加强企业会计管理能力的思考
侯毓桐
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侯毓桐 ,. 加强企业会计管理能力的思考[J]. 会计研究杂志,2024.5. DOI:10.12721/ccn.2024.157049.
摘要:
近年来会计准则不断与国际接轨融合,刺激经济发展的减税降费政策日新月异,更加促使从业人员要记得实时更新资料库。增强管理会计的职业敏锐度也十分具有必要性。因为这个岗位涉及管理决策。管理会计的主要职能是降低成本,提高经济效益。而准确把握企业关键风险点的防控,是企业得以持续经营的根基。本文主要通过对当前企业会计管理的现状分析,提出企业会计管理存在的问题,进而提出相应的对策。
关键词: 会计管理能力经济发展
DOI:10.12721/ccn.2024.157049
基金资助:

企业会计管理在企业的生产、经营和管理过程中占据着重要位置,为保证管理有效,保护资产的安全和完整,保证会计数据准确、真实、合理以及为鼓励遵守既定的管理政策而采取的所有相应的方法和手段,会计管理贯穿了企业经营活动的始终。然而,会计人员的工作能力和服务意识又会大大增强企业的竞争力,因此,必须加强企业的会计管理。

一、当前企业会计管理工作现状

(一)会计人员自身的素质不高,排斥新事物,致使管理会计职能作用难以发挥。

大部分企业会计人员 整体文化素质不高,没有终身学习观念,很多会计人员对管理会计的认识只停留在表面,认识不足,也不主动学习。同时,企业中很多会计人员都是新招的从校园出来的毕业生,工作经验缺乏,他们对企业日常财管的处理仅限于事后记帐,没有将实际工作中碰到的有效信息运用到企业的管理决策中,这种现象的出现大大影响了管理会计在企业中的实际运用效果。

(二)会计非专业人员较多,缺乏专业的会计职业素养。

当前,很多企业的会计人员都存在年龄偏大,非本专业毕业人员,工作履历呈现多工种,最后到会计岗位,有些只是参加一些简单的培训就开始从事会计工作,没有经过学校正规的教育。并且服务意识较差,会计面对的顾客及相关方不仅仅是专业的财务工作者,更多的是专业外不同职业不同年龄的岗位员工,他们对会计工作并不清楚,但会这方面的诉求。但很多会计在服务上解答的不清晰、态度不认真,导致会计工作偏离了航线。

二、解决会计在企业运用中存在问题的对策

(一)全面提高会计工作能力

1、自我加强专业知识

怎样提升会计专业能力?首先要加强自己的专业知识,只有让自己的会计基础变得扎实后,才能避免不在账务处理的过程中出现错误。而且具有基础的专业知识的同时,如果能精通业务和税法等方面的知识,那么就能在财物管理时做到有条不紊。因此,提高自身的专业知识和财物管理水平是十分重要的,不仅能增强会计的职业判断能力,还能提高自身的业务素质。

2、培训相关专业技能

对于会计从业人员来说,一定的职业技能是从业前提。这不仅需要会计从业人员具备基本的算账和管账职能外,还要学会借助网络信息和多媒体技能,来加强业务技能。此外,还可以通过一定的职业培训,提高边远职业技能,比如网上支付款项、电子泉币的监控和确认等。这些都是目前会计从业人员需要掌握的一些职业技能,只有提升现代技术手段,才能适应计算机网络下的会计职业。

3、锻炼组织领导能力

组织领导能力是在掌握基本会计能力后的提升,所以这就需要在从业后进行不断的培养和锻炼。这不仅需要一定的业务能力,还要具备良好的沟通和灵活的应变能力,只有在这基础上,才能向会计主管晋升。在不断为财务人员进行管理和安排的实践中,学会组织和管理,并能有效连接财务部与其他部门之间的关系和沟通。

(二)提高会计服务意识

1、加强思想教育,增强服务意识。

“你可以达到成功的最高峰,也可以停顿在无望的悲叹中,而这一切都取决于你拥有怎样的意念。”可以说,意识是灵魂,有了强烈的服务意识才会在日常财务工作中自觉地作出服务行为,为企业内部、外部提供高质量的服务。

2、加强业务学习,提高财务服务水平,建设学习型团队。

有了服务意识,有了服务行为,没有高水平的服务,仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识,来自于娴熟的业务处理能力。同时,具备了专业素质,还需要了解业务活动,熟悉业务流程,熟悉业务活动全貌,才能真正了解业务部门的需求,才能针对不同的需求提供优质及时的服务,提高服务水平,促进业务的拓展。

3、加强科学管理,增进服务效果。

市场竞争激烈、企业不断发展、经营模式不断创新对财务工作提出了更高的要求,要求财务人员更新观念及提供高效的服务。

4、加强专业判断,正确处理好财务监督的原则性和财务服务的灵活性的关系。

所谓财务监督的原则性是要求我们严格执行财务制度,执行财务纪律,维护企业利益,这是原则性,我们不能违背,否则就要犯错误,企业利益就会遭受损失。所谓财务服务的灵活性,就是在提供财务服务时,对照财务制度,加强专业判断,充分把握事件的实质。

(三)提高会计管理能力

首先,随着社会不断发展,市场环境也在不断地发生变化,企业将会面临更多、更复杂的问题。为了更好地应对环境的不确定性,为了使管理者获得更加真实可靠的信息,将风险管理纳入到管理会计之中已成为必然的趋势。通过对风险进行管理,可以使企业最大限度地将不确定因素转化为确定因素,摸清市场行情,避免盲目行事。以减少企业决策的失误概率,降低发生损失的可能性。

其次,从战略管理的角度来看,风险管理需纳入到战略管理会计。这样不但能使风险管理得到足够的重视,充分发挥其作用,也使得管理会计能收集更多有关企业面临风险的信息,从而做好风险应对,利于企业做出更加合理的决策,使企业在竞争中获取更大的优势。

最后,经过几百年的发展历程,管理会计已经形成了以预测、决策、规划、控制和评价为其基本功能的循环系统。系统中各项功能要素间相互联系,相互支撑。但是随着社会经济的发展,市场环境变得日益复杂,风险伴随着每一项经济活动。要使管理会计系统中每个功能要素都能最大限度地发挥效用,对其风险进行系统的预测、分析、控制和评价就不可或缺。

三、结语

总之,只要教育机构、企业自身协同合作,从制度、教育、企业自身的发展等角度出发,为企业管理会计的推广和应用创作良好的条件,企业必然会在经济效益方面有所收获,反过来又进一步促进我国管理会计的理论与实践的发展,提高会计的工作能力和服务意识,这样,就形成了一个良性循环,对企业对社会都有很多的益处。

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