随着房屋建筑施工的有序开展，对于建筑施工企业来说，要提高建筑质量与施工效率，更要考虑如何提高工程经济效益，为了能够科学的实现这一目标，就要充分重视工程造价管理的应用，因为该项工作贯穿于整个工程建设各个环节与项目中，专业合理的工程造价工作，能够很好的帮助建筑施工企业避免出现材料浪费，降低整体成本支出，加强企业自身的经济效益提升，在激烈的竞争市场中，工程造价工作也能够帮助建筑企业提供良好的保障，并且极大程度上提高了工程量计算的准确性。
1、 工程造价管理的重要性
以往在建筑市场中，经常会有在工程竣工交工时出现工程量造假虚报的情况，随着工程造价工作的有序开展，通过精准专业的计算和分析手段，能够很好的监督保障施工团队按照设计图纸严格施工，使建筑工程施工质量有着可靠的保障同时，更能避免虚假报告工程量现象的发生。
工程造价工作的出发点就是建筑工程的每一项成本费用开支，工程造价是整个建筑工程系统中重要的组成部分，对于合同双方与房屋消费者之间，能有很好的协调性，有效的对于建筑施工过程中的成本支出有着科学的控制，从签订施工合同开始，贯穿每一个环节，将成本支出统一到规范化标准化，全程公开透明，有效的提升建筑工程的施工效益，还能更好的提高施工企业在建筑市场中的竞争能力。
合理的运用工程造价技术，可全面的降低施工企业的财务风险，这对于企业的财务管理工作有一个可靠的保障，使是工程造价管理可以实现财务数据与施工数据的准确性，提高成本资金的利用率，避免出现资源浪费的状况，确保有足够的资金支持工程建设，从而保障着建筑施工的顺利完工。
2、 目前在工程建设管理过程中的建设工程造价工作出现的问题
（1） 工程造价管理人员专业素养不足
工程造价如今是一份关注度很高的工作，许多企业给出的福利待遇相当丰厚，对于造价管理人员的专业要求也较高，就目前市场环境来看，建筑工程行业也还是缺乏一定的专业能力职业素养高的造价管理人员，虽然随着建筑行业的发展，工程造价管理人员的数量越来越多，但专业能力平均都较低，不能很好的满足建筑行业的高需求，所会的技能知识也较为单一，很有可能会出现工程预算差错、实际成本超出工程预算、施工浪费等情况。
（2） 造价管理体系不完善
在建筑工程行业中，完善健全的管理体系是施工的框架保障，对于工程造价管理工作，更加需要一份完整可靠的管理体系，否则会对于工程造价工作的顺利实施产生阻碍，对于有效正确的对于建筑工程开展造价管理，没有合格的管理体系给予支撑，就无法协调控制好造价管理工作中的多方面因素，从而增加突发情况发生的可能，对于成本控制工作增加难度。
（3） 工程合同存在着一定的风险
合同的产生，就是对于甲乙双方的合法约束，在对于制定合同协议时，双方没有很好的进行全面的考虑分析和沟通协商，造成合同出现一些不合理问题或者漏洞的存在，对于双方责任没有明确合理的分配指定，很容易在施工过程中出现误解与矛盾，使得某一方不能够认真履行他合同上规定的职责，从而造成法律纠纷的产生。
3、 如何加强运用工程造价提高工程经济效益
（1） 全面提高相关工作人员的专业素养
运用工程造价提高工程的经济效益，就需要具有专业能力与扎实的实践基础的造价管理人员来进行实施，对此，施工企业在聘请造价管理人员的时候，需要对于工作人员的专业能力水平进行一定的考察，组建一支高水平的造价管理团队，还要定期的对于管理人员展开更专业的培训活动，全面加强造价管理人员的职业素养与理论知识的充实。在展开工程施工前，组织造价管理人员进入施工场地，将自身专业的理论知识能够很好的与工程项目实际相结合，加强造价管理人员的紧急应变能力，对于复杂且情况多变的施工现场，造价管理人员能够有能力及时处理工作上的紧急事件的转变。从而更好的运用起工程造价工作全面提高工程经济效益。
（2） 构建完善科学的管理体系
完整健全的造价管理体系框架是工程造价工作的重要保障。在进行制定管理体系之前，应该对与施工现场、市场情况等方面进行准确的调研，施工单位需结合目前的市场经济的具体情况以及其发展的规律，来对于管理体系的框架构建，有效确保造价管理体系与社会发展相对应，当地政府也应当给予造价管理体系的法律指导，确保施工单位对与管理体系与合同签订的符合相关的法律法规，给予建筑工程发展一定的支持。科学合理的管理体系保障着工程造价工作的顺利开展，从而有效的提高工程的经济效益。
（3） 提高对签订合同的内容审核和管理
工程合同的签订是顺利开展工程建设的重要前提保障。在对于签订合同之前，双方都要结合建筑市场的实际行情以及工程项目的需求，加之多种不确定因素的考虑，对于合同进行完善与补充，在签订之前，都会从自身利益方面出发，所以双方都要对于合同内容和细节进行严格仔细的审阅与检查，确保没有不合理合规的问题，及时发现合同中存在的问题，合同能够很好的覆盖到施工工程的全方面，一份好的工程合同，能够更好的推动工程造价管理，能够提高工程经济效益。
（4） 强化工程竣工阶段的造价管理
工程竣工阶段是一个重要的环节，根据合同的各项需求，向工程整体进行检查，工程造价管理人员需根据工程的造价资料，对于工程整体的成本支出与项目质量进行严格的校对核查，确保工程造价的工作结果对于工程量与工程款能够相互满足，对于出现误差的情况，要及时的弥补改正，落实到相应的责任，最终进行准确的结算处理。
（5） 强化工程设计阶段的造价管理
工程设计的工作是整个工程最严谨的一个步骤，也是重要前提，工程设计的造价管理决定着整个项目造价管理的成败，对于施工过程中的预算工作，要在保证工程质量的基础上，严格的计算分析，制定选取出最佳成本控制方案，根据施工单位的技术水平能力，核算出最为合适合理的设计施工方案，对于设计施工途中可能会出现的突发情况，要提前准备好应对措施，尽可能降低由于突发情况带来的成本超支状况，避免设计方案上的工程预算计划中的缺陷存在。
结语：
工程造价管理在对于工程建设中每一个步骤环节，都有降低成本增加效益的体现，从开始阶段到最后的交工阶段，都属于一个重要的组成部分，建筑企业应当加强重视工程造价的合理应用，社会上的相关培训机构，应当加强专业能力的培养，为我国社会经济建设提供更多更好的工程造价人才。
参考文献：
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