1.全过程工程造价的重要意义
全过程工程造价方法不仅关注建筑项目的施工阶段，还涵盖了前期投资决策、设计阶段以及运营与维护阶段，全面管理建筑项目的各个环节，最优分配资源、减少费用和增加效率是可能的，在前期投资决策阶段，通过全面评估建筑项目的投资风险和回报预期，为决策者提供科学依据，在设计阶段，在对建筑材料、技术、施工工艺等方面进行全面考虑后，对建筑结构进行了合理的设计，并对其进行了费用和效率的分析；在施工阶段，可以通过全程造价控制，确保施工过程中的成本控制和变更管理，最大限度地降低建筑项目的成本，提高投资回报率，全过程工程造价方法能够对建筑项目中的各种资源进行科学优化，综合考虑建筑材料、人力资源、机械设备等因素，对各种资源进行有效利用，防止浪费，防止重复投资，同时，全过程工程造价还可以优化供应链管理，实现资源的高效利用，提高建筑项目的生产效率。
2.全过程工程造价对建筑项目的影响
（1）建筑项目成本
全过程工程造价可以对建筑项目的成本进行全面管理和控制，确保建筑项目的成本在可控范围内，全面考虑建筑项目各个阶段的成本因素，如前期投资、设计、施工和运营维护等，采用有效的成本管理和控制手段，可以减少建筑项目的成本，提高项目的经济效益。
（2）建筑项目质量
全过程工程造价方法可以对建筑项目的质量进行全面监控和管理，确保建筑项目的质量符合规范和标准，全面考虑建筑项目各个阶段的质量因素，如设计方案、材料选用、施工工艺等，采用科学有效的质量管理手段，可以提高建筑项目的质量水平，满足业主和用户的需求。
（3）建筑项目时间
全过程工程造价方法可以对建筑项目的时间进行全面管理和控制，确保建筑项目在规定时间内按照合同要求交付，全面考虑建筑项目各个阶段的时间因素，如前期策划、设计、施工和交付等，采用科学有效的时间管理手段，可以提高建筑项目的进度控制和管理能力，保证建筑项目按照计划和要求顺利进行。
3.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
3.1.前期投资决策阶段的应用
在建设初期运用全过程造价分析法，为建设单位进行投资决策奠定了基础，帮助决策者做出明智的投资决策，全过程工程造价方法通过综合考虑项目的各种投资风险因素，如市场需求变化、政策风险、技术可行性等，对不同投资方案的风险进行评估，通过定量和定性分析，评估不同风险因素对投资回报的影响程度，帮助决策者了解和评估投资项目的风险水平，从而在决策过程中有针对性地采取风险控制措施；回报预期分析可以对不同投资方案的回报进行预期分析，通过综合考虑项目的经济效益、收益周期和资金回收期等因素，对不同投资方案的回报进行量化分析和比较，了解各个投资方案的回报预期，从而选择具有较高回报潜力和可持续性的投资方案；成本效益分析通过综合考虑项目的建设成本、运营成本和维护成本等因素，对不同投资方案的成本效益进行定量分析，了解各个投资方案的成本效益关系，从而选择具有较低成本和较高效益的投资方案，全过程工程造价方法可以对不同投资方案进行综合评估和比较，建立评价指标体系，综合考虑投资风险、回报预期、成本效益等多个因素，对不同投资方案进行综合评分和排序，这样可以帮助决策者全面了解各个投资方案的优劣势，并选择最佳的投资方案。
3.2.设计阶段的应用
在项目的设计阶段，全过程工程造价方法的应用可以为设计方案的选择和优化提供支持，实现设计与造价的优化，全过程工程造价方法可以对设计方案进行全面的成本效益分析，对不同设计方案的成本效益进行评估和比较，了解各个设计方案的成本效益关系，从而选择经济合理的设计方案，全过程工程造价方法可以对设计方案的材料选用进行评估和优化，对不同材料选项进行评估和比较，选择成本适中、性能优良的材料，实现材料的优化选用，从而降低建设成本并提高项目质量，通过综合考虑工艺方案的施工难度、施工时间、施工成本等因素，对不同工艺方案进行评估和比较，选择施工效率高、施工成本低的工艺方案，实现工艺的优化，从而提高施工效率和降低施工成本。
3.3.施工阶段的应用
在项目的施工阶段，全过程工程造价方法的应用可以对施工过程进行全面的成本控制和变更管理，以最大限度地降低建筑项目的成本，全过程工程造价方法需要构建一个全程造价管理体系，它包含了成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等多个环节，建立全程造价管理体系，可以对施工过程中的成本进行全面的管理和控制，通过建立成本跟踪机制，及时收集和更新施工过程中的成本数据，进行实时成本控制，与成本计划进行比较，识别和解决成本超支或超出预期的问题，确保施工成本在合理范围内，全过程工程造价方法要求与施工进度进行紧密结合，实现成本与进度的协调控制，在对施工进度和成本进行全面的分析之后，可以对其进行适时的调整，从而确保施工进度的合理程度和对成本的有效控制，可能出现变更情况，建立变更管理机制，全面评估变更对成本的影响，并与设计、施工和供应商进行有效协调，合理控制和管理变更带来的成本影响。
3.4.竣工阶段的应用
全过程工程造价方法要求对项目的最终成本进行核算，在竣工阶段，可以对项目的所有成本进行总结和归集，包括建设成本、运营成本、维护成本等，通过最终成本核算，能够对工程的实际费用有一个完整的认识，并与预算作比较和分析，评估成本控制的效果，并提供经验教训供今后类似项目参考，在竣工阶段，可以根据合同约定和实际完成情况，对各方的款项进行核对和结算，确保款项的合理支付和收取；全过程工程造价方法要求对项目的质量进行评估，对项目的质量进行全面检查和评估，确保项目达到预期的质量标准，同时，成本与质量的综合分析，评估质量对成本的影响，并提供优化建议和经验总结，在竣工阶段，对项目的全过程工程造价管理经验进行总结，其中包含了前期投资的决策，设计阶段的优化，施工阶段的费用控制等内容，这些经验可以用于今后类似项目的参考和借鉴，提高项目管理的效率和水平，通过全过程工程造价方法在竣工阶段的应用，可以实现对项目的最终成本核算和结算，评价该项目的品质，并对其进行归纳和存档，有助于确保项目的财务闭环和质量要求的实现，为以后同类工程提供了可资借鉴的方法，进一步提高建筑项目的经济效益和质量水平。
4.结束语
综上所述，全过程工程造价管理是工程造价管理中的一个重要环节，在中国建设单位越来越多的今天，对建设单位进行全程造价的控制显得越来越重要。所以，有关施工企业要加强对整个工程的费用控制，加强对施工图纸、施工人员和施工设备的控制，为经济管理工作的稳步发展打下良好的基础。
参考文献
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[2]张蒙.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].房地产世界,2020,(19):27-29.
