运营资金管理不单单是超市更是各个企业财务管理的一大重要组成部分。改革开放以来,我国各方面得到了积极发展,超市作为保证商品流通的企业也逐渐受到公众的重视,而资金作为超市经营发展的重要部分,更需要从业者寻找方法、手段来增强超市的运营资金管理水平。文章分析且研究了我国中小型超市的运营资金管理现状与问题,通过思考当前我国超市存在的营运资金不足、缺乏对营运资金结构管理的研究、营运资金低效运营、营运资金管理薄弱的问题,探讨了超市管理者可采用的相应的解决策略,提出了从强化内部管理、将营运资金管理贯穿于超市运营的全过程、根据经济形势调整营业活动、增强"零运营资金管理"意识这些方面来解决相关问题,达到提高运营资金管理的目的。