目前，在城市化进程不断推进过程中，极大地促进了土木工程的发展，各项基本设施得到了逐步完善，在建筑规模不断扩大的影响下，人们明确提出了对建筑物的需求，而在土木工程中，加强监理工作已经成为了重中之重，其现实意义不可忽视，旨在将工程质量提升上来。针对于工程监理，在质量监督方面，应引导施工人员将相关施工规范落实到位，全面化监控各个施工环节，将质量问题的发生几率降至最低，保证良好的施工进度，并将工程造价控制在合理范围内，进而满足工程建设的利润需求。但是在目前，工程监理质量管理中涉及的问题较多，很难保证理想的质量管理效果，对此，工程监理应对其原因进行深入分析，然后加强解决方案的制定，不断提升质量管理的深度，切实维护好业主和承建方的利益。
一、土木工程监理的重要作用
（一）从源头上确保工程建设质量
在土木工程施工中，对于监理部门而言，应对建筑行业的质量标准、技术规范等进行深入分析，全面监管安全、质量、技术规范等领域，在根本上为工程建设质量奠定基础。在工程监理的支持下，可以引导监理工作人员及时将发现的质量问题反馈给施工项目负责人，以便于施工方及时的整改，不断朝着建设质量达标的方向前进，推动工程建设质量的稳步提升，并切实维护业主的权益。同时，通过现场施工监理，可以保证整改的时效性，防止在后期出现返工现象，以免对工程建设整体进度造成干扰，保证工程按期竣工。
（二）避免安全事故的发生
安全施工，是整个建筑工程的核心理念，关系到工程质量和工期两大方面。为了将安全施工贯彻落实到位，应从不同施工阶段出发，充分考虑施工建设环境，为施工管理提供正确的指导，预防各类安全事故【1】。在安全施工的管理方面，通过监理工作的开展，可以促进安全监理工作的顺利进行，保证各种安全隐患得到顺利消除与控制。
（三）确保工程的施工进度
施工进度，与工期规划、施工现场管理有着密切的联系，由于建筑工程项目与设计、建设和竣工等方面息息相关，所以加强项目整体管理是至关重要的，将工期控制在合理范围内，不断提升企业的经济效益与社会效益。通过工程监理工作的开展，可以有效监督和管理关键时间节点，其中，对于监理方来说，可以保证工作进度表的科学性，并明确总规划目标，将各阶段的工作目标明确化，进而稳步践行项目施工进度。
二、土木工程监理质量的问题
（一）缺少完善的监理体系
当前，通过分析监理质量监督工作，其滞后性特点显著，相应的质量监督体系较不完善，而且在承包单位与投资企业统一监督的影响下，不利于建设单位组织管理水平的提升，难以满足统一性需求，进而无法充分展现出监理工作的内在价值，影响到土建工程质量【2】。与此同时，部分监理机构对项目的质量监督环节过于重视，结合当前现行的有关法律法规，没有明确规定施工监督管理范围，进而难以将公平竞争原则贯彻落实到位。
（二）缺少先进的土木工程监理方法
现阶段，土木工程施工方法、设计理念的更新速度与日俱增，为了保证监理工作方法的实效性，应将工程建设的实际情况作为出发点和落脚点，不断调整现有的监理工作模式及方法，弥补工程建设方面存在的缺陷。但是在实际上，土木工程建设项目的数量处于不断增长的趋势，然而监理工作的模式与其并不协调，其滞后性特点显著。同时，监理方法与建设技术的衔接效果并不好，造成监理工作出现了严重的形式化现象，并且难以有效应对潜在的安全隐患。
（三）监理人员素质有待提升
目前，土木工程施工技术发展迅速，工程建设要求被推向了全新的高度和领域，工程监理的复杂性愈发明显，所以对于施工监理人员来讲，应注重自身综合素质的提升。然而在现实上，监理人员的素质与施工实际需要并不相符，缺少良好的执行能力，而且相关规范标准没有落实到位【3】，无法给予监理工作正确的指导。同时，基于工程施工角度，一些施工企业对短期效益过于看重，没有充分认识到工程质量监理的必要性，所以监理工作的经费投资比较匮乏，导致人力资源的短缺问题日益严峻。
（四）现场监理不到位
面对土木工程施工问题的产生，现场监理工作是重要的影响要素之一。如果缺少有力的现场监督，极容易影响到工程项目的安全生产，导致安全隐患的伺机潜入。基于此，应提高对现场监理的重视程度，为施工质量的提升助力。但是在目前，一些监理机构对经营效益过于关注，甚至在承接监理业务时，没有紧密结合自身的资质范围，进而导致社会职责无法得到执行。另外，部分监理人员的素质水平较为低下，缺少端正的工作态度，而且在使用各种材料前，其检查过程并不细致，难以充分展现出监督职能。
三、土木工程监理质量的防治措施
（一）制定完善的监理制度
首先，对于监理机构来说，应加强岗位管理体系的构建，树立高度的全局意识，仔细划分监理人员的工作职责，照顾到监理工作的方方面面，起到良好的引导作用。同时，应加强与监理单位之间的联系，共同致力于监理工作的有效落实，
也要引导巡查人员全方位、多角度领域地巡查施工现场情况，提高对工程建设进展情况的了解程度，并精细化管理工程的各个细节，一旦发现监理人员存在违纪行为，应立即责令处置。
其次，加强责任体系的构建，保证监理责任划分的科学性与合理性，不断细化监理制度，有效落实好监理的具体要求，将其与决策、施工、竣工验收等环节相结合，给予工程建设质量有力的支持。
最后，应对奖励与惩罚机制进行不断完善，要想推动工程监理工作的顺利进行，监理单位要做到奖罚分明，并对奖惩机制予以严格执行，避免给工程质量留下后顾之忧。其中，面对成绩优异的部门和员工，监理单位应予以相应的物质奖励和精神奖励，反之，应予以一定的处罚，最大程度地调动员工的主观能动性。
（二）应用先进的监理工作方法
通过对土木工程建设的性质进行分析，其长期性和动态化特点显著，所以在监理工作中，应不断完善和优化监理过程，满足动态化需求。具体来说：
（1）基于信息化视角，加强监理工作日志的设置。针对于传统的监理工作，纸质材料得到了广泛应用，以此来详细记录监理工作的各项事宜，此方式可以防止被篡改问题的出现，但是内容的更新速度并不符合时效性要求。因此，应通过信息化建设，不断完善监理工作日志，使日志内容与工程进度相一致【4】，实现实时化调整，同时给予记录的真实性、完整性有力的保证。
（2）加强数字化平台的构建。就目前而言，数字化平台在土木工程建设中越来越普及，对此，在监理工作中，也要加强数字化平台的灵魂运用，精准管控各个建设环节，而且也要紧密结合平台信息与施工现场情况，不给施工质量问题任何可乘之机。除此之外，应合理化改进已有的监理方法，加强风险防范方面的积极渗透，避免质量问题产生在施工建设的任何环节，并实现准确预测和判断。
（三）培养专业的监理工作队伍
监理人员的职业素养，是监理工作质量的关键性影响要素之一，所以在实际工作中，应给予监理工作人员有效的督导，统筹兼顾各个施工环节，为监理工作的开展提供极大的便利。例如对于监督管理部门，应加强科学培训方案的制定，定期培训现有的监理人员，不断提升其专业技术与技能水平，将自己的本职工作做好【5】。同时，基于监理单位的角度，应适度提升招聘门槛，设置合理的薪酬福利待遇，以此来吸引更多的监管人员，进一步壮大工程监理队伍。另外，在培训过程中，也要引导人员加强对相关法律文件的学习，将安全措施执行到位，做到知法、懂法、守法，最大程度地规避违法乱纪行为。
（四）强化施工现场监理
一方面，安全管理，是监理工作的重点环节，对此，施工企业应对施工现场的特点进行深入分析，为安全管理制度的完善提供有力的证据，并对安全管理责任制进行逐步细化，引导人员树立高度的责任意识【6】。而对于监理工程师，也要深入施工现场，不断提升检查深度，进一步拓展巡视的范围，防止安全损失的趁虚而入。
另一方面，在施工现场监理模式中，主要包括：（1）旁站监理。保证监理人员的专业性，对重点施工环节与区域予以动态化监管；（2）巡视监理。基于监理工程师的角度，应对安全、质量、进度等要素做到统筹兼顾，同时，施工企业应高度践行相关规章制度，不断提升施工作业的标准化水平，特别要重点关注旁站情况；（3）验收监理。在项目竣工后，监理工程师应高度重视竣工验收过程，避免在施工工序、施工质量等方面出现任何问题，与预期要求相一致。
四、结束语
总而言之，工程监理，在土木工程施工方面发挥着不可比拟的作用和优势，关系到施工的安全性、质量性等方面，在工程监理的支持下，可以统筹协调各个方面，有效践行安全管理工作，并引导各单位保持密切的协作与配合，共同致力于工程指标的顺利完成。当前，在建筑行业不断发展过程中， 工程监理水平显著提升，监理工作备受各方的高度关注与重视，但是其成熟度有待完善，需要监理单位和人员继续做出努力与探索，推动监理工作的可持续发展，全面助力于土木工程施工建设。
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