保障，从而提高城市交通运输的安全性以及可靠性。施工单位要充分意识到质量管理工作在工程项目中的重要地位，通过科学的管理理念、先进的技术手段、良好的管理队伍等，保障施工质量管理工作的高效开展。
【参考文献】
[1]胡桂龙.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2018（11）:269-270
[2]韩顺莉.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].建材与装饰，2018（06）
[3]斯鑫杰．城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J]．写真地理，2020（35）：80．
作者简介:欧阳朝晖，1976年10月30日出生，湖南怀化人。学历：本科。从业方向：路桥施工管理。工作单位：湖南省怀化公路桥梁建设总公司。
