在经济新常态背景下，如何从工商管理工作角度，做好经济运行安全的管控工作，带动产业结构的优化升级以及产业经济的稳步发展，是相关领域人才目前的主要工作目标。基于此，应根据工商管理工作的具体职能及工作开展现状，摸索出一条合适的工作路径。
1.新时期工商管理工作的主要难题
工商管理工作需要了解行业发展进程、财务管理专业知识的更新情况，从中科学分清工商管理工作的基本职责与义务，确定工作范围。找到新常态发展背景下，工作中存在的实际问题。
1.1工作模式
工商管理保持何种模式的疑问将是必须要解决的问题，众所周知，工商管理极大的影响了企业的决策与运营。想要提升市场管理效率，就必须不断加强工商管理系统中的薄弱环节，积极的将工商管理的宏观调控职能落到实处。当前我国工商管理模式主要是按区域划分管理的范围，由于各个区域部门之间缺失交流合作，严重的阻碍了我国经济市场的均衡发展。并且，很多工商管理部门依旧存留相对落后的管理思想，影响了市场经济的平稳运行状态。
1.2工作团队
工商管理工作具有与时俱进的特点，一成不变的工作方式无法满足国有经济的发展需求。然而，目前许多参与工商管理的人才自身缺乏创新意识，没有明确意识到自身的工作职责和义务，在工作中存在态度不积极的情况，也没有积极主动的学习先进的工作知识和技术方法。这些都影响着经济新常态背景下，工商管理工作的可持续发展状态，需要做好对工作团队的培训教育和新型人才的引进工作。
1.3管理现状
工商管理人才在工作过程中既具备一定的工作义务，也能行使一定的权利。如果相应的人才管理制度不规范，没有落实到具体工作环节中，无法对员工工作行为产生有力的约束，就会导致各项工商管理工作职能无法充分发挥，影响经济运行的安全与稳定。另外，在执法过程中，许多地方的工商管理部门容易出现强制执行的现象；另一方面，为了保护当地企业，许多工商管理部门执法不公，变相的降低了本地企业的竞争力；从长远来看，不利于本地企业的良性发展，这些都是现阶段需要工商管理部门解决的根本问题。
2.转变工商管理工作职能的实践与思考
2.1转变工作观念
工商管理工作以财务管理为基础，日常需要对财务数据信息进行分析和整理。基于市场经济管理制度的更新速度比较快，因此，应当积极转变传统的工作观念，为工作人员树立创新意识。意识永远都是行动的指引，如果意识形态没有发生转变，就不可能制定正确的行动方案。换句话说，在实践活动中，永远都要先发挥意识的作用。这需要做好人才培养工作，通过宣传教育的方式，引导工商管理人才自觉提升自身知识水平及工作素质。可以配合使用奖励激励机制，鼓励人才积极转变自身工作观念，以此来适应时代的发展需求。由于当前社会经济环境和以往的经济环境有差异，因此，在具体工作中需要改变传统管理观念，综合当前社会环境和社会形态，分析现下经济市场的发展特征，最后把工商经济合理地纳入其中，从而更好地制定有效的管理目标，以便更好地促进市场运行。
2.2组织职能
工商管理工作不仅是第三方管理部门的任务，还需要企业参与到管理工作中，及时将项目运行环节产生的数据信息记录下来，并生成财务报告，方便接受工商部门的监督和管理。这就需要使用网络信息技术构建工作平台，为各地区工商部门建立联系，并应当结合实际工作情况，完善组织结构建设工作，确保各地区员工之间能够针对工作内容进行密切的沟通交流。同时，工商管理人员应发挥出组织及宣传职能，转变自身工作角色，做好对相关法律法规的宣传工作。
要把法律和工商管理的行政执法结合起来，建立责任制，在企业出现经营问题时，严格追究责任人，并帮助企业解决经营管理问题，对所产生的问题进行研究和反思，避免再次出现这类问题。最后，要积极依法维护中国企业正当的合法利益，保护合法利益安全免受损害，从而努力创造一种积极和健康的国际竞争发展环境，促使中国企业在激烈的国际市场竞争中不断健康发展。最后，要坚持实事求是的原则，解决实际问题。
2.3监管工作
建立健全的管理机制，是保障工商管理工作能够充分落实到实际工作环节中的一个基础前提。需要关注两个方面的问题：第一，在制定有关进入市场的资格时，要做到与实际相结合，有一定的合理性。作为我国重要的经济增长方面之一，新兴的中小型企业是不可或缺的经济发展源泉，对于该类型企业的发展，应当持有鼓励的态度，这对于我国整体的经济而言，具有特殊意义。制定一个合理的市场准入资格审核制度，是十分重要的。第二，对市场的监督要做到及时性与有效性相结合，工商管理部门基本任务之一，就是对市场进行有效的监管，保证市场的正常运转。新时期，科学的监管方式应当是虚心接受群众的监督，让市场上的各个企业参与到对工商管理工作公平性的监管工作环节中，提高工作的权威性特点，让各企业能够服从工商部门的管理。
结语：在研究如何转变工商管理工作职能时，应意识到人才的重要作用，提高人才的创新意识和自主学习意识，转变他们传统的工作观念，让他们以发展的眼光看待工商管理工作问题。同时，应当落实组织职能和监管职能，宣传相关法律知识，为各企业普及法律常识，并通过完善组织结构建设的方式，与企业之间建立沟通平台。不仅可以监督企业的经营行为，还可以让企业参与到对工商管理工作公平性的监督环节当中，以互相监督的方式，推动我国经济建设工作的稳步发展。
参考文献：
[1]秦陆.经济新常态背景下工商管理职能的探索路径[J].经贸实践,2018,(1):217.
[2]龚美睿.经济新常态背景下工商管理职能的探索路径[J].经贸实践,2020,(17):9-10.
