引言
企业的工商管理工作是一项非常系统化的工作，它的专业性较强，涵盖了管理学统计学等学科。工商管理是企业工作中重要的一环，它有助于企业制定发展战略，强化内部的管理，对于企业的运营发展具有极其重要的意义。而经济新常态背景之下，所有的企业都面临着激烈的竞争以及挑战，如何更好地应对，在激烈的市场竞争中站稳脚跟并谋求发展，是企业积极关注的问题。而面对这种严峻形势，越来越多的企业深刻地认识到提高工商管理水平可以更好地应对，才能使企业持续稳定的发展。
1经济新常态简介
所谓经济新常态，是指经济结构发展的对称态。经济的增长必须在对称态的基础上来实现，经济结构的对称是确保可持续性发展的前提条件。新常态下的经济发展并不仅仅是经济规模的扩大，而是着眼于综合整体的经济发展，注重经济发展的质量。经济的发展与增长是相辅相成的，互相促进。这种状况下，经济结构的转变是根本性的。经济新常态的背景下，全球经济一体化使企业面临着前所未有的机遇以及挑战，企业的运营压力和运营风险也会更大，而企业若想获得长足的发展，就必须重视企业的工商管理，提高企业的工商管理水平，以增长促发展，推动企业持续稳定的发展。
2经济新常态下企业工商管理中存在的问题
2.1企业工商管理理念落后
在经济新常态的背景下，我国的经济发展一直保持着良好的态势。但是，根据目前企业发展状况来看，各个行业都不乏由于管理理念落后、不重视企业的内部管理创新，而导致企业出现发展危机的情况。
2.2企业内部工商管理分工不明确
任何工作的有效开展都要依靠工作制度的建设，造成企业内部工商管理质量下滑的主要原因是由于企业内部工商管理分工不明确，工作中工作职责划分不清、工作流程不明确、工作制度建设不完善等，导致内部工商管理的工作质量得不到有效提升。
2.3企业工商管理人员综合素养有待提升
企业工商管理工作的创新需要以人的思维作为核心，只有管理人员充分掌握工作方法，合理开展工作，保质保量完成任务，才能进一步提升工作效率。对于任何工作，员工都是工作开展的主体，管理层是工作的指引者，对基层员工进行管理，管理工作的最终效果还是通过基层员工自身良好的专业素养和有效的工作方法来实现。目前存在着的工作人员综合素养不高这一问题，已经成为制约企业工商管理工作创新的主要原因。
3经济新常态下的企业工商管理创新路径
3.1提升相关管理人员的创新意识
在企业工商管理的过程中，管理人员不仅要关注企业内部环境的变化，还要关注企业外部大环境的变化，在经济新常态下，不断提升对管理工作的重视程度，增强创新意识。为了实现企业经济可持续发展，相关管理人员需要在开展工商管理工作的过程中将可持续发展理念融入其中，采用各种有效手段保证企业各项经济活动顺利实施。在企业规模不断扩大的情况下，为了提升企业发展速度，管理人员就需要加强对企业内部的管理，规避一切负面因素、不良因素等影响企业的发展。在经济新常态环境下，社会一直处于不断发展的状况中，管理人员需要在工商管理的过程中树立创新意识，及时观察社会动态和经济发展趋势，结合具体状况对管理工作进行调整和优化，进而提升企业整体的管理水平和效果。
3.2加强工商管理队伍创新性建设
对于一个企业发展而言，人才至关重要，决定企业是否实现经济增长和可持续发展，这就需要企业积极转变用人理念。对此，企业需要积极引进优秀人才，加强工商管理队伍创新性建设，公开招聘具有丰富工商管理经验的人才。具体而言，企业可以结合岗位分配制度、人力资源管理制度等，给予每位员工竞聘部门领导的机会，将企业公平、公正的用人机制充分体现出来。在员工待遇方面，要采用按劳分配的原则，保证同一岗位的员工有相同的薪资待遇，进而在企业内部创造良好的竞争环境。另外，企业还可以组织员工定期开展业务培训活动，提升员工的理论知识水平的同时，还能将员工学习积极性激发出来。这样一来，能够有效提高人才业务能力，才能促使其全心全意地投入企业工作中。采用公平、公正的人才培养模式，激励员工不断学习、不断向上，提升员工思想的先进性，为企业发展注入新的活力。
3.3树立科学的企业工商管理理念
正确的理念是企业实现良好工商管理的基础，在经济新常态下，作为企业的管理人员，应该充分意识到时代的变化，转变管理理念，提高管理的质量和效率。思想是行动的先导，指引着行动的方向，只有在思想创新的基础上，才可能实现行为的创新，对于企业工商管理工作来说亦是如此，工商管理人员在工作过程中要有创新意识，树立科学的企业工商管理观念，才能不断提高企业工商管理水平。
3.4完善企业工商管理体系
一是要建立健全规章制度。既要有激励机制，又要有惩罚措施，通过制度规范工作规范、行为，提高工商管理工作开展的有效性。
二是要明晰工作职责。依照既定的规章制度，明确员工的岗位职责，让工作人员能够认真、准确地完成本职工作。
三是明确管理工作流程。让每个岗位的工作人员都能够在既定的环节进行工作的交接，提高管理工作的效率。
3.5创新技术
企业的技术水平是企业发展的核心，科技是第一生产力这句话虽然是老生常谈，但却是亘古不变的真理。在激烈的市场竞争中，企业只有不断提高自身技术水平，提高产品的质量，才能够站稳脚跟，获得发展空间。在经济新常态下，企业应当重视技术创新，构建出完善的技术创新机制，鼓励技术人员，提高生产效率，提升产品质量，使产品更加符合消费者需求。同时，还应当时刻关注相关信息，积极引进先进的科学技术，提高企业的技术水平，打造出具有企业特色的产品，增强企业的核心竞争力，使企业能够持续稳定地发展。先进的科学技术以及技术上的创新，都能够有效节约资源，降低企业生产成本，从而实现有效的成本控制，使企业获取更大化的经济效益。企业的利润空间得到了拓宽，也会有更多的资源投入企业运营，扩大企业的操作空间，降低企业的风险，企业的规模也会变得越来越大。
4结语
企业的工商管理活动是企业必不可少的管理手段，而经济新常态下，企业面临着极大的挑战，同时也使企业获得了更大的机遇。企业若想长远运营、持续发展，就必须从工商管理路径的创新上下功夫，建立起完善的工伤管理体系，树立起创新的意识，培养出更多更好的工商管理人才，优化企业的技术水平，从而实现企业工商管理的创新，提升企业的核心竞争力以及管理水平，使企业能够抓住机遇，迎接挑战，持续而又稳定的发展。
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