根据财务管理信息化协同模式的应用情况来看，其在实际中能够保证财务信息的实时性，因此在财务管理中可以有效的改进以往财务信息不对称的情况，提高财务信息的质量。同时信息化协同还能以统一、规范的体系来实行财务管理工作，保证在企业内部可以实行同一管理标准，其有利于推动企业财务管理工作的改革及创新，降低企业内部的财务风险，提高财务管理工作的效率。
1.企业财务管理信息化协同模式的应用价值分析
1.1提高财务信息质量
企业在运营的过程中所产生的财务信息较多，而在财务管理工作中对于各个部门所产生的财务信息无法及时、高效的进行获取，这种情况会使财务信息出现丢失、遗漏等问题，在财务管理中容易导致信息孤岛等现象，影响财务信息的真实性、准确性，其不仅会影响财务管理工作的开展，还会为企业带来一定的财务风险。而采用信息化协同模式则可以在企业内部建立起完善的信息传递网络，各个部门按照规范流程通过信息网络进行财务信息的传递，这样可以使财务部门对企业内部各个部门的财务信息进行全面、完整的收集，为财务管理工作的开展提供准确、真实的财务数据。
1.2优化财务管理职能
企业财务管理信息化协同模式的应用，能够对企业全局进行集中管理，打破了时间和空间的界限，企业各部门间信息数据的共享性，更是提高了企业财务管理的效率，拓宽了财务管理职能，有效防范了企业财务风险，加快了企业财务会计向管理会计的转型步伐，满足了现代信息化社会的发展需求。
1.3推动财务管理转型
企业财务管理信息化协同模式的应用对财务会计人员的要求更高，要求财务会计人员向管理型会计转变，不仅能够准确无误的进行各项交易的财务处理，还能够深度分析财务报表数据，通过预算和预测制定长期的企业规划，对企业风险进行识别，实施内部控制。所以，企业财务管理信息化协同模式的应用，在一定程度上提高了财务会计的专业水平，促使财务会计向管理会计转型，使其更加适应现代社会的发展。
2.加强完善企业财务管理信息化协同模式的措施分析
2.1完善信息化管理体系
对企业的财务性管理信息化协同模式进行创新，首先应当加强管理信息系统的建设水平。具体而言，应当明确在企业的日常经营和管理过程中对于财务管理信息化发展的主要方向，从而实现企业各种资源的有效、合理配置。在这一过程中，对于企业的各种信息协同方式进行了全面的了解，并且对企业财务管理信息化的协同模式进行了准确的分析和总结。从企业的财务管理信息化建设中，逐渐创新了企业财务管理信息化协同模式的思路，从而保证了财务管理信息的质量。为了适应改革开放新时代的具体财务管理要求，应当全面发展财务管理信息收集、分享和传递系统，从企业的内部财务管理制度上完善制度，并提高企业财务管理工作的效率。
2.2加强对财务管理监管
针对企业的财务管理信息化协同模式而言，应当在企业财务管理过程中严格执行管理和监督制度。在目前我国的企业财务管理信息化协同方式中，主动式的财务管理信息协同方式通常用于大型企业，而对中小企业就没有起到很好的作用。另一种企业财务管理信息化协同方式，即基于ASP的财务管理协同信息协同方式相比之下更加适合用于中小型企业，这两种财务管理信息化协同模式涵盖了我国的所有企业，在具体应用中有着各自的优点。因此，应当选择合适的企业财务管理信息化协同方式，在具体的应用过程中对其进行严格的监督和管理。
2.3对财务信息数据的统一
想要使企业财务管理信息化协同模式的应用效果更加显著，需要对企业信息资源进行统一的规划，使财务信息标准更加统一，以此来加强各部门之间的沟通，提高企业信息资源的共享性和实时性。例如，对财务数据的规划，要求对财务数据的收集能够满足企业不同人员的使用需求，并对财务数据的收集渠道等内容进行明确的规定，保留原始凭证，以确保财务信息数据的完整性和真实性。对业务的规划，要求企业对业务处理流程制定相应的管理制度，在成本核算、物资领用、产品销售等方面要按照相关流程来进行，强化监督制度，以确保企业业务活动的管理质量满足各方人员需求。
2.4完善财务管理职能
在企业发展的过程中将财务管理与业务活动进行联系能够更好地针对企业的财务情况、发展目标及项目内容来进行规划、管理、决策，使企业在运营过程中其效益可以实现最大化，而信息化协同模式的落实则可以实现这一管理目标。在实际中可以在信息化管理系统中将财务管理、运营管理、决策管理、销售管理等进行统一集合，从而在同一信息化管理系统中完善信息化管理系统的功能，这样能够对财务管理职能进行进一步的补充及完善，为企业的运营提供更为完整的财务信息，并提供财务管理保障。通过建立集企业上下游一体化流程的管理系统，使系统生成的财务凭证与业务凭证能够相互联查，确保企业财务管理信息的完整统一性，使财务信息数据更加准确、协同。
结论：企业财务管理信息化协同模式可以将企业财务信息进行整合、优化管理体系，这样既能够提高财务管理效率，还能够保证财务决策的正确性。并且财务管理信息化协同模式使信息数据的共享性更高，财务信息的传递更为高效、及时，进而有效的对企业投资决策进行监督管理，降低企业财务风险。因此企业需要重视财务管理信息化协同模式的应用，创新财务管理模式、方法、内容，并注重加强财务管理人员创新意识，提升企业财务管理的现代化、信息化水平。
参考文献：
[1]付海涛.企业财务管理信息化协同模式实践分析[J].产业科技创新,2019,v.1;No.36(36):70-72.
[2]黄嫦娇.企业财务管理信息化协同模式的探讨研究[J].中国管理信息化,2018,21(5):49-51.
