探析新能源光伏发电项目施工管理措施
刘瑞瑞
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刘瑞瑞,. 探析新能源光伏发电项目施工管理措施[J]. 中国能源进展,2025.4. DOI:10.12721/ccn.2025.157038.
摘要: 本文主要针对新能源光伏发电项目的施工管理措施进行了深入的探讨和详细的研究,同时笔者深入地结合了个人实践多年工作经验,针对此类问题中的一些不足之处提出了具有建设性的意见和建议,同时也给出了新能源光伏发电项目施工管理的具体策略。希望能够为同行业工作者提供有效的参考,从而进一步的促进该行业的不断发展与优化。
关键词: 新能源;光伏发电;施工管理
DOI:10.12721/ccn.2025.157038
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引言

新能源光伏发电项目是一种全新的新兴产业,这一产业同时具备了绿色、环保、节能、降耗以及安全可靠等诸多应用优势,但是与发达国家相比较而言,我国在新能源光伏发电项目中的研究起步相对较晚,因此在研究该类问题时经常会受到各类相关因素的影响,进而难以保证相关工程的实际质量。同时,也不能够确保相关工程能够在具体规定的时间范围之前全部交工。深入分析这一问题主要是由于新能源光伏发电项目的相关施工企业在实际工作中并没有高度重视施工管理工作,进而造成了施工管理制度难以落实的问题。因此,也很难及时的察觉到质量安全风险隐患问题,并且也难以在短时间内对其进行有效地解决。进而长此以往下去会将一些小问题演变成大事故,进而整体上影响了工程的质量。由此可见,积极地开展新能源光伏发电项目的施工管理研究工作深入的探讨相关策略有着极其重要的意义。

1、新能源光伏发现项目的施工特点

1.1设备采购成本高

新能源光伏发电技术是电力行业中的一项新型发电技术。因此,该项技术对于相关设备的质量要求较为严苛,通常情况下,施工企业都会将绝大多数的施工成本投入在光伏元件之上。除此之外,在逆变器光伏支架等相关辅助性设备的费用支出方面也相对较大。绝大多数情况下,光伏建材的采购成本已经超过了全部施工建材费用的80%左右。因此,使得许多小规模的发电企业在日常生产经营过程当中难以承受付出大量的成本支出,同时如何研究和生产出成本低物美价廉的光伏建材已成为该行业发展的主要问题。

1.2.施工流程复杂度过高

新能源光伏发电系统及主要的工作原理是把太阳能通过一系列的操作转换为人们日常生活和社会生产中所需要的电能。除此之外,由于我国西北地区日照充足,因此绝大多数的光伏发电项目在选址的过程当中都将西北地区定为项目地址。西北地区地势相对较为平坦和巩固,因此也是建设发电站的最佳选址。然而在开展新能源光伏发电项目施工作业过程当中必须要安装大批量的光伏元件才能够保证项目的质量和施工效率。除此之外,在光伏支架的安装工作量上也相对较大,在这种条件之下就会进一步的增加施工作业的难度。

2、新能源光伏发电项目施工管理工作中的不足之处

2.1.工程设计工作不到位

在新能源光伏发电项目中,绝大多数的工程设计师在设计施工方案的过程当中都没有充分的考虑到施工环境这些相关因素,进而使得工程在进场施工阶段常常会受到外界环境影响,进而严重地影响着工程进度和工程质量。

 2.2设备质量管理工作效率低下

处于新能源光伏发电项目在施工的条件之下,通常情况下项目中的部分建材质量不符合标准,或者一些机械设备质量不达标等问题。这些问题在极大程度上严重地影响着整个项目的质量安全,既影响着施工的品质,除此之外还严重地影响着工程场地施工人员的生命安全。

3、新能源光伏发电项目施工管理的具体策略

3.1.提升工程图纸设计和审核工作的质量

在新能源光伏发电项目进场的施工阶段中,工程设计图纸的编制效果在一定程度上直接的关系者整个项目的施工品质。因此,在设计图纸方案的过程当中,工程技术人员必须要亲自到施工现场的实地开展考察和教研工作,搜集施工现场的周边环境、地质状况以及水文条件等相关因素,并在此基础之上进一步地优化工程的设计工作,从而尽可能地确保施工方案在实际应用过程当中具有时效性精准性。除此之外,在这一过程当中,施工场地的相关管理工作人员还应该针对设计图纸进行细致的检查,从而能够从更加专业的角度上针对工程设计图纸方案的可行性和精准性进行研究。同时在进一步落实检查工作的过程当中还应该着重关注工程设计的细节问题和特殊部位的设计问题,只有通过此种方式才能够及时地觉察到设计方案中所存在的隐性风险,尽可能地采用更加具有针对性的优化措施对其进行处理。

3.2强化项目施工成本管控力度

在落实新能源光伏发电项目的施工管理工作中成本管控是整个施工管理体系中的一个重要组成部分,只有有效地做好施工成本管控工作才能够在最大程度上有效地防止施工过程当中的资金不足所导致的停工问题。同时,严格地开展成本管控工作还能够促使其得到更好的经济效益,既增强了企业的综合实力,除此之外还能够使得企业在市场竞争中占据独特的优势。

3.3优化整体的施工管理制度

无论对于任何一种类型的工程项目而言,都必须要有效的确保工程项目的建设质量,并且保证项目能够如期交工。在这种情况之下就必须要在工程的筹划设计阶段充分的结合项目的实际施工状况和工程特点制定出适合项目实际情况的施工管理制度。新能源光伏发电项目的管理工作同样也是如此,通过编制时效性较强的施工管理制度能够有效的确保新能源光伏发电项目的施工管理工作得到有效地落实,并且为其提供相关的参考依据,进而使得相关工作人员能够及时地觉察到施工质量安全问题。优化施工程序,确保工程项目在实际开展过程当中能够得到有效地推进。

4、结束语

综上所述,在开展光伏发电工程项目管理工作的过程当中,相关管理工作人员必须要结合新时代背景之下的新环境创新和改善相关管理方式和管理理念。只有这样才能够有效地提升用户发电工程项目的管理质量,尽可能地杜绝外界相关干扰因素的影响,并且明确管理过程当中的相关标准,充分地发挥出光伏发电的实际作用,为我国的社会主义现代化建设工作作出有效的贡献。

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