引言：随着我国科学技术水平的迅猛发展，在这一背景下，建筑行业各项施工技术手段的应用质量也得到了进一步提升，促进了建筑工程建设水平的提高，进一步促进了我国城市化进程。基于此，建筑企业发挥出的价值和作用对于整个社会发展来说是举足轻重的，真是由于这种价值和作用，人们对建筑行业提出了更为严格的标准和要求，这也是对各个施工单位在施工现场管理以及各项施工技术应用上更为严格的监督，促进建筑企业和施工单位为解决当前建设中遇到的问题探索出更有针对性的解决办法，为我国建筑领域发展注入新的动力。
一、建筑工程施工现场技术管理的主要内容概述
（一）防水、梁板柱施工技术管理
建筑工程项目的防水施工工作对建筑工程的性能和寿命都会产生直接的影响，因此，在施工的过程中要使用现代防水施工技术和材料，同时还需要进行建筑物相关结构的防水密封处理和工程质量的提高，这样有利于延长工程项目的寿命。在建造梁板柱时，最重要的步骤就是控制建筑混凝土构件模板的质量，在建造之前，检查模板是否正确，模板是否受损，是否存在质量问题需要解决，保障所投入使用的模板质量都是达标的，并对模板进行良好的固定。
（二）模板施工技术管理
模板施工技术是建筑项目的一个重要组成部分，直接影响到建筑结构的稳定性和建筑外观的完整性。在进行模板施工技术时，建筑技术人员应按照有关标准开展工作，首先要检查模型是否与技术计划兼容，第二，需要在安装期间进行固定，主要是为了控制模板的重量和避免模板的不稳定性，如果有倾斜的现象那么就会对工程的质量和安全性产生严重的影响。最后，建筑人员必须加强侧面模板，以确保支撑结构的稳定性。建筑模板的多样性比较大，在具体的施工过程中必须根据建筑标准方案来确定。
二、现阶段建筑工程施工现场管理中存在的问题
（一）忽视了对施工现场管理的监督
目前在很多建筑工地上建筑单位过于注重施工材料的安排，而忽视对于施工现场的监督工作。虽然在施工之前施工单位对于基本的工作流程都会有一定的规划，但是在实际施工的过程中我与客方面因素的制约会，使得整体工程存在很多被动。目前而言，对于现场施工工作非常缺乏，并且监督的内容也极其单一，仅仅停留在对于建筑安全的突击检查中，还根本没有较为完善的监督管理制度和管理部门。那么就无法保证建筑工程技术得到顺利的实施，而且非常容易滋生腐败的问题，极不利于建筑工作的顺利进行。难以在发生问题的时候及时的发现问题并进行合理的调整规划。实际上无论建筑工程规划多么完善，没有完备的监管制度，都无法落到实处，目前的建筑工程施工现场管理急需完善的监督体系。
（二）安全保障措施落实不到位
由于建筑工作的工期比较长，因此，为了较好地完成合同方要求的施工时间，部分建筑单位过于追求工作效率而罔顾建筑人员的安全问题，无法保证生产高效的进行。如何处理两者之间的问题，一直以来都是管理的核心问题。而安全管理并不是一成不变的，它是一个动态的过程，这就要保证及时与建设施工单位进行探讨，在保证人员安全的前提下，尽可能的增快施工的进程，提高建设单位的经济收益。建筑工程中的每一个阶段都需要我们引起足够的重视。很多建筑工程为了节约能源，目前依旧采取比较传统的人力建设，不能及时的与高技术相结合。施工单位出于对资金输出的考量，往往会选用比较低廉的人力，而并不会采取现代化的科技手段进行发展。在短时间内，这对于建筑工程的发展并不会起到十分显著的影响，但是久而久之，长期与社会发展相脱轨，就会被时代所淘汰，采用现代化的手段对于工程的统一化发展具有非常重要的意义。
三、提升建筑工程施工技术应用与现场施工质量水平的具体策略
（一）制定科学合理的现场施工管理组织方案
开展更具科学性和合理性的施工现场管理工作的前提就是要先制定好有关计划和方案，而且还要以施工现场周边的实际情况作为现实依据，因此在施工正式开始前的准备环节上，设计人员要对施工现场的周边环境，比如地质地形、气候条件等有一个清晰的了解，经过认真实地考察调研后才能够按照建设需求来进一步开展施工图纸的设计工作，当施工图纸和建设方案最终完成以后还要编制组织施工计划书，在其中把施工中涉及到的每个环节都有清晰规定，保证施工能够严格按照计划规定展开，从而提升建筑工程建设质量和效率。
（二）提升施工人员的专业水平和实践能力
如果想要保证房屋建筑工程施工质量处于较高水平，建筑企业和施工单位就要重视对施工人员的专业能力和职业素养进行全面提升，一方面可以通过开展关于施工技术的专题培训活动来为施工技术人员更新自身知识体系搭建良好平台，另一方面，建筑企业还可以邀请一些建筑领域的知名学者和工作者来单位，通过讲座或者座谈会的形式，让施工人员既可以学习到现金的理论知识，还可以通过听专家学者们讲述真实的经典建筑案例来了解到施工实践经验，在激发了施工人员对工作职责的热情的同时，能够从意识方面促进建筑工程项目的整体施工质量。
（三）加强对现场安全责任意识的宣传
安全管理工作已经成为众多建筑项目施工建设环节中的关键组成部分，关于施工现场安全管控要围绕多个方面展开，最首要的就是注意把安全管理理念和责任意识贯彻落实到现场中的每个环节，定期对施工人员进行安全意识培训活动，既要让在施工现场的每个员工都明确认识到安全的重要性，还要对那些文化水平较低而且安全责任意识淡薄的工作人员进行反复教育和培训，使他们牢固树立安全观念，做到安全施工。
四、结语
本文在对建筑工程施工现场技术管理的主要内容进行了一定分析的基础上，分别从忽视对施工现场管理的监督和安全保障措施落实不到位两个角度，详细阐述了现阶段建筑工程施工现场管理中存在的问题，经过研究发现，想要从根本上提升建筑工程施工技术应用与现场施工质量水平，必须要从多个角度同时入手，比如制定科学合理的现场施工管理组织方案，提升施工人员的专业水平和实践能力，最后还要注意加强对现场安全责任意识的宣传。
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