引言：新时代背景之下，随着我国用电量的逐年递增，我国供电公司发展迅速。但在这一发展过程之中，对供电公司也提出了全新的发展要求，供电公司不仅需要保障我国居民基本的用电需求，还要加强对于自身的电费核算管理工作。基于此，需要相关企业及人员提起重视，同时保证管理工作落实。
1.供电公司电费核算管理现状
针对于供电公司的电费核算管理现状来看，首先，我国供电公司存在着核算管理财务信息准确性不足的现象。我国供电企业每年都要对自身企业经营各项指标进行考核工作，而一旦在考核过程中出现实际指标与预期指标不符的现象，会严重影响供电公司的经济收益，因此，部分供电公司会对部分数据信息进行调整，进而影响了数据真实性，导致电费核算工作无法有效落实。其次，我国供电公司的财务管理工作独立性较强，由于我国供电公司在电费核算管理过程中缺乏相应管理体系及制度，进而导致供电企业的财务管理部门与营销部门之间相互独立，而双方数据信息无法实现良好的结合和利用，不仅会对供电公司的日常营销工作产生影响，更会严重影响公司的电费核算管理工作。最后，我国供电公司的电费核算管理体系待完善，部分供电公司不具备合理的规章制度来规范电费核算工作，且对于电费核算工作重视程度不足，导致没有给该项工作配备必要的管理技术手段，进而导致对供电公司未来的长足发展产生影响。
2.优化供电公司电费核算管理策略
2.1完善电费核算管理体系
在供电公司的日常运行过程之中，电费核算管理工作的重要性较为突出，且良好的电费核算管理体系建立，能够帮助供电公司实现未来的可持续发展。基于此，需要供电公司提升对于电费核算管理工作的重视度，并积极完善电费核算管理体系的建立。在此过程之中，供电公司需要对电费核算过程中使用的核算方式以及核算工作落实的主要标准进行严格的管理和规范；针对于供电公司的资金流向也要做出明确的把握，进而能够使得供电公司实现对于资金的及时调用，并且在此过程之中充分发挥电费核算管理工作的重要作用。在完善的电费核算管理体系建立过程中，供电公司还能够有效提升对电费收缴这一环节控制的自主性，同时保证将电费收缴工作前置。管理体系的建立同样能够在整个管理过程之中发挥监督和管理作用，当电费收缴工作完成后，电费核算工作在完善的体系控制之下，可以有效落实后续的电费核算工作，并对该过程的各个细节做出分析和管理，为后续的电费收缴工作奠定良好基础[1]。
2.2提升自身服务理念
由于电费核算工作对于供电公司的现代化发展具有较为重要的意义和作用，因此，相关管理人员在落实这一管理工作时，应积极转变自身的工作理念和工作态度，在这一管理过程中融入自身服务理念，保证对我国的国家财产实现更为优质的管理，进而能够保证我国供电公司的资金安全，避免相关安全风险的产生。与此同时，要在管理过程中尽可能保证管理工作的有效性和高效性，为了进一步提升我国供电公司财务管理的电费管理工作，相关供电公司同样应该加强对于核算管理人才的引进工作。供电公司应以目前的市场发展现状为主要依据，制定有效的核算管理人员招聘计划，并适当提升管理人员的招聘门槛，重视对于应聘人员管理能力以及服务意识的考察。除此之外，供电公司同样可以与当地各高校建立良好合作，为高校毕业生提供大量的实习机会，进而实现公司优质人才的引进工作。供电公司在经营过程中，应积极借鉴国内外相关企业的管理方式，培养管理人员服务意识，提升电费核算工作质量及效率[2]。
2.3电费核算管理现代化发展
新时代背景之下，我国对于供电公司的管理要求与以往产生了较大的差别。因此，供电企业在落实电费核算管理工作时，应将有针对性的对管理过程中的薄弱环节进行管理与加强。而在管理工作落实过程中，供电公司需要格外注意管理方式的革新，在管理方式的选取中，供电公司应充分考量管理方式是否符合我国目前的现代化发展要求，并结合我国目前电力改革方向落实最终的管理工作。与此同时，由于供电公司的电费核算工作具有一定的重要性和必要性，且管理过程中涉及到的资金数额较为庞大，因此，供电公司应及时对管理人员展开定期的道德教育，以避免经济问题在管理工作中的产生。为进一步保证电费核算工作的高质量、低风险完成，供电公司同样要积极落实管理过程的监督工作，可以成立专门的监督小组，不定期对电费核算管理工作质量进行抽查，一旦发现管理问题需及时上报并落实解决方案。在现代化的电费核算管理工作之中，需要供电公司能够根据具体情况对电费核算管理工作做出合理化调整，进而能够充分保证管理工作的有效性[3]。
2.4加强电费核算信息化建设
随着我国信息化建设的不断发展与成熟，信息化技术已经逐渐渗透在我国的各行各业的生产与经营过程之中。针对于我国供电公司的电费核算管理工作来说，由于管理过程具备较强的重要性及复杂性，因此，更应该在这一过程中加强信息化技术的应用。信息化技术的应用，不仅能够提升电费核算工作的质量，还能够扩大其管理范围及管理效率。在传统的供电公司电费核算工作之中，大部分较为繁琐且复杂的数据管理工作都是通过人工来完成，人工作业不仅使得核算管理工作的准确性不足，同样也会给管理人员带来较大的工作压力，进而导致工作效率的降低。在我国信息化建设高速发展的时期，供电公司电费核算管理工作应加强信息化建设。目前，随着我国信息化技术发展逐渐趋于成熟，我国大部分供电公司都能够深刻认识到核算管理信息化建设的重要性，并逐步落实核算管理信息化建设工作。但在这一过程中仍然还存在着一些有待解决的电费核算管理问题，严重影响了供电公司信息化建设水平，为核算管理工作带来不利影响，部分供电公司的数据库系统管理工作有待加强，需要不断完善信息库建设，保证其应用稳定性和应用范围，才能有效实现我国核算管理工作的落实，推动我国供电公司实现未来的高质量发展。
2.5实现电费核算人性化管理
针对于供电公司的经营性质来说，供电企业的宗旨是为了能够为我国居民提供较为稳定的、安全的电力系统，保证我国居民的生活质量。基于此，需要供电公司在经营过程中，提升公司自身的人性化管理建设，进而才能够保证供电公司实现未来的良好发展。例如，在以往的居民缴纳电费过程之中，居民需要到指定地点进行电费缴纳工作，这一缴纳方式使得居民日常的缴费不便利性较大，因此，各供电公司应以人性化的管理角度出发，扩充不同的缴费渠道和方式，为供电区域内各年龄段居民提供较为方面的电费缴纳渠道，并且开放各平台电费查询渠道，并与不同的平台及软件积极展开合作，保证供电公司电费缴纳管理工作的人性化发展。
结束语：综上所述，加强供电公司财务管理的电费核算管理工作，对于供电公司未来的发展以及我国居民的用电质量具有重要的意义和作用。因此，相关供电公司应积极完善自身管理体系、提升自身的服务理念，进而实现我国供电公司未来的稳定、健康、可持续发展。
参考文献：
[1]祝明曦,易小伟.电力企业电费核算管理分析[J].现代营销(经营版).2020(02):226
[2]吴春涛.抄核收在供电系统中的应用探讨[J].科技风.2020(01):189
[3]楼冯梁,姜蔚,陈杰,邱海锋.供电公司电费核算管理系统的应用研究[J].电子世界.2019(18):76-77
