引言
对于现代化的企业而言，其自身的经营发展离不开现代化的管理，其中经济管理作为企业管理中的核心，在企业的发展过程中有着重要作用，若想将经济管理工作的积极作用发挥出来，就需要对企业经济管理结构以及模式进行科学改进，借此提升企业自身经济效益。而相关企业要意识到经济管理工作的重要性，同时也要明确企业经济管理工作中存在的问题，针对这些问题，结合企业自身发展的实际情况，采用有效的解决方案，并改进经济管理的结构与模式等，借此他高经济管理工作的有效性。
1加强企业经济管理的意义
随着社会经济体系改革深入，我国各个行业取得了良好的发展成果。在经济全球一体化发展进程不断加快的环境下，我国市场经济份额逐渐扩大，为了保证经济持续发展，我国相关部门给予各个行业发展以高度重视。在企业经营发展中，其需要承担较大的市场份额，所以加强企业经济管理，可以维护企业自身效益，保护企业资产。通过对企业进行经济管理，能够实现企业现有资源的高效使用，减少资金消耗，不但能够促进企业发展，也能带动我国社会经济稳定发展。
2企业经济管理的风险控制对策
2.1完善经济管理制度
企业在经济管理过程中，要不断完善和优化经济管理制度，同时也要加强监督和控制，其具体要从以下三个方面着手：第一，在经济管理制度完善的过程中，要始终立足于企业自身的发展状况，不断增强部门之间的管理，强化管理意识，使管理工作落到实处，在工作实践中总结经验教训，并最终寻求符合企业发展的管理制度，更好地服务于企业的经济管理工作；第二，企业财务工作作为经济管理工作的重要组成部分，而财务人员作为财务工作的主体，企业要定期组织其进行学习和培训，以不断提升其专业技能和综合水平，以最终提升企业财务工作质量，推动企业经济管理工作的健康开展；第三，企业要加强监督和管理工作，并要辅以相应的绩效考核制度，科学合理地安排岗位工作，做到人尽其职，发挥岗位工作的最大化价值，以此提升工作效率，实现知识积累的最终目的，从而带动企业经济发展。
2.2重视企业投资管理，提高企业经济效益
对于企业经济管理工作而言，其自身开展的主要目的就是为企业提供盈利服务，也因此，经济管理工作的开展会对企业自身的经济效益产生较大的影响，而企业投资则是经济管理工作中的一部分，一旦投资失利，就会导致企业蒙受较大的经济损失。基于此，企业的相关管理者要加强对投资管理工作的重视，在开展经济管理工作的过程中，要对经济效益、环境效益以及社会效益等进行充分的考虑，同时还要对经济市场的发展趋势，及企业自身生产经营情况进行全面的掌握，通过收集、分析各项数据信息，为企业的投资提供可靠的参考依据，促使企业能够正确投资，避免企业盲目投资。另外，经济管理部门还要结合相关数据信息，对企业投资管理部门所作的计划进行科学的评估与判断，明确投资计划中存在的风险及可能会出现的风险，加强与多个部门之间的沟通交流，与多个部门共同讨论评估，选择风险小、收益高的投资计划，以此为企业的经济利益提供良好的保障。
2.3重视财务管理
重视财务管理可以更好的进行经济管理。财务管理需要较强的专业知识储备量，以及财务把控能力。中小型企业在进行企业管理时，要使相关的工作人员尽快熟悉工作岗位，使工作人员适应财务的工作节奏，加快工作进程，提高相关工作的工作效率以及效果。相关的财务工作人员不仅要具备较高的专业素质，还要具备最基本的职业道德素质，因为财务工作会涉及到中小型企业一部分的商业机密同时也涉及到了企业业务及发展的方方面面，所以在选择财务人员的过程中，要保证其诚信工作，对企业的财务信息进行保密，不向外透露。除此之外，经济管理机制必不可少的就是财务管理机制的健全。因此要全面、准确、客观分析企业目前发展状况，不断调整经济管理机制，使企业的发展方向与企业的经济管理机制相互配合，从而增强企业财务管理能力，建立健全相关经济制度，不断完善中小企业相关的经济管理模式，剔除传统经济管理模式中不适应、不合理、阻碍中小企业发展的管理内容，促使企业在发展的过程中做到利益最大化。
3.1优化企业经济风险因素管理
在企业的日常运营与发展期间，由于市场环境的多变性，导致企业面临着各项经济风险因素，有可能会对企业的经济效益造成一定的损失，因此企业为了有效提高经济管理工作的水平，也需要充分应对其中所产生的各项风险，实现对于各项经济风险的高效管理，用以助力企业经济管理工作达到高质量完成的目标，助推企业实现自身核心竞争力的持续性攀升。例如，可以在企业内部成立经济风险因素管理的工作小组，由工作小组对于企业经济管理工作定期作出审查，并且对于企业在当前市场竞争阶段所面临的经济风险进行系统性的统计与汇总，从而促使企业充分明确自身所面临的市场风险因素，且有效规避在市场竞争阶段可能出现的风险类型，用以促使企业经济管理工作达到高质量完成的目标，有效助力企业实现自身经济效益的持续性攀升。
3.2科学创新经济管理模式
在信息化的社会时代之中，现代企业在开展经济管理工作时，可以引入先进的信息技术与互联网技术，借此实现对企业经济管理工作模式的有效创新。基于此，相关企业则需要对我国经济市场的发展变化规律进行全面的了解与掌握，同时还要借鉴国际企业的经济管理模式，结合自身的实际情况，对原有的经济管理模式进行合理改进。相关企业在对自身的未来发展方向以及新产品进行开发时，需要对相关可行性及风险进行科学预测，引入当前先进的经济管理思想与技术手段，促使企业保持良好的发展状态。另外，企业可以利用互联网信息技术建立完善的监控系统，以此对企业各项业务的经济变化情况进行实时的监督，通过对各项数据信息的分析，明确企业经济的发展问题，及时预警相关风险，促使企业能够在第一时间对相关风险予以有效应对，避免企业经济受损。
结语
综上所述，基于我国现代社会经济发展背景下，企业在开展项目经济管理工作时，要想在更大程度上满足现代经济发展要求，不断提升工程项目经济效益，就必须在经济管理工作中全面认识风险防范工作的重要性。在经济管理工作实施中，经常会受到多方面因素的影响，从而导致各种风险问题的产生，这就需要加强对风险因素的防范工作，对企业内部现有资源进行充分利用。将经济管理风险防范工作贯彻落实到整个项目中，有效减少成本方面的投入，从而提升施工企业的经济效益。
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