前言：电力是社会经济的重要组成部分，其发展速度和规模在很大程度上促进了社会经济的发展。电力经济管理形式的特点对电力经济的发展有很大的影响。在电力经济运行管理过程中，应分析和明确其管理模式的特点，以充分发挥建设程序的作用。
1.电力经济运行的特点和意义。
1.1电力经济运行的特点。
电力工业是关系国计民生的重要基础产业，对国民经济发展具有引领作用。电力经济是典型的规模经济，是现代社会的公共产品。电力经济运行的特点是价格弹性，电力价格波动影响电力需求，导致一系列变化。当电价上涨时，居民会减少电器的消费需求；当电价降低时，居民会增加电器的消费需求。电价的波动对以电为动力的工业生产线没有直接影响，但对产品的市场需求有直接影响，间接影响生产线的运行。
1.2电力经济运行的意义。
电力运行质量直接影响国民经济的增长，电力经济数据是国民经济发展的晴雨表和放大镜。经济运行不仅反映供电能力，也反映用电需求。电力供需关联度很大，弹性相互影响，相互依赖。电力需求增长率直接反映经济增长率，而电力弹性系数反映经济发展效率。如果电力弹性系数大于1，电力需求增速会高于经济增速，经济发展会存在不健康因素，需要从宏观角度及时调整。相反，电力需求的增长率低于经济增长率，当出现电力短缺时，必须切断电力供应。经济发展水平、产业结构、能源利用效率等方面可能存在一些问题，需要从宏观角度及时调整。
2.电力经济运行管理的研究现状。
目前，与其他管理机制相比，电力经济运行管理更加特殊和复杂。许多学者和研究人员研究电力运行管理中提高经济效益的方案和措施，以保证经济效益的最大化和电力企业的长远发展。他们认为，更新员工的观念意识和管理者的观念意识是提高管理效率的关键，制定健全的管理制度，坚决公正地执行相应的管理方法是提高经济效益的关键步骤。
3.确保电力经济管理经济效益实现的对策。
3.1更新思路。
在整个电力运行发展体系中，经济形态和管理理念直接影响着电力经济的管理。电力企业的发展应着眼于社会经济发展的全局考虑，不断更新管理理念，创新电力经济控制形式，使电力经济管理体系更加健全，在电力经济后续发展中发挥更大作用，为电力经济运行管理体系的完善建立提供保障。更新电力企业理念，首先要做的就是更新管理理念。这是因为管理理念的制定对整个电力系统的管理和运行有很大的影响。电力经济管理体系的建立要立足于现代企业管理要求，企业内部发展形式要根据现代企业的发展要求及时调整。电力经济的管理形式应始终与市场经济的发展需要相一致。电力系统内部运行体系和调控机制要满足电力经济管理的要求，电力经济在整个电力系统发展和控制过程中要对管理机制做到科学合理的规划，促进现有干预形式发挥最大作用，更好地为经济社会的发展服务。
3.2提高管理人员的综合素质。
目前，我国电力工人的专业素质有待提高。作为电力经济运行的管理者，应该具备一定的素质。只有综合素质高，才能保证电力经济良好运行，才能保证经济效益在电力经济运行管理中发挥作用。电力运行管理涉及很多环节，不同的管理岗位需要不同的工作人员。因此，电力企业应针对具体岗位培养管理人才。通过提高管理人员的综合素质，使员工能够胜任管理岗位，促进电力经济的有效运行，提高经济效益。
3.3加强电力经济运行管理人员的培训和管理。
在电力经济发展和运行管理过程中，电力经济运行管理人员和技术人员是极其重要的影响因素。电力经济的发展对电力经济运行管理人员的综合素质提出了极高的要求。只有专业知识过硬、技能过硬、综合素质高的管理人员，才能最大限度地发挥电力经济运行管理的有效性和科学性，在电力经济运行管理中发挥指导作用、管理作用和控制作用。因此，电力企业必须重视电力经济运行管理人员的培训和管理，在聘用时应严格把关，上岗后应定期进行培训和考核。只有这样，才能保证管理人员的专业知识水平、技能操作水平和综合素质水平满足电力经济运行管理的要求，才能独立分析电力经济运行过程中的相关因素并提出有效的解决方案，使其能够胜任电力经济运行管理岗位。
3.4完善智能电网用电政策。
智能电网的电价政策。目前我国尚未建立合理的电价机制，一个强大的智能电网必须具备合理、灵活、多样的电价结构。首先，要广泛推行峰谷分时电价、季节性电价、可靠电价等电价制度，引导用户合理用电。二是推动阶梯价格的实施。阶梯电价是指将用户的用电量设置为几个阶梯，针对不同的阶梯设置不同的电价。一般台阶上的电越少，电价越低。阶梯电价可以有效抑制电力浪费现象，引导居民合理节约用电。三是合理调整不同类型销售电价。目前从我国的销售价格结构来看，东部价格较高，西部价格较低是合理的，但在用户的分类定价上是不合理的。从反应成本消耗来看，居民电价应该是最高的，其次是商业电价和工业电价。但实际上，我国居民电价是最低的，有必要调整这种不合理的价格结构，逐步减少用户电价的交叉补贴。
3.5建立高效共享的财务管理信息平台。
电力企业应致力于企业资源管理体系建设，积极构建全方位共享高效的财务管理信息平台，推动电力企业走向信息化。在当前的知识金融时代，信息和网络技术发展迅速。为了在市场竞争中取得优势，电力企业需要将财务管理与信息技术有效结合，利用信息系统提高财务管理的规范性和科学性，利用信息系统的集成业务处理方法促进企业财务管理的集成，利用信息系统提高企业财务管理的信息处理和处理水平，加强对企业财务管理的监督。
3.6电力企业技术创新。
创新是任何企业发展的核心。为了提高电力企业的经济效益，完善市场运行手段，加强对电力经济的控制和管理，还可以利用计算机网络提高管理的有效性，不仅可以节省时间和精力，而且可以使整个管理过程清晰明了。在一些小规模营销中，采用电子营销可以节省人力和管理成本。利用计算机网络，电力企业还可以建立在线平台，让用户在线支付，充分利用网络支付的优势。在电表控制方面，也可以融合现代科技，利用智能电表对每一个电表实施联网监控，充分提高电网的智能化程度，使我国电力的经济运行和管理更上一层楼。
结论：因此，在电力经济运行管理过程中，应明确电力经济管理模式的特点，确定经济效益的类型，做好电力经济管理的各项相关工作，以促进电力经济的持续改善。
参考文献
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