引言：在金融危机背景下，大量企业出现利润下降、大批裁员甚至破产等现象。为积极应对金融危机，企业不仅树立创新发展理念，同时还应确保企业决策的科学性和合理性，在充分发挥团队协作作用的基础上，利用金融危机带来的有利契机，实现自身的可持续发展。
一、金融危机对我国企业管理造成的影响解析
1.海外投资遭受重创
在经济全球化程度不断加深的背景下，大量企业开始拓展海外市场，以寻求生存与发展，这一发展趋势不仅为我国企业发展创造有利契机，同时也加强了我国与其他国家之间的交流与协作。比如，近年来，建设银行在诸多海外国家开设金融分支，该发展策略不仅拓宽了自身的业务范围，同时也促进了自身影响力的提升。然而，金融危机的爆发对其海外投资项目产生了重创，对其可持续发展带来了不良影响。首先，金融危机的出现导致企业经营下滑，在此情况下，银行则会面临投资受损的问题。其次，随着金融危机的爆发，资本则会出现贬值的情况，银行所获得的利润或收益无法达到预期目标，基金等产品的销售量严重下滑，最终导致银行整体经济效益下降。
2.信贷风险加大
就我国当前的发展现状而言，买房已成为社会的一大发展趋势，大大促进了房地产行业的繁荣与发展。作为高消费行业，房地产行业受金融危机的影响更为显著。首先，金融危机的爆发将导致银行信贷风险的提升。在此情况下，部分银行将对放贷行为进行严格限制，如房地产行业信誉不佳或资金量过大，则会出现无法通过贷款审批的情况，从而造成房产价格的波动，进而对行业的可持续发展产生不良影响。其次，房地产行业在国民经济中占据着关键地位，该行业风险的加大不仅会对我国整体经济发展形势产生不良影响，同时也会导致银行贷款风险的增加，进而阻碍其他企业的发展。
3.实体经济遭遇寒冬
出口贸易是我国经济增长的重要支柱，然而，金融危机的爆发将严重阻碍我国出口行业的发展。首先，在金融危机背景下，许多国家将出现费能力严重下降的现象，进而导致进口需求量的减少，最终导致我国出口企业利润的下滑。其次，在经济形势严峻的情况下，国家或政府将采取一系列扶持措施促进本国企业的发展，在一定程度上则会压缩出口产品的生存空间。最后，在金融机构做出放贷决策前，通常会对企业的利润水平、经济效益、信用等级等进行综合性评估。然而，随着金融危机的爆发，企业的经济效益将持续下降，从而对其偿债能力产生不良影响，随着利润水平与长债能力的下降，企业将出现无力偿还贷款的问题，不仅会导致企业总资产的减少，同时也会造成企业面临严重的信誉危机，进而引发信用风险、经营风险等。
二、金融危机下我国企业管理反思
1.创新企业管理理念
就我国目前的实践经验来看，许多企业在面对金融危机时，通常会采取裁员、收缩阵线等策略，或过分依赖政府的扶持政策。从这一问题不难看出，在面临困境时，许多企业管理仅仅关注自身的生存安危或过分强调提高利润，并未将履行社会责任等问题纳入考虑范围之内。为了提高企业应对金融危机的水平，管理层首先应创新自身的管理理念，不仅应强调金融危机对企业发展所带来的不良影响，同时还应积极寻求突破，充分利用金融危机所带来的有利契机，促进企业的转型和升级。比如，企业可致力于核心技术水平的提升，不断提高自身的自主研发能力，以逐步形成自身的技术优势，从而为企业市场地位的提升奠定良好的基础。除此之外，企业也可对当前所拥有的资源加以整合，充分利用自身的资源优势来开发新的产业领域，积极寻求适合自身发展的新型商业模式，在促进企业可持续发展的基础上，为国家经济的进步做出自身的贡献。
2.提高科学决策能力
在金融危机背景下，企业管理层应强调决策的新性和科学性，从外部市场形势与内部实际情况入手，不断提高自身的决策能力。首先，企业管理层应不断提高自身的预见能力，即充分利用大数据等先进技术掌握国内和国际市场形势，从而为决策的制定提供参考依据；其次，管理层应不断提高应变能力，密切关注企业内部的生产和经营活动，及时获取反馈信息，在出现变化或问题的情况下，及时采取有针对性地解决策略；最后，管理层应不断提高自主创新能力，在制定管理和经营决策时，不应仅局限于短期的经济效益，应将企业的长远发展及战略目标等因素纳入考虑范围之内，确保科学决策的前瞻性，从而为可持续发展目标的达成打下坚实的基础。对于金融危机背景下的企业而言，预见能力、应变能力及创新能力的提高不仅能够帮助企业牢牢把握市场发展动态，同时也能提高风险应对水平，为企业寻求具有可行性的全新发展道路。
3.掌握金融危机优势
金融危机不仅对企业的发展带来了巨大挑战，同时也为其提供了良好的发展机遇。因此，企业应牢牢把握金融危机优势，在危机中寻求突破。首先，随着收入的减少，国民在购物时将更倾向于优惠力度较大的途径，以降低自身的日常开支。网络店铺无需支付实体店面的维护费用，因此在运营成本方面具有绝对优势。因此，企业可充分利用电商平台来开辟新的发展道路；其次，中小型企业拥有更多的并购机会，企业可充分利用这一契机，加强与其他企业之间的合作，通过并购不断扩大自身的规模，从而提高自身的风险抵御水平。但需指出的是，并购活动仅适用于自身具有良好运营发展的企业，如企业自身的发展根基较为薄弱，并购不仅无法达到预期的目标，同时也会导致企业面临破产或倒闭的问题。
再者，在金融危机爆发的情况下，许多跨国企业将采取核心业务外包的策略，以降低自身的经营成本、从而提高自身的核心竞争力。因此，具有条件或优势的企业可积极拓展外包业务，充分利用国际产业转接机遇来实现自身的可持续发展。最后，近年来，国家为了应对金融危机，出台了一系列政策，在扶持企业发展的同时，扩大内需，以促进国家经济的平稳运行。企业可充分利用这一契机，以国家政策为导向，不断调整自身的产业结构。以汽车行业为例，企业加强对小排量汽车的生产和创新活动，以充分利用国家政策来提高自身的经济效益。
4.提高协同工作能力
在金融危机爆发的情况下，企业应积极寻求合作，不断提高协同工作能力，将各方资源优势加以整合，以提高应对金融风险的能力，在实现多方共赢的基础上，为国家经济的平稳运行打下坚实的基础。比如，可积极与其他企业开展合作活动，或联名合作平台，以促进共同发展目标的实现。此外，企业应优化内部管理制度，加强各部门之间的协作，在促进资源和信息共享的同时，提高内部工作效率，充分发挥人才的作用和优势，为企业危机应对能力的提高打下坚实基础。
三、结束语
综上所述，金融危机的爆发将对企业的生存与发展产生巨大影响。企业只有深入了解金融危机对自身产生的影响，从自身的内部条件及外部市场形势入手来创新管理理念，充分利用自身的优势来寻求创新性的发展道路，才能真正利用金融危机所带来的有利契机，不断突破，不断提高风险应对能力，逐步实现战略发展目标，最终达到实现可持续发展的目的。
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