引言：在当今数字化、信息化时代，电力企业在输配电以及用电工程自动化管理过程中应当明确各项管理指标、管理要素，实现对整个工程体系自动化、智能化的改造，提高整个系统的智能化运行水平。
一、输配电以及用电工程自动化运行所面临的问题分析
（一）技术开发不到位
在输配电以及用电工程自动化管理过程中，由于资金、技术配置不合理，再加上人才不充足，导致输配电以及用电工程的自动化运行开发落实不到位，长此以往会导致电力工程输电环节的工作效率无法得到有效提升。
（二）电力输送搭配管理混乱
科学高效的搭配电力输送模式能够促进社会经济更加高效快速地发展，但是在现阶段电力输送搭配过程中依然是结合传统的计算机系统来开展相关工作，虽然结合此类方式能够提高管理效率，但是也会导致电力输送搭配管理工作变得更加复杂繁琐。其次，大部分企业在电力输送搭配管理过程中也缺少行之有效的管理制度，无法对相关操作人员的作业手法进行约束管控，导致电力传输以及配电工作过于混乱。
（三）电力损耗严重
电力损耗是当前电力输送以及电力调度过程中所面临的重大问题，线损加剧会导致电力企业的综合效益降低，在电力传输过程中，我国结合高压输电技术进一步提高了输电效率，但是由于自动化水平低下，导致线损管理工作仍然存在相应的缺陷和不足，如无法对设备的运行状态进行评估、分析，无法对故障隐患设备进行实时高效地隔绝处理，导致电能损耗加大。
（四）团队专业素养不高
电力工程输配电以及用电环节具备较多的工作项目，相关专项作业人员需要具备专业化的知识技能，同时也需要具备基本的工作责任感，但是由于电力企业内部制定全面、不太完整的管理制度，导致企业内部电力传输人才存在流失的情况，并且企业内部工作岗位的排配也存在不合理的状况，对相关专项人才的配置不合理，导致电力输配电以及用电工程自动化管理工作的开展无法更加高效、稳定地进行。
二、措施分析
电力企业在实施自动化改造的过程中应当完善施工安全管理，明确自动化系统安全运行管理需求，并且积极引进先进技术，对其实施本土化改造，完善各项标准化工程，对其中的设备、技术、流程、体系进行标准化管理，并且加强对工作人员的教育培训，使其熟练掌握相应的自动化装备，加强技术管理，提高自动化运行水平。
（一）完善施工安全管理
安全管控工作是输配电以及用电工程施工管理过程中的重点要素，相关专项人员、管理人员需要严格参照安全管理需求以及质量管理标准，积极高效地开展一系列的排查工作，在用电工程施工管理过程中要想提高自动化管理水平，施工团队需要具备基本的安全管理意识，牢记安全操作指南、操作程序、操作步骤，实施安全管控。企业也需要分配明确的安全管理职责，确保每个岗位均具备相应的安全管理重心，使得每一位工作人员能够明确自身的工作管理目标，对于存在的问题进行精细化、定向化地管控。其次企业内部也需要加强安全教育培训，使得在输配电以及用电工程自动化运行过程中能够保证相关专项人员严格参照管理条例、管理协议，更加高效地开展管理工作。最关键的是，企业还需要加强安全意识、生产意识的渗透，使得每一位施工人员在电气工程自动化改造过程中具备安全管理意识、管理理念、管理职责。除此之外，电力企业还需要加强应急预案的管控，提高电力系统自动化运行的效率。
（二）引进先进技术
现阶段，在我国输配电以及用电工程自动化管理改造过程中还存在技术落后、资金不足的状况，电力企业需要加大资金投入力度，同时引进先进的自动化技术，实现对整个电力系统的优化改造。将自动化技术以及电力输送技术进行充分高效地使用，提高电力输送的安全性和稳定性。其次，电力企业也需要及时借鉴国外先进的技术，总结技术经验，提高自身的工作管理效率，同时根据自身的资金情况完成技术改造、技术创新，提高电力企业输配电以及用电工程的自动化运作水平。
此外，在革新自动化技术的过程中，电力企业还需实现对相关自动化技术本土化改造，加大技术研发投入力度，认真细致地审视我国输配电以及用电工程自动化发展的实际需求，完成理念创新、技术革新，并且积极应对用电高峰，保障电力供给稳定。同时为了提高电力企业自动化运行的水平，企业还需要实现输配电以及用电工程标准化的建设和打造，通过完善标准化工程，提高整个体系的自动化运行水平，实现对设备、系统、流程、技术的标准化改造，并且规范各项管理标准、管理要求，实施统一化、标准化的管理，以此来提高自动化运行水平。
（三）加强工作人员教育培训
电力企业在落实对工作人员教育培训的过程中需要引进更多专项化的人才，相关专项人才需要具备基本的信息素养，能够在操作管理过程中实现对整个系统自动化、智能化的改造，同时相关专项人才也需要具备基本的数据信息分析能力，能够结合输配电工程以及用电工程中所产生的结构化以及半结构化数据资料，提高自动化管理水平、管理效率，提高整个系统的运行水平。
（四）加强技术管理
要想提高输配电以及用电工程的自动化运行水平，电力企业还需要对现行技术进行重点管控，首先电力企业需要参照电网结构，完善各项保障技术，对电源点进行科学合理地设定，其次，电力企业也需要参照电网线路结构，完善空间布局，并且对用电负荷进行重点评估考量，参照用电负荷分布情况，合理完善管控方案，如针对负荷密度相对较高的区域，电力企业可以布置多个电源点，而针对迂回供电等相关问题，电力企业也可以结合配电变压器，完善对负荷的定向化管控。
除此之外，在电压低于400V的情况下，电力企业也可以结合回线方式来完成线路改造、线路优化，在该过程中企业也需要及时更换高能耗的配电变压器设备，实现对老旧线路、高能耗配电线路的改造升级，提高供电质量和效率，降低线损。并且工作人员也需要对导线截面进行科学合理地管控。一般情况下，导线截面越小，其电阻值越高，则会造成较大的电力损耗，同时接线头区域位置也会由于高温的影响诱发一系列的意外事故，因此电力企业需要合理管控导线截面积。总体来说，在输配电以及用电工程自动化改造过程中，电力企业需要对基础的设备、技术进行革新、优化、调整，提高整个体系的运行水平。
三、结束语
总之，电力企业在输配电以及用电工程自动化管理过程中需要引进一系列标准化管理要素，实现对设备、技术、流程的标准化改造，提高整个系统的智能化、自动化运行水平。
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