引言：自改革开放后，我国的建筑业迎来了一个大好的发展机会，其发展速度也随之加快。在建设领域，尤其是在土木工程领域，取得了突出的成就。从而使建筑工程的规模得到了明显的发展，建筑工程的质量也得到了改善。然而，目前我国土建工程建设中普遍存在着管理体制不健全、观念薄弱等问题，影响了工程建设的总体质量与安全。
1.土木工程建筑施工
1.1土木工程建筑施工重点
土木工程建设是对各类工程进行建设的一个过程，它包括各种材料、设备的建设和勘察。勘察完毕，再由专业的设计师进行前期的设计和规划。施工人员要严格按照图纸进行施工，完成后要进行维护和维修等。
1.2土木工程建筑施工特点
首先是复杂的问题。土建施工的技术特征是多样化的，土建的种类也是多种多样的，在相同的建筑类型和功能下，建筑结构也会因地理位置的差异而发生变化，因此，复杂度是建筑施工的一个重要特征。其次是流动性。建筑工地并不是固定的，生活设施也不是固定的，所以在实际中，建筑工人的工作是非常的不方便，特别是在偏远的地方，工人们的居住条件并不是很好，这会给工作带来负面的影响。然后是循环。由于土建工程的规模较大，其建设周期较长，因此，施工人员必须保证一定的稳定性，同时也要保证一定的工期。最后是恶劣的自然环境。大部分的建筑工程都是在户外进行，施工的条件很差，特别是受到天气的影响。
2.土木工程施工管理存在的问题
2.1土木工程施工管理的管理制度不健全
随着我国对土木工程项目的要求逐渐提高，现在几乎所有的土木工程项目都有自己的项目管理制度。但是这些制度往往都是流于形式，很多企业和项目部都不按照施工管理制度进行指导工作。很多项目部没有专职的资料员、财务人员、安全管理人员，都是一人身兼两职甚至数职，对专业的管理制度不熟悉只是挂名而已。在这样混乱的管理体制下，必然会影响工程的质量、进度和安全管理工作。
2.2施工流程不完善
建设过程是土木工程建设中最关键的环节之一。由于工程规模很大，人力、财力、物力都比较大，所以施工过程是建筑管理的重点。目前，我国的土建施工工艺虽有较大改善，但整体上仍存在不少问题，需要有关部门加以有效地加以解决。目前，有几个施工单位由于施工过程过于简陋，缺少了一些具体的操作规范，如果发生了问题，不能及时有效地处理问题，将会严重影响项目的质量，甚至有的施工单位为了节省时间，在施工过程中不断重复地采用和传统的施工工艺。这样节省了施工的时间，但也会给施工进度和安全带来一些安全隐患，从而严重地影响工程的施工质量。
2.3土木工程施工从业人员的安全意识较差
建筑工人的安全意识一般不强，高空坠落、机械伤害等常见的安全隐患通常可以通过安全保护措施来避免或减少。但是许多建筑工人都不这么认为，仅凭自己的经验来进行工作，这就造成了许多建筑工人的安全事故，比如木工在模具上的安全问题，比如吊车工人在高空中掉下去，比如腻子工在高空中不戴安全绳等。
2.4施工材料质量不达标
只有对建筑材料的严格把控，才能确保工程质量。首先，由于管理制度上的缺陷，对建筑材料的采购缺乏监督，使得一些资质较差的采购人员可以趁虚而入，购买时往往会购买劣质的材料，但在上报时会抬高材料的价格，不仅会使企业效益受损，还会降低建筑材料的质量。其次，在土建工程中，由于施工人员的素质较低，对有关的施工规范不熟悉，执行不到位，造成了施工材料的不合理、经常敷衍了事，在一定程度上对工程质量和安全造成了很大的威胁。
3.工程管理过程中出现问题的解决措施
3.1构建土木工程现场管理机制
土木工程施工工序多，技术专业性强，施工周期长，施工单位在施工中可以根据施工现场的具体情况，将各单位的工作职责划分到不同的层次。并通过计算机网络为各有关单位进行有效的交流和协调，从而在整个工程中建立起一个完整的信息共享系统，推动整个项目的科学、规范化和有序的发展。由于土木工程的特殊性，其施工中涉及到多个不同的施工组织和施工环节，在此背景下，根据不同的工作内容，制定相应的现场管理规范，对于确保工程的正常进行是十分必要的。如果在建设单位方面，可以对合同中的相关工程机制进行改进，把实践运用作为整个体制机制的基础；而在土木工程管理部门，则要加强对内部项目设计单位的管理，鼓励其内部员工主动进行最优施工分析，并定期对相关项目的工作完成情况进行评价，确保各项管理制度的执行到位。最后，通过对优秀管理者的定期奖惩，并对内部人员进行施工管理等专业知识进行培训，提升整个行政机关的工作积极性，确保工作的顺利进行。
3.2严格对施工的材料进行把关
由于目前出现了很多偷工减料、以次充好，从而谋取利益的情况，所以，在工程建设的时候，必须要严格控制工程的使用材料，同时，对于那些自私、使用不正当手段的人，也要严惩，以儆效尤。土建工程的材料应该由项目经理直接控制，只有对项目经理进行严格的管理，才能降低使用不正当的手段。最后，严格控制施工材料，保证工程竣工后的工程质量。
3.3统一化施工流程管理
与其它项目相比，工程实践中的技术是一个技术集成的特征，可以通过对施工现场技术管理系统的优化和改进，通过计算机技术应用技术，构建一个施工全过程监控平台，实现对整个施工过程的统一控制。在计算机信息现场管理平台的正常运作下，可以识别和处理施工中的外部危险因素，并对施工中涉及到的材料、技术、设备等因素进行全面的检验和处理。如土木工程地质勘察，它可以将施工过程中的各种资料综合起来，形成一套完整的工程数据模型，并结合计算机进行位移、时效等计算方法，并与实测数据进行比较，得出相应的设计偏差指标。在过去的物料管理体系运作良好的情况下，运用电脑物料监测系统进行试验、评估、实地考察等现场控制技术，对整体物料资讯进行有效的运用和处理。在正常运行的基础上，通过对施工技术人员的专业素质的培训，建立施工设备、材料的全方位监督模式，针对实际工程实施中的规章制度进行施工管理方案的完善，确保施工管理队伍整体素质符合施工需求。
3.4提升施工人员安全意识
目前，施工工人对建筑工程的安全意识还不够强，这是改造工程的重点。有关部门要加强对建筑工地的监督，加强安全管理和培训，明确每个岗位的安全职责，并制订完善的安全责任规范。所以，施工人员必须持续提高施工的安全意识，同时，施工单位要开展对操作人员的培训，在施工之前就开始实施，使建筑工程的安全管理能够达到一个理想的程度。
结束语
近几年来，土建工程对施工的影响越来越大，为确保工程的顺利进行，必须采用有效的管理措施，以提高工程的整体执行效率，确保工程的质量达到要求。此外，工程建设的过程是非常复杂的，它的质量直接影响到后期的建设能否顺利完成，所以必须要在项目的实施中，不断地对问题进行分析，并制定出切实可行的对策，从而促进建设单位的正常运转。
参考文献：
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