引言：
信息时代的到来使得各种信息被社会各界所关注。因为市场变化较大，所以把握最全面且最新信息对于企业的运作以及管理来说，会有非常大的助益。结合一些国际知名企业的发展历程分析，优化财务运作，真正意义上的实现财务信息共享，各个企业之间会得到良好沟通，也可以保证资源相互开放，促进人才资源的共享。因而，在今后的发展期间，还应该加大探索和实践，不断地对财务运作机制加以完善，让企业的管理理念能够得到科学革新，进而为财务信息的共享奠定基础。
一、优化财务运作实现财务信息共享的作用分析
（一）能够促进企业财务管理水平的提升
在以往企业财务管理工作开展过程中，整体的效率相对较多，经常会出现人力及财力等资源严重浪费的情况，对企业的发展造成了较大的阻碍。所以，企业必须要加强对自身财务运作体系的健全和优化，能够结合自身的实际经营情况，合理的对企业数据库加以构建，能够将财务信息有效的整合在一起，并科学地录入到数据库当中。通过数据库来对企业财务信息加以共享，可以让企业内部财务管理的实效性进一步增强，高效了解到其他企业信息以及市场当前的具体发展情况，从而促进企业内部的高效改革。现阶段，企业在经营过程中，已经实现了财务信息共享模式，而通过这种方式，除了可以让企业财务管理更加合理之外，也能对其他部门的财务运作进行精准管理和控制[1]。
（二）能够促进企业运营能力的增强
信息时代背景下，企业在实际的经营以及发展过程中，不断地对财务运作进行优化，建立信息中心，让信息得到有效共享，除了可以让财务管理工作有序开展，提升财务水平之外，也可以进一步促进企业整体运营能力的增强，保证企业能够朝着长久的方向发展。依托于信息时代，在企业具体经营期间，如果能够实现财务信息共享，企业内部的财务运作能力会大幅度提高，对企业整体财务水平的提升有很大帮助。因此，企业一定要加强对财务运作体系的健全，将各项财务信息和企业各层面相衔接，明确市场的实际发展动态，精准地收集各类信息，并以此为依据，为企业的决策提供精准的数据支持，从而让企业的发展方向更加清晰。
二、优化财务运作实现财务信息共享的具体对策分析
（一）加强对企业财务信息共享中心的构建
将信息时代背景作为依据，采取相对科学的办法，对企业财务信息共享中心进行建立，除了能够让企业朝着良好的方向发展之外，还可以不断提升企业的财务管理效果和水平，让企业的经营更加顺利，经济效益整体增强。财务信息共享中心的科学构建，并有效的应用，能够与企业运作、管理相衔接，再加上建立统一的财务管理系统，让会计核算体系能得到不断完善[2]。同时，优化企业内部财务数据管理平台，将企业各个部门的财务信息和业务信息整合在一起，加强管理，统一的收集和处理，以便可以促进财务信息传输效率的提升，让企业内部控制流程信息化目标真正意义上实现，确保财务信息多渠道共享，让财务核算体系更加规范、科学，强化财务监督管理力度，从而让企业的运营更加可靠，发展越来越好。
（二）加强对财务核算体系的优化和完善
在企业具体发展过程中，应该对以往企业财务信息进行科学整合，高效处理，然后再进行不断的创新和优化，围绕企业财务核算组织体系，设计出能够与企业发展特点、需求相吻合的数据核算系统，确保可以更好地为会计核算提供依据，让其有能够借鉴的模板[3]。同时，企业在实际经营阶段，要对企业财务信息进行收集，强化整合，让其可以共同的在一个系统中保存，并存储到数据库当中，以便管理工作的开展能够相对有序和顺利，时效性更强，真正实现财务信息共享的目标。此外，企业在发展阶段，内部和外部财务信息系统必须要做到联通，加强对重点信息的监督和管理，以保证信息在高效共享的同时，企业的运作也能进一步优化，进而为企业的长久经营奠定坚实基础。
（三）设定标准的业务规范
通常情况下，对于业务规范来说，具体可以体现在两个层面，分别为流程规范以及制度规范，重点表现在财务管理体制的规范、信息系统的规范等，企业可以对财务系统进行精准地分析，然后以此为依据，编制出统一的财务管理机制。针对数据信息的收集内容以及途径，都可以制定相关的规章机制，确保财务工作在开展期间，不会受到任何阻碍，为财务信息的共享奠定基础。在业务流程方面，应该有明确的定义，结合实际需求作出矩阵设计，详细到各个业务的具体步骤，确保企业的财务运作能够得到大幅度优化，增强财务管理有效性。
（四）加大对资产及财务管理系统的优化力度
在企业发展过程中，对于业务资产等层面，应该对实际核算方式加以科学的设计，能够结合市场调查以及数据信息统计等系统，让交换功能得到良好实现，与单项业务系统实现对接，加强对银行对账以及现金预测等功能的研发。依照国内企业的财务标准和会计制度等的具体要求，科学地对财务核算工作加以开展。在实际的工作过程中，应该从业务系统出发，对企业经营运作的相关信息加以获取，以便业务的处理以及财务核算等相关业务流程可以有效地衔接起来，让资金运营过程能够得到科学监督，有效地进行管理。此外，在业务信息的衔接以及共享模块当中，需要对财务信息共享系统进行合理运用，获得预算实施的相关信息内容，加强管理，科学分析，以便企业在经营运作阶段，能够有更为精准的数据作为支撑。
结束语：
综合而言，在信息时代背景下，企业如果想进一步促进自身核心竞争力的提高，能够朝着长久的方向迈进，必须要加大对财务运作的优化，真正意义上实现财务信息共享。因此，在今后发展阶段，企业应该加强对自身财务管理理念的改善，建立健全的数据库。同时，企业也要不断对自身财务核算能力加以提升，以便企业各部门运作信息能够高效整合在一起，建立一个信息共享模式，促进企业财务管理能力的提高，进而让企业稳定发展。
参考文献：
[1]王世宽.信息时代下如何优化财务运作以实现财务信息共享[J].财会学习，2019,24(18):59.
[2]李昆鹏.财务信息共享与财务管理优化研究[J].环球市场，2019,14(11):109-110.
[3]柳光辉.信息时代背景下财务共享变革中企业财务管理模式优化研究[J].中国国际财经（中英文）,2018,11(23):275-276.
