煤矿即生产能源也消耗能源，并且在生产过程中污染物排放量惊人，对煤矿产区的自然生态环境产生不良的影响。因此，煤矿基于生产生态效益、经济效益与社会效益的考量，需加大煤矿节能减排管理力度，积极引进低碳经济下的新技术、新理念，通过节能减排制度、管理、组织、生产等方面的改进与优化，研究制定出切实可行的节能减排管理方法，积极应对低碳经济发展的新形势。
1.低碳经济形势下煤矿节能减排管理的着力点
1.1引进节能减排技术
煤矿节能减排管理应以科技为内生动力，引进自动化、智能化、信息化、低能耗的开采技术与开采设备，以及采用清洁生产利用技术，从煤矿开采的源头全面渗透节能减排管理，积极应对低碳经济发展新形势、新变化和新政策，实现技术节能、管理提效的目的。
1.2重点开发附加资源
在煤矿生产过程中伴随生产出瓦斯、共/伴生矿产等附加资源，这些资源具有很好的开发利用价值。以及还有生产中的废弃物，如废水的综合利用，固体废弃物中煤矸石、粉煤灰的综合利用，余热、余压的回收与二次利用，工业水的循环利用等，真正实现煤矿的低能耗、低排放，进一步的提升附加资源的利用率。
1.3煤矿瓦斯清洁利用
煤矿瓦斯主要组分有甲烷、二氧化碳、氮等，是煤矿生产中的有害因素，在煤矿生产过程中自然逸散排放至空气环境中，污染空气，当环境中瓦斯浓度大于5%时，具备瓦斯爆炸的基本条件。因此，在低碳经济形势下，精确煤矿生产区域、废弃矿井、未开采煤层等存在瓦斯的位置，进行全面的瓦斯监测。基于煤矿瓦斯清洁能源的属性，加大煤矿瓦斯开发利用关键共性技术研发力度，做好井下瓦斯抽采，并加强地面煤矿瓦斯开发，将煤矿瓦斯逸散降至最低水平，为城市燃气、工业燃料与瓦斯发电等供应煤矿瓦斯资源，减少温室气体排放。
1.4建设绿色矿山
绿色矿山建设将煤矿生产对煤矿产区自然生态环境的影响降至最低水平，包括了资源的高效利用，矿山管理的数字化、现代化，以及煤矿生产的绿色化与生态化。在煤矿节能减排管理工作中，以绿色矿山建设为主线，做好土地复垦，因地制宜的开发旅游资源，发展绿色农业，减少采矿用地，加强塌陷区的治理等，平衡煤矿生产与自然生态环境保护之间的关系，构建人与自然和谐矿山。
2.低碳经济形势下煤矿节能减排管理方法
2.1加强组织领导，加效宣传培训
煤矿节能减排管理需要构筑完善的组织领导体系，煤矿上下一体化、科学化推进节能减排各项工作。在领导层面，负责顶层设计，站位于矿山绿色发展的大局，对接双碳目标，统筹规划设计节能减排工作，确立节能减排管理目标；在管理层面，根据领导决策与工作安排，负责具体的实施，制定节能减排管理工作计划，分配工作任务，监督考评具体实施过程，并做好工作总结；基层方面，负责工作具体的落实，接受管理层的监督与管理，保障节能减排各项管理措施、任务要求真正落地；组织机构方面，专门成立领导小组，节能减排管理科室及相应的负责人，煤矿生产一线设置管理员与记录员等，构建节能减排管理层级，逐级监督考核，共同有序推进节能减排管理工作，奠定管理的组织保障基础。此外，以宣传培训为辅助，利用矿区一切可以利用的新媒体、传统媒体，积极宣传低碳经济、节能减排管理、绿色矿山建设、节能减排法规政策等，强化矿区所有人员的认识与意识，以思想的转变驱动行动的改变，并组织开展形式多样的节能减排知识与技能培训，理论与实践并重，全面提升矿区节能减排管理水平。
2.2健全规章制度，完善管理体系
2.2.1打造现代化管理制度
煤矿节能减排管理工作的推进，需要完善的规章制度体系做支撑，用于指导、监督、约束管理活动，保障节能减排管理目标的实现。每名煤矿职工均是一个独立的个体，其节能减排的认可度与理解程度，对于节能减排管理成效有着直接的影响，在宣传培训强化认识与意识的基础上，还需以规章制度为刚性约束与柔性激励，统一职工的观点与行动。因此，根据煤矿节能减排管理的实际与需要，遵循以人为本原则，完善一系列的制度体系建设，包括了绩效考评、教育培训、设备设施运行、节能减排、能耗定额等制度，提升节能减排制度化、现代化、科学化管理水平。
2.2.2构建数字化管理体系
制度的落地与推行则需要完善的管理体系做基础支撑，根据低碳经济发展的新形势与新要求，结合煤矿节能减排工作的特点，基于节能减排相关政策法规，完善构建环境与能源管理体系。在煤矿节能减排管理体系建设中，积极引进节能减排新技术、新理念、新设备等，打造信息化、数字化、智能化管理体系，实现动态化、过程化、流程化、实时化的节能减排管理。例如，充分利用数字矿山理念，实时动态采集生产工艺、业务流程的数据信息，汇总数据展开大数据分析，排查生产工艺中的缺陷，精确节能减排管理中的短板、痛点与难点，以及深挖释放生产及业务中的节能减排潜力等，形成对煤矿生产过程中跑冒滴漏、超标准排放、空载运转等的有效治理，并通过重点耗能环节的全面监测，精确控制耗能的同时，进行管理工作的优化改进，提高管理的综合能效。
2.3确立目标管理理念，推行目标考核
确立煤矿节能减排管理目标，以目标为引领，逐步落实管理工作任务、工作内容及工作措施。一方面制定年度的节能减排管理总目标，将总目标分解为众多的子目标，将目标落实至部门、车间、班组，最后由这些单元再次分解子目标，将目标分配给具体的岗位，按照管理层级逐级分解分配目标，构建一个从上到下的目标管理体系；另一方面制定并实行考核办法，按照年度、季度、月度目标进行考核，使责任人在目标的指引下，及考核指标的督促与激励下，认真履行自身的节能减排责任，争取获得相应的绩效奖励，调动所有节能减排管理负责人、具体实施者工作的主观能动性，为煤矿节能减排贡献自身的才智。
2.4着眼于清洁生产，着力于循环经济
清洁生产强调减污的同时，实现生产的节能降耗减排。从煤矿开采、生产各个环节入手，排查开采或生产过程中的排污、废弃物、能耗等现状，制定清洁生产方案，建立完善的评价指标体系，推动煤矿清洁生产水平的提升。针对煤矿生产中的共生伴生物，落脚于低碳经济，以发展循环经济为方向，加大附加能源开发的力度，实现煤矸石、粉煤灰、炉渣等的综合利用，以及废水、废弃物的循环利用，生产出附加值高的新产品。在煤矿生产中做好配套设施建设，如矿井水、生产污水、生活污水等，经过处理达标后，再次用于生产。煤矿生产中的粉煤灰，专门建设粉煤灰砖厂，煤矸石可以资源化综合利用，用于发电、生产建材、制取化工产品等，像是建设煤矸石热电厂、煤矸石砖厂等，实现煤炭产业的增链、延链，构建循环经济综合体，助力于煤矿的产业化、绿色化发展。
结语：煤炭目前仍然是社会生产生活中的主要能源，但煤炭在生产及利用过程中，消耗了大量的其他能源，并产生了大量的排放物，如生产废水、瓦斯、煤矸石等，对自然生态环境造成极大破坏。在低碳经济形势下，对煤矿节能减排管理提出了新要求，需要煤矿在低碳经济的推动下，加快产业创新、升级、转型的速度，以节能减排管理为抓手，引进节能减排技术、资源综合利用技术，以及节能减排管理新理念、新方法、新技术等，实现煤矿在低碳经济下的绿色化、生态化、清洁化转型。
参考文献：
[1]王猛,马如英,代旭光,等.煤矿区碳排放的确认和低碳绿色发展途径研究[J].煤田地质与勘探,2021,49(5):63-69.
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