互联网背景下企业物流管理模式创新分析
邵桂侠
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邵桂侠,. 互联网背景下企业物流管理模式创新分析[J]. 经济与管理学报,2021.8. DOI:10.12721/ccn.2021.157551.
摘要:
互联网背景下,企业传统物流管理模式已经难以满足现代企业进一步发展的需求,迫切需要进行管理模式的变革创新。本文首先分析了互联网对企业物流的影响以及目前企业主要的物流管理模式,然后重点探讨了互联网背景下企业物流管理模式创新策略。
关键词: 互联网;企业物流管理;创新
DOI:10.12721/ccn.2021.157551
基金资助:

近些年互联网在我国得到了快速发展,互联网技术以及互联网思维已经在社会各个行业中得到了广泛深入应用,取得了显著成效,并且呈现出巨大的发展潜力。2016年,李克强在政府工作报告中首次明确提出了“互联网+”的概念,并强调要实现互联网与现代制造业的深入结合。我国十八届五中全会提出了网络强国战略,将互联网提升到了我国战略发展的高度。目前互联网已经与多个行业进行了充分融合,并且催生很多全新的发展模式以及产业形式,比如互联网金融、互联网金融以及电子商务等。在该背景下,进一步推动互联网在企业物流管理中的应用,必然会进一步提升现代企业物流管理水平,更好发挥企业物流在现代企业发展中的重要作用,为企业发展注入新的活力。

1 互联网对企业物流产生的影响

1.1 有助于降低企业物流成本

在互联网快速发展背景下,企业物流场景发生了重构,企业物流订单开始转移至移动互联网平台。在这种情况下,如果企业物流订单过于碎片化,将会对物流起到打散效应,难以有效降低物流成本。为了能够有效降低物流成本,需要对大量的碎片化订单进行集中,形成规模效应,利用互联网的信息处理技术可以显著提升订单处理效率,实现企业物流的集约化发展,显著降低企业物流以及仓储成本。此外,近些年随着互联网的快速发展,催生了各种互联网消费场景,带动了增量物流场景的发展。可以充分利用移动互联网平台,对物流订单进行集约化处理,有助于提升物流整体运营效率,进而降低物流成本。

1.2 有助于提升物流智能化管理水平

在现代企业发展中,物流的重要性日益突出。物流管理一方面有助于密切企业跟供应链上下游企业之间的沟通和联系,促进彼此之间形成稳定合作关系;另一方面有助于提升企业运营效率,降低企业成本[1]。在互联网背景下,现代企业要想有效提升企业市场竞争力和经济效益,就应该在物流管理中充分利用互联网技术和互联网思维,不断提升企业物流智能化管理水平。这样企业便可以随时掌握货物的物流相关信息,了解物流动态,确保货物的安全稳定。

2 目前企业主要的物流管理模式分析

2.1 主要的物流管理模式

在现代企业发展中主要存在三种物流管理模式,分别为自营物流管理模式、第三方物流管理模式以及联合物流管理模式。自营物流管理模式主要为企业基于自身所构建的物流管理体系进行物流管理,包括原材料的采购以及产品的销售等各个环节。第三方物流管理模式主要为企业委托专业的第三方物流公司来开展物流管理,其优势在于可以充分发挥专业物流公司的专业优势来提升企业物流管理水平[2]。联合物流管理模式是指企业与第三方物流管理公司之间通过相互协作而形成的一种物流管理模式,在该物流管理模式下企业与第三方专业物流公司均积极发挥作用,有助于在发挥专业物流公司专业优势的同时降低物流管理成本。目前我国绝大多数中小企业均采用联合物流管理模式,相对来说大型企业主要采用自营物流管理模式或者第三方物流管理模式。

2.2 不同物流管理模式的优缺点分析

自营物流管理模式的优点主要为企业可以基于自身的管理体系,对整个物流过程进行全面管理,实现企业生产运输以及销售的一体化发展。在该物流管理模式下,企业可以基于各个环节的特点进行适当调控,确保企业物流能够更好满足企业生产经营的需求,确保各项工作处于健康稳定运行状态,可以有效杜绝原材料断货以及物流供应不及时等问题。自营管理模式的不足在于企业需要设置专门的物流管理部门,配置相应的物流管理人员,这样会在一定程度上增加企业的物流管理成本,降低企业的利润水平,不利于企业的长远发展。第三方物流管理模式的优点在于,企业可以将全部的物流管理业务全部委托给第三方物流公司,第三方物流公司可以充分发挥自身的专业优势,帮助企业制定更为科学合理系统完善的物流服务模式,显著提升企业的物流管理水平[3]。第三方物流管理模式的不足在于企业难以对物流过程进行有效控制,如果第三方物流公司在物流管理中出现问题,将会对企业的品牌形象造成连带的不良影响。此外第三方物流管理模式需要企业聘用专业的第三方物流公司,这样会显著增加企业的物流管理成本支出。因此对于一些中小企业来说,不适合采用第三方物流管理模式。联合物流管理模式的优点在于企业与第三方物流公司之间进行协同配合,充分发挥企业自身的主导作用和第三方物流公司的辅助作用,来改善企业的物流管理水平,降低企业的物流管理成本。该模式的不足之处在于企业的物流管理水平相对较低,难以满足部分企业对于物流管理高质量高效率的要求。

3 互联网背景下企业物流管理模式创新策略

在互联网背景下,现代企业物流管理要想不断提升管理质量和管理效率,应该与时俱进,在物流管理中不断渗透互联网思维,应用互联网技术,实现企业物流管理的互联网化发展。同时现代企业还应该加强对国内外成功经验的学习借鉴,结合企业自身发展特点,形成更为积极有效的物流管理模式,具体来说可以从如下几个方面展开。

3.1 转变传统的企业物流管理理念和管理思维

在互联网背景下,企业发展环境以及发展特点均发生了显著的变化。在这种情况下,传统的企业物流管理理念以及管理思维已经难以满足现代企业进一步快速发展的需求。因此现代企业应该积极顺应时代发展趋势,在物流管理中不断变革创新管理理念和管理思维。首先在企业物流管理中充分利用各种先进的互联网技术,不断提升管理质量和管理效率,简化物流管理流程,降低物流管理成本。其次要基于企业自身发展特点,通过运用互联网技术,形成个性化、差异化的企业物流管理模式,从而更好匹配企业自身发展战略,促进企业战略发展目标的实现,更好满足企业自身发展的需求。再次现代企业在物流管理中要渗透互联网思维,本着开放、共享的互联网价值观念,与其他企业之间进行资源共享,开展协同合作,构筑利益共同体,这样有助于显著增强企业的发展实力和物流管理能力,更好促进现代企业的发展。

3.2积极打造企业物流管理一体化平台

物流管理在现代企业发展中的重要性不断增强,因此有必要打造物流管理一体化平台,为企业物流管理部门与其他部门之间的沟通交流以及数据共享创造良好的条件,为企业内部物流资源配置奠定良好的基础。具体来说,企业应该基于互联网思维,充分结合市场发展形势以及企业自身发展特点,对物流活动进行全面系统的分析。在此基础上,合理运用互联网技术,打造符合时代发展趋势并且匹配企业自身发展特点的一体化物流管理平台,融合现代企业物流管理内涵,提供一站式智能物流服务。基于该平台企业物流管理部门可以进一步优化物流工作流程,提升物流管理工作效率,合理配置物流管理资源,提升物流服务质量,降低企业物流管理成本。同时企业还可以基于该平台实现内部不同部门之间的沟通交流,密切物流管理部门与其他部门之间的联系,有助于物流管理部门可以更好了解其他部门对于物流工作的需求,也有助于其他部门在企业物流管理中能够积极配合各项工作,确保企业物流管理各项工作的顺利开展,为现代企业的发展创造更好的社会效益和经济效益。

3.3 提升企业物流信息管理水平

在互联网背景下各种类型企业数据信息呈现快速增长,在这些数据信息中蕴藏着巨大的价值,因此数据信息管理成为现代企业物流管理中不可或缺的重要组成部分。在现代企业物流管理中,应该形成系统完善的企业物流管理规划并不断提升对企业物流信息管理的重视程度。这就要求现代企业应该充分利用各种先进的互联网技术,全面有效收集企业物流管理各个环节所产生的数据信息,通过对数据信息的整理分析,为物流信息的查询创造良好的条件,为物流管理决策提供可靠的依据,有效缓解物流不同环节之间的冲突矛盾,显著提升物流资源利用效率,为企业物流发展一体化奠定良好的基础。同时企业还可以充分利用各种物流信息,强化对物流不同环节的监督管理力度,确保企业物流各个环节向着规范化标准化方向发展。

4结束语

综上所述,互联网背景下企业发展环境以及自身发展特点均发生了显著的变化,传统的企业物流管理模式已经难以满足现在企业进一步发展的需求。因此现代企业应该积极顺应时代发展趋势,在物流管理中通过不断渗透互联网思维,应用互联网技术,来探索更为积极有效的企业物流管理模式,显著提升企业物流管理水平,更好发挥物流管理在现代企业发展中的重要作用。

参考文献

[1]胡万达,周孝华. “互联网+”时代中小企业物流管理模式创新发展策略研究——以重庆市中小企业为例[J]. 西南师范大学学报(自然科学版),2018,43(05):42-48.

[2]徐俊. 互联网+时代下企业物流与营销体系协同发展探究[J]. 行政事业资产与财务,2018(20):25-26.

[3]葛青. “互联网+”视域下企业物流创新发展路径[J]. 产业创新研究,2019(05):106-107.

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