目前，在医疗技术与水平的不断提高中，也在我国医疗卫生体制改革的推动下增加了各大医院的医疗设备的投资力度，引进了较多的先进的医疗设备，这些设备的应用，提高了医疗质量水平的同时也推动了医疗现代化水平的进步[1]。但医疗设备的应用频率较高，而且强度较大，这就不能避免其的磨损、消耗、变形，使其性能受到损伤，从而出现数据误差，降低疾病的诊断结果，对患者的生命产生一定的威胁[2]。而且在医院的规划及指导中，医疗设备的维修、管理属于主要环节，通过系统化的管理，以此来保证医疗设备的完整性、功能性，而且在设备生命周期内，通过对运行状态、形态等进行精细管理，可以提高医疗质量。因此，医疗设备的维修、管理是否到位，直接决定了医疗工作的顺利开展[3]。因此，医院需要正确地认知医疗设备的维修与管理的重要性，需要不断地加强设备维修管理团队的建立，完善相关制度，将设备的维修管理渗透到设备的每个环节内，使其处在良好的运行状态下，实现医疗事业发展的目标，也为广大患者提供更加优质的医疗服务。
1. 我国医疗设备维修管理的现状
通常情况下，医院多是在保证患者生命安全与健康的过程中维护社会的发展，其在这一方面起到举足轻重的作用。而且在医院发展的过程中，越来越多医疗设备的出现，不仅满足了现代社会医疗资源、科研、教学的需求，还提高了智能化的特征，由此也就增加了医疗设备维修管理的难度，使得相关人员的工作面临着较多的挑战[4-7]。
2. 医疗设备的特点
在临床中医疗设备的操作要求较高，要求相关人员掌握设备的运行环境、性能、特征，也为后期设备的维修、管理提供便利。目前，在医疗事业的发展下，医疗设备的类型、品种等也逐渐地多元化，具体体现在以下特性，如设备的种类较多，维修的管理难度较大；设备具有较强的耐腐蚀性，而且其常与水、化学试剂、电器等接触，有较强的抗腐蚀性能；设备的成本较高，因多数设备是从国外进口的，成本造价较高，再加上国外垄断式销售，从而增加了投入成本[8-10]。因此，对于医疗设备的维修而言，需要维修人员掌握专业的维修技术，不同类型的医疗设备需要采取不同的维修方式，预防人力、物力、材料的耗损，维护医院的综合效益。
3. 强化医疗设备维修管理的意义
在医疗设备维修管理中，强化管理措施的配合，不仅要保证医疗设备的适用性、完整性，还要尽快地解决医疗故障的问题，让其能在较短的时间内恢复正常的运行，处在较好的运行环境中。在日常维修、检修、保养中，建立医院自有的维修与管理制度，提高医疗设备运行的稳定性及设备的使用精确度、灵敏度，保证医疗数据的准确性。而且强化医疗设备的管理，可以体现医院现代化水平，就目前来看医疗设备在医院中占比较大，因投入的资金较多，如设备维修管理水平的欠缺，即会出现医疗资源的耗损，因此，科学的设备维修与管理，可以提高设备运行的效果，提高医院现代化信息水平，提高医院的社会地位。强化医疗设备维修管理可以减少医疗运行成本，在不断更新医疗设备的今天，维修管理的开展可以减少成本的投入，保持较好的经济效益，优化医疗机构，减少新设备购置费用的投入[11-13]。
4. 面临的挑战
4.1缺少对医疗设备维修管理的重视
在经济发展加快的过程中，各类医疗设备的应用也在不断地扩大，先进设备的更新层出不穷，但多数医院出现不重视设备维修与管理的问题，导致维修、管理措施不规范，甚至出现管理混乱的局面[14]。针对此项原因进行分析，发现主要原因为不重视医疗设备的维修、管理。因此，需要对设备的功能、使用情况进行考虑，防止故障出现后没有相应的对策。
4.2维修、管理人员专业水平较差
在医疗事业的不断发展下，医疗人员在专业知识、设备操作方面均有了较大 进步，但仍有较多因素的出现，影响了医疗设备的维修管理效果。分析其原因，主要是由于缺少复合型的维修管理人员，管理人员因自身专业水平有限，不能满足设备的维修管理需求，或是一些维持人员工作态度消极，忽视了设备维修管理的重要性，使得维修管理团队整体水平不佳，影响了工作效率、质量[15]。此外，我国医疗设备维修管理起步较晚，部分方面仍是薄弱点，如知识传授方面，以理论为主，实践不足，故而影响了设备维修与管理的发展。因此，需要重视管理人员技术的培养，以此来解决维修管理人员素质低下的问题。
4.3管理不规范
多数医院仍没有重视医疗设备的维修与管理工作，在管理体系中，没有相应的管理制度，也没有设定专门的管理部门，不能保证管理的效果。如设备维修管理部门只在综合性医院有，多数医院的设备维修与管理均由设备出售人员管理，故而不能发挥维修与管理的及时性，影响了维修的效率。
5.医疗设备维修管理面临挑战的解决措施
5.1重视医疗设备的维修与管理
现代化医院的医疗设备类型越来越多，多数的疾病多依靠医疗设备才能完成，而其的正常运动与否，则会对医疗行为的顺利开展起着关键性作用。如在急救过程中，医疗设备可以对患者的生命体征进行监测，其关系着患者的生命健康。故医院的管理者必须认识到医疗设备的重要性，结合医院的实际情况，安排专业的维修管理人员，建立完善的设备维修与管理制度，约束、规范维修管理行为，并在实践中不断地完善与优化设备的维修管理内容、模式，保证设备的实用性[16]。如在维修与管理中，制定科学的奖惩制度，给予相应的奖惩，不仅提高了工作人员的重视程度，还提高了相关人员的积极性。同时结合实际情况，构建预算成本机制，建立设备维修的档案，保证维修可以全面地落实，记录设备维修的档案，保证日常维修可以全面地落实，记录实际情况，并制定相对应的维修方案，为设备维修提供科学的依据。
5.2增强医疗设备的维修能力
在现代化医院中，因缺少全面、综合能力较强的设备人员，在人才储备方面有较多的缺陷，如内部维修人员不能及时处理设备的故障，此时就需要投入更多的维修成本，以此来提高医疗效益，故需要不断地提高自身的维修能力是一种行之有效的方式。因现代医院的设备数量较多，种类较多，对维修人员综合能力的要求较高，需要其掌握医疗设备的操作技术、维修技术。在日常维修中，因工作强度较高，而且工作量较大，为了保证设备的维修质量，需要为专业的维修人员提供更多的进修、学习机会，吸收先进的维修知识、实践技能，满足医疗设备的维修需求。此外，医院还需要组织维修人员积极参与专业知识的培训，合时安排维修的时间，及时更新工作人员的专业知识，获取较新的医疗设备维修技能、知识。此外，加强各医院人员的维修交流、分享机会，实现共同提升维修水平的目的。
5.3积极开展设备操作培训
医疗设备的直接操作者是医务人员，如这些人员没有掌握医疗设备的操作规范，故在实际操作中，任何的偏差均会引发设备的故障。为了解决这一问题，需要积极的开展医疗设备的操作培训，不同科室应用不同的设备类型，对其进行有计划的培训，特别要关注新设备的操作、培训，减少治疗中设备故障的发生概率，保证治疗质量、效率，同时也可以减少医疗设备带来的经济损失。
结束语：
综上所述，医疗设备属于现代化临床治疗的重要辅助工具，故保证设备的正常运行，是提高医疗行为的根本所在。故在医疗设备维修管理中，结合医院的实际情况，完善设备维修管理体系，为提高医疗工作效率、顺利开展医疗行为提供有力的帮助。
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