工程经济分析在项目成本管理中的应用
孙燕红
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孙燕红,. 工程经济分析在项目成本管理中的应用[J]. 经济与管理学报,2021.5. DOI:10.12721/ccn.2021.157523.
摘要: 随着时代的不断向前发展,现代化建设的步伐也越来越快,各类工程项目的数量也都在急剧的攀升,而人们也越来越重视施工的质量,但是比较而言,工程项目的成本更是重中之重,因为项目的成本直接关系着最终企业的收益,这对于企业的发展具有至关重要的意义。因此,这就要求有关的工作人员能够重视成本管理的工作,在成本的管理过程中,能够运用有关的工程经济学知识进行系统的分析与管理,进而实现企业效益的最大化,这有助于促进企业的长远发展。
关键词: 工程经济分析;项目成本管理;应用
DOI:10.12721/ccn.2021.157523
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要想使企业具备持久性的发展基础,那么就需要采取一些能够降低成本的措施,也就是利用成本管理的方法,来获得一定的成本优势。而工程经济分析在项目成本管理中是有极大的应用价值,通过运用工程经济学的相关理论去管理项目成本,有助于降低成本,为企业经营者提供有效的决策信息,进而更有助于控制成本,提高项目成本的管理水平。但是在实际的应用过程中,还是会面临许多的问题,这些问题的发生不利于项目有效开展,主要集中在人员、材料等费用支出问题中,所以就要采取一些措施以充分发挥工程经济分析的作用,以实现项目最终的收益,从而使得企业的竞争力能够有所提升,进而有助于企业未来更好的发展。

一、工程经济分析和项目成本管理的关系 

工程经济分析是一种科学的分析方法,主要在工程项目中比较常见,具体而言,它主要指的是对工程开展过程中所产生相关经济利益的部分做出相应的数据分析,进而为项目负责人和企业经营管理者提供科学的决策,这具有重要的意义,能够有助于实现企业经济效益的最大化。而工程项目的成本管理主要指的是企业管理人员主要对项目全过程中的成本支出环节进行合理的控制与管理,内容包含很全面,工作实际开展起来也较为复杂,要考虑到影响成本管理的各个要素,同时还要掌握好各个环节的详细成本支出情况。而工程经济分析与工程的项目管理是异曲同工的,都是为了能够使得项目的收益有所体现,尽可能的实现经济效益的大幅增加,从而有助于企业更好的发展。因此,二者之间有些密不可分的联系,它们有着共同的目标。

工程经济分析在项目成本中是有其具体的应用意义的。它之于后者更是一种助剂,能够帮助企业经营管理者对项目各个环节的资金运转进行详细的经济分析,进而判别哪些是合理的,哪些是不可行的,这样有助于项目收益的增加,使得经济效益最大化。所以,它们二者之间也是辅助关系,是一种求同存异的过程,而工程经济分析对于整个项目成本的控制也具有很大的作用,有助于提高管理水平,促进项目的顺利落成。 

二、工程经济分析在项目成本管理中的应用

工程经济分析在项目成本中的应用也是值得探究的,因为它的应用能够有助于企业节约成本,进而收获良好的收益。具体而言,工程经济分析的应用主要分为几个阶段,这与它的性质有关,它是贯穿整个项目成本控制环节的,对于全过程的成本控制环节都具有重要作用。一般而言,工程项目的全过程包括投标、设计方案、施工、竣工以及养护等。这些环节中都要考虑到经济成本的投入和支出,对于每个环节所产生的成本费用都要进行经济分析,进而帮助项目负责人更好的进行决策与分析。

工程经济分析在项目成本中的具体应用体现在以下几点。首先,工程投标阶段,工程投标阶段是为企业找到良好的合作伙伴,最终目的是项目能够顺利完成并获得收益。在这个阶段过程中,项目的负责人就可以应用工程经济分析的方法对项目的成本进行科学的预测,进而有助于为招标工作提供一些可行性的建议或意见,所预测的经济成本也能为相关负责任提供参考,从而推进招标工作的顺利进行,制定出合理的项目投资方案,同时也有助于最终项目的经济效益能够最大化。其次,在工程项目施工方案选择阶段,工程经济分析需要全面利用施工图纸、施工方案及其他相关材料,在经济经济分析比较和技术分析比较之后,选择安全性高、成本合理、可行性强的施工方案,在此过程中首先要确定目标,然而针对所有能够达到项目目标的方案进行分析比较,最终通过比较结果进行施工方案的选择。还有,在工程项目施工阶段内,工程经济分析需要结合施工预算、劳动力费用保准、施工材料费用标准等,与该工程项目实际施工阶段所产生的成本消耗做好对比,并进行成本的优化。最后,在竣工验收交付阶段以及工程项目维护保修阶段,工程经济分析需要针对该阶段所产生的费用与维护费用进行优化,达到降低成本的目的。  

三、发挥工程经济分析效果的措施 

在工程项目成本管理中应用工程经济分析能够有效保障成本的优化,但为了工程经济分析还能够有效为项目成本管理提高可靠性和准确性,确保项目工程管理能够更加真实反映出该工程项目在全面完成后的效果,工程经济分析还要从以下几点进行加强。 

建筑企业应当注重将经济效益作为各项项目决策的主要依据,即当工程项目出现各类矛盾问题,且该矛盾主要集中在经济方面,此时建筑企业需要将提高经济效益作为最高目标,通过工程经济分析决定矛盾的解决方案。同时建筑企业在进行项目管理时,除了需要考虑劳动力、材料费用等实际成本外,还需要注重投入资金的时间价值因素。在选择施工方案阶段,建筑企业需要将所有可行的方案进行合理的比较,在比较阶段必须保障所有参与比较的指标具有统一性,让工程项目成本管理具有可比性。最后建筑企业需要结合经济知识进行项目成本管理的分析,提高项目成本管理的可靠性。工程经济分析在工程项目成本管理中应用,能够为工程项目中的各项决策提供合理的依据,即需要需要认识到工程项目的问题和最终目标,并通过收集相关文件和资料,确定多种实施方案,并通过技术比较分析和经济比较分析之后,最终确定最好的实施方案。 

四、结语 

在生产加工或者投资理财等方面,人们都会着重考虑成本的问题,因为成本的高低直接关系着企业以及个人的最终收益,具有极强的现实意义。所以,人们也越来越重视成本对于经济效益的最终影响。这也就体现了成本控制与管理的重要性。尤其对于一个项目而言,做好成本管理工作尤为重要,在工程进行施工的过程里,企业需要将施工项目当作核算的对象,对施工的整个过程,以及产生的费用总和进行细致的分析、核算以及控制。所以,只有将项目管理成本工作做好,才能实现企业的长远发展。而如何做好就显得极为关键,这就要用到工程经济分析,通过采取科学的手段,能够进一步的提高成本管理水平,进而有助于企业经济效益的增加。

参考文献

[1] 李高平. 工程经济分析在项目成本管理中的应用[J]. 时代金融, 2017(14).

[2] 周建军. 工程经济分析在项目成本管理中的应用[J]. 丝路视野, 2017(21):6-6.

[3] 杨勇. 工程经济分析在项目成本管理中的应用[J]. 科技展望, 2017, 27(15).

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