引言
在当前的企业活动中，财务管理部门尤其重要，然而随着信息化的发展，一些传统财务会计管理方式和工作方式已经难以满足企业的管理需要。为了改变这个现状，财务管理人员就必须要掌握大数据背景下财务会计的发展方向，不断促进向管理会计的转型。在转型调整时，管理人员必须要做好引导，促进会计人员充分学习并使用新型的信息技术，不断完善管理会计的工作方式，保证资源的有效整合和使用，促进企业的长效发展。
1财务会计及管理会计的内涵
财务会计主要是对已经产生的交易或事项，通过确认、计量和报告的形式进行加工处理，对企业已经完成的资金运动进行全面系统的核算与监督，并借助财务报表向企业外部的利益相关者，如投资人、债权人和政府等有关部门提供企业的财务状况与经营状况等财务信息。管理会计主要是为了提高企业经济效益，由财务人员通过一系列分析方法，利用财务会计提供的基础信息进行加工、整理、分析和报告，使企业的管理人员能据以控制和规划企业的各项经济活动，并帮助企业管理者做出各项经营决策。
2企业财务会计向管理会计转型的重要意义
2.1促进企业发展
财务会计不仅能够收集并有效地处理数据，而且管理会计可以从不同的角度加强信息数据的处理和分析，能够有效地实现精细化处理。比如，在管理会计的应用中，在信息整理时，常常将重心放在最近的财务情况分析和未来的发展趋势上。采用这种当时开展的财务管理可以及时发现企业中的一些隐患和问题，方便管理人员不断进行调整和优化，避免出现财务损失，促进企业的稳定发展。
2.2市场需要财务管理模式的转型
随着市场经济的快速发展，企业间竞争日益激烈，企业要想获得竞争优势，就必须提高管理质量和管理效率。在传统的会计工作当中，财务人员的工作属于技术岗位工作，主要的工作内容是使用专业技能进行数据统计与记录，最终提供财务数据，不需要参与企业管理与决策。当大数据时代到来之后，传统的财务工作可以借助信息化手段完成，而会计新的岗位职责为对数据进行筛选，判断有效数据及无效数据，帮助企业规避风险，分析未来发展趋势，这些重要的职责是传统财务会计无法完成的，因此财务会计向管理会计转型势在必行。
2.3满足财务会计发展的需要
应用大数据技术，能够促进转向管理会计，快速地收集和整合信息，大大提高了信息的处理和储存效率，提高了工作的时效性，更符合现代企业会计发展的需求。
3大数据背景下财务会计向管理会计转型的相关策略
3.1转变传统会计管理观念
财务会计向管理会计转型，而转变传统管理观念是提高转型效果的基础。一是在会计工作中，传统的会计管理观念相对于大数据背景下财务工作所运用的观念还是比较落后的，这种观念必须及时转变，否则会影响企业财务管理工作，影响企业正常运营。二是在整个转型过程中，企业应当对财会人员进行大数据应用技术及相关知识培训，提升他们自身的信息化水平，让会计人员成为能分析大数据信息且精通财务核算的管理会计。三是利用大数据中产生的各种数据信息，对传统的财务会计职能进行有效转变，促使会计人员以数据信息为主要内容，通过对大数据分析及结合企业自身特点，合理规划未来，促进企业良性发展。四是在大数据背景下，企业可以利用内外部各种渠道搜集数据信息，通过分析、整合等多种方式获得可靠、相关的基础财务数据，为了防止数据丢失，可以采取多种方式存储，从而为企业财务数据安全提供有效保障。
3.2构建现代化管理会计人才培训体系
管理会计是企业现代化经营管理的关键指标，为有序推动财务会计向管理会计的工作模式转型，应当构建现代化管理会计人才培训体系，确保企业拥有专业管理会计人才团队，提高企业财务部门整体工作水平。笔者认为现代化管理会计人才培训体系建设时，应当突出校企合作，应当高效具备更多专业教育资源，而企业的工作重心是开展业务与运营管理。因此，在开展管理会计人才培训时，可定期组织财务人员前往合作院校进行进修，攻读工商管理硕士学位，在提升财务人员管理会计专业能力同时，打造企业财务核心人才团队，为企业的财务战略规划布局提供人才保障。现代化管理会计人才培训体系建设时，不仅需对企业财务员工进行培训提升，增强财务人员的综合工作实力。同时应当有序推动人才招聘计划，引进优秀的管理会计人才，为财务团队注入新生力量，激发出财务人员的进修提升斗志，建构良性的员工竞争氛围，激发出员工工作潜能，提升财务队伍的整体实力，为企业财务会计向管理会计转型铺垫坚实基础。在大数据时代环境下，企业必须充分利用数据信息技术，主动规避财务风险，提高企业的财务抗风险能力。因为激烈的市场竞争环境下，企业一旦遇到财务风险，若财务部门没有足够抗风险能力，则会对企业经营造成巨大冲击。而财务会计工作效果与管理会计工作模式进行抗风险对比后，可发现管理会计工作模式的抗风险能力明显要高于传统财务会计工作方式，因为管理会计工作开展时，可依据大数据财务信息处理，对市场风险、财务风险、经营风险进行主动识别，在管理会计时对相关风险进行预控，主动规避相关风险对企业的影响，提高企业整体经营实力。由此可见，企业财务部门变革转型时，应当坚定不移的推动财务会计向管理会计工作模式转型。
3.3提高财务数据收集和处理能力
大数据时代发展下，要加强财务数据，并且能够有效地进行企业发展的规划，这是重要的工作内容。在财务会计的转型工作中，准备工作至关重要。首先，要建立高效的数据收集管理系统，不断提高企业收集信息收集工作的效率，保障财务管理工作的有效开展。其次，要不断优化和整合企业数据库，并且在已有的储存技术上，对财务数据管理方式进行优化和完善。再次，要整理好财务数据，能够在工作中充分地应用数据，给企业经营带来保障。最后，要求工作人员不断提高自身的综合能力和素质，确保财务数据分析工作的开展，做好数据和信息的收集和整合，不断挖掘数据存在的内在的价值，获得有效的财务数据。
结束语
综上所述，信息科技正在快速发展，这无形之中推动着各行各业的发展，大数据渗透到越来越多的行业，传统的财务会计在时代的发展中面对着各种机遇和挑战。通过上述分析，我们可以看出，传统的财务会计不足以应对大数据时代，财务会计向管理会计转型是一种必然趋势，是一条必由之路。但这不仅仅是时代发展的要求，也是财务工作的一种发展趋势。这种趋势下也存在着诸多问题，企业必须趋利避害，采取相应的策略，取其精华，去其糟粕，才能抓住这个机遇，使管理会计为企业的可持续发展保驾护航。
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