市场经济条件下的企业经济管理模式探究
柴建云 李馨 傅雪峰 高智恒
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柴建云 李馨 傅雪峰 高智恒,. 市场经济条件下的企业经济管理模式探究[J]. 经济与管理学报,2022.8. DOI:10.12721/ccn.2022.157669.
摘要: 自改革开放后,国内市场经济条件逐渐趋于完善,社会主义市场经济呈现出快速稳定的发展势头,但与之相伴而生的就是企业之间的竞争加剧,市场经营环境更加恶劣,再这样的大环境下,为了生存和发展,企业开始在内部进行创新与发展,优化内部管理机制,而其中最终要就是经济管理。为了保证自身不会被经济发展的浪潮所击退,企业开始转变经营理念,多管齐下,在探索符合市场经济变化的企业经营管理机制的道路上砥砺前行,寻找能够帮助企业抵御因市场经济造成发展的经济管理模式,保证自身的生存与发展。本文主要阐述了了随市场经济变化应当如何选择经济管理模式,为企业管理者提供参考。
关键词: 改革开放;市场经济;企业经济管理模式;参考
DOI:10.12721/ccn.2022.157669
基金资助:

引言:

在社会主义政治制度的影响下,市场经济在国内衍生出了富有中国特色的主义市场经济体制,随着制度的确立,国内的市场经济开始喷薄发展,中小企业林立。但随着经济全球一体化理论得提出,企业之间的内卷严重,行业竞争力大大增加,身为企业的管理者,必须要有深远的见识,强化企业内部的管理改革,做好企业内部的经济管理工作,才能保证企业在这个机遇与挑战并存的时代,迎时代发展的逆流而上,生存下来并得以快速发展。经济管理不仅是企业开展其他各项工作的基础,同时也是企业创新和发展的基础保障,鉴于经济管理在企业生存与发展过程中的重要性,企业需要在充分研究市场经济条件的前提下,选择与其相匹配,同时能够彰显企业特色的经济管理制度,并保障其顺利开展。

一、经济管理模式对于市场条件下企业生存和发展所产生的影响

伴随着中国特色社会主义市场经济体制的确立,各大行业内部开展了有关企业如何进行经济管理模式选择的大讨论。经济管理模式与企业在未来的发展趋势密不可分,一但确立了经济管理模式,企业就必须依从于经济管理模式走向与其符合的经济发展道路,同时模式选择的科学与否,也决定了企业在发展之路上能够达到和中高度。因此,想要促进企业在市场经济浪潮下持续稳定的发展,必须对现有的经济管理模式开展优化调整工作。在优化调整过程中,首先要明确确立和中经济制度,为企业能够明确今后行业的发展态势,并在正确方向的引导下在生产经营改革之路上努力前行,完善企业内部经济管理组织体系建设、加强对风险的评估、强化及人力资源管理等等,通过这些内容的完善保证企业各项工作的顺利展开,全方位、立体化的落实经济管理工作。

在市场经济发生根本性变化的前提下,企业经营管理模式也应当随之做出富有创新性的改变,而国家也适当性的加大了对于经济发展的干预和引导力度,因此企业在选择经济管理模式的过程中不仅要考虑到企业自身的发展实际,同时应当讨论其是否与国家的相关经济指导政策相匹配,保证能够通过经济管理模式的变革促进企业管理工作的顺利开展,在同行业的相关企业发展过程中遥遥领先,为国民经济的稳定健康发展提供保证,满足当前社会对于人民生活品的日常需要,提高人民的生活质量。同时,身为企业的操控者,在调整企业经济管理模式的过程中,也应当充分注意当前市场经济环境,了解企业内部的资源使用现状,关注国家政策的调整,从而保证经济管理模式优化过程的科学有效。

二、在市场经济条件下,如何对企业经济管理模式进行优化创新

1. 变革企业经营管理理念,提出创新理念

随着社会主义市场经济制度的确立,企业必须要以企业的发展为实际,健全内部的管理机制,完善经济管理模式。通过富有科学性的实际调查研究保证构建出的经济管理体系科学有效,以管理理念的改变实现行动的落实,从本质上来说,就是彻底摈弃落后的企业生存发展理念,采用与现代社会环境更加富含的经济管理技术,保证经济管理工作得以顺利开展。

在开展经济管理工作的过程中,要综合市场经济对于企业的发展需求,发现当前经济管理制度中存在的不足,加大对于内部各项制度的完善整改力度,坚持与时俱进,组织企业内各部门负责人学习国家最新的法律法规,规范企业的生产经营活动。同时,企业要明确自身的发展方向,对生产方式、管理内容上做出具体性的指导,通过科学有效的企业发展评估和有效监管来监督工作开展情况,对于发现的问题采用强有力的解决措施,加强与基层员工的交流沟通,保证从源头上发现问题,进行企业发展优势整合,完善对生产资源的管理,使得企业经济管理工作更加科学有效。

2. 健全经济管理体制

科学完善的管理制度是保证企业生产经营活动有序开展的前提,只有建立完善的管理体制,才能保障企业内部在从事生产经营活动时都会有明确的实施主体,责任划分更加清晰,保证各项经营活动具有更好的目的性和针对性。身为企业的掌舵人,首先要明确企业当前的生产经营情况,在此基础上,保证部门工作独立性的同时加强各部门之间的沟通,为企业经济管理制度的持续发力提供保障。

3. 健全风险防控机制

在现行的市场经济条件西,企业的生产经营活动面临着较大的风险挑战,因此企业必须通过优化经济管理模式提升企业的风险抵御能力,保证在面对因市场经济所引发的问题时能够进行有效解决,如完善企业内部各部间之间的沟通机制,及时研究国家相关政策,创立风险评估部门等等,保证企业在发展过程中立于不败之地。

结语:

市场经济管理是企业管理工作的根本,同样也是企业生存与发展的保证。在经济管理模式的选择上,企业经营者一定要慎之又慎,通过对政策的研究、风险的评估、变革经营理念等方式,保证企业能够在市场经济的风口浪尖上稳步前行。

参考文献:

[1]刘芳.市场经济条件下企业经济管理模式探究[J].河北企业 ,2017 ( 11 ): 44.

[2]苏小明.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].商讯,2019 (07): 57-59.

[3]陈永燕.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].纳税,2019,13 (27): 224.

作者简介:

1.柴建云,男,汉族,1984年9月27日出生,山东省青岛市,硕士研究生,单位青岛黄海学院。

2.李馨,女,汉族,1990年3月23日出生,山东省青岛市,硕士研究生,单位青岛黄海学院。

3.傅雪峰,男,汉族,2001年8月31日,山东省青岛市,青岛黄海学院2020级动漫制作技术专业。

4.高智恒,男,汉族,2022年3月22日,山东青岛市,青岛黄海学院2020级电子商务专业。

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