我国传统的建筑施工技术，在我国的建筑施工理念当中已经变得根深蒂固，这样一来就导致我国的建筑施工技术形式相对较为单一，缺乏明显的创新能力，在施工技术的管理上，无法针对建筑施工当中所存在的问题进行有效的管理，为了能够更加全面的满足社会发展，对于建筑方面所提出的需求，我们就需要不断的对建筑施工管理技术进行分析与研究，尤其是对于根源性问题进行探索，提出与之对应的施工管理技术和管理优化的对策，希望能够有效的促进建筑行业的不断发展，为建筑施工技术带来新的活力。
1、建筑施工技术管理中的存在的问题
1.1建筑施工技术管理缺乏一定的组织体系
从项目体系而言，建筑施工管理需要在相对较为完善的体系之下进行运行，对于建筑项目的细节和技术以及施工管理方面，我们更加应当注意。我国对于建筑施工体系而言，在传统的建筑施工影响下，建筑施工的管理是缺乏组织性的。在这样的环境背景之下，就使得我国的实际建筑项目开展过程当中，建筑施工技术的针对性相对较差，而且施工管理是相对较为混乱的，在明显缺乏专业性施工管理技术的前提下，使得工期受到了严重的影响，而且会在很多没有必要的问题上浪费大量时间，导致项目的衔接出现问题。
1.2建筑施工技术管理监督不严格
建筑施工技术与建筑施工的安全性和经济性有着直接关系，为了能够有效的提升建筑施工管理技术的质量，我们需要不断的对施工技术的管理，进行有效的监督，对其中存在问题的施工技术进行修改和纠正，对于建筑施工的安全性而言，我们应当及时的进行检查。就目前看来，我国的建筑施工管理监督力度是相对较低的，而且一直没有建立起完善的施工技术管理监督机制，这样就导致很多管理人员在管理过程当中存在明显的随意性和随机性，如大量的建筑施工管理部门，对建筑施工的材料的监督与管理的过程当中，使得很多不合格的建筑施工材料出现在施工现场，这样一来就使得很多建筑墙面和地下室出现了漏水和渗水的情况。
2、建筑施工技术管理优化措施
2.1技术管理体系的优化
我国建筑施工技术管理体系建立不健全，导致了施工质量下降，施工成本增加，施工工期延误定问题。为了提升技术管理体系建设水平，需要建立建筑施工技术管理组织，对建筑项目的需求进行分析，考虑建筑企业的经济实力，实行逐级管理，通过分级承包的方式，确定各级分包商的管理范围和责任。并且赋予建筑施工项目管理组织一定的自主权，充分的发挥出技术管理的积极性。在不断地完善建筑施工技术管理体系下，需要进一步的加强对于工作人员的培训，从工作人员的个人素质和思想意识等诸多方面入手，促进建筑施工技术管理体系实现优化[3]。
2.2安全技术应用的优化
提升公共建筑安全设计，需要强化建筑标准规范的可操作性。很多公共建筑出现问题，大部分是由于其内部的建筑标准规范没有按照要求执行。强化建筑标准规范的可操作性势在必行，可通过三方面的改善实现其目标。
第一，将建筑规范标准的目的性明确。为了让社会公众能够准确的掌握相关的建筑规范，需要建筑部门将建筑规范标准的目的明确。在实际计划实施环节，能够以目标为基础，在每一个建筑条款后设置所需要达到的目标的具体解释。这样的设计能够明确每一项规范所能过实现的功能是什么，所产生的效果是什么。
第二，提高建筑标准规范社会的参与度。对于建筑安全规范的制定，并不是单一的部分的责任，而是社会以及多个部门的相互合作的结果。提升建筑标准规范的社会参与度，需要在国家建筑承担单位的引导下，在很多专业协会积极地参与下，才能够良好的践行建筑标准规范。建筑协会中包含很多对象，例如建筑防火部门官员、建筑师、工程师、承包商、业主以及工会等。在建筑标准规范制定的环节，确保其标志能够被社会大众所接受，需要集思广益，广泛的征求公众的意见[4]。
第三，以地域性特征来强化建筑标准规范。当建筑标准规范由政府部门制定后，需要下放到不同建筑领域中。在不同的区域，其建筑标准规范有一定的偏差，受到其地域文化的影响，建筑标准规范发生着一定的改变。
2.3建筑工程管理人才的培养
建筑工程管理人才结构失衡将会为建筑工程发展带来阻碍，为了为建筑领域输送建筑工程管理人才，需要与国际接轨大力培养建筑工程管理人才。其一，国际上的高精尖人才交流。建筑企业在工程管理方面缺乏先进的经验，需要从国外工程管理水平较高的国家进行人才的引进。在建筑企业中对现行的工程管理人员进行能力培训，引导国际人才走进建筑现场，针对实际情况进行具体化的工程管理分析；其二，在高校中的建筑人才培养。我国建筑工程管理之所以难以提升，人才水平至关重要，从校园中进行人才培养，能够扎实工程管理基础。建筑企业与建筑学院之间的校企合作是实现人才培养的重要方式[5]。建筑企业与我国高校建筑学院签订人才培养订单，以校企合作方式加强建筑工程专业学生的实践经验，提升教学效果。
2.4建筑施工技术文件的管理优化
对于建筑施工技术文件的管理，主要体现在两方面，第一，对工程计划进行更改。在该更改环节中，涉及到建设成本、工程建筑进展速度等问题。在进行工程计划更改环节中，需要对建筑施工的图纸设计、尺寸、坐标等管线数据的精确度进行分析；第二，在项目建设期间进行建筑项目工程文档的管理十分重要，工程资料管理最好从项目开始到结束由固定专业人员管理，避免出现工程进行一半变更资料员的现象而出现工程资料的交接不到位或遗失。对文档类别、图纸、视频、音频等文件进行详细信息的记录和分类，可采用档案式的文件管理方式，能够有效的解决建筑项目数据缺乏监督的问题[6]。
3、结论
综上，在本文中对建筑施工技术管理存在的问题进行总结，建筑施工技术管理缺乏体系，工作人员素质不高，建筑施工技术缺乏监督。这些问题的存在严重的阻碍着建筑施工技术水平提升。强化建筑施工技术管理，需要建立科学的技术管理体系，对工作人员进行专业化的培训，并且在建筑施工中应用安全技术。
参考文献：
[1]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013，26：209.
[2]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].无线互联科技，2011，09：49-50.
[3]汪茂.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技创新与应用，2014，08：238.