BIM技术对于工程造价来说有很重要的意义，在精细化管理方面也有一定影响，这也是因为BIM技术可以对建筑工程的成本和质量进行控制，对建筑工程的每一个环节都可以进行精细管理。所以，作为建筑工程造价的相关人员来说，一定要重视BIM技术的应用，给建筑企业带来更高的经济价值。
一、基于BIM技术的工程造价精细化管理的意义
（一）计算精准
BIM技术在计算方面也有人工不可比拟的优势，比如材料市场出现价格波动、对设计方案进行优化等也可以随时保存出现的变化，还可以随时提取进行计算。除此之外，BIM技术通过对数据的计算和整合，可以随时随地更新数据，自动整合，这也在一定程度上减轻了相关人员的工作压力，减少了工作量。所以，应用BIM技术可以更好处理建筑工程中相应的数据信息，帮助建筑工程进行更好的施工。
（二）方便沟通
BIM技术技术处理可以更精准的计算数据，保存和整合信息等，还能够让不同部门都能够随时接收到最新数据，方便不同部门之间在信息方面的沟通和交流。应用BIM技术，不同的部门可以随时随地找到自己想要的数据，其发送出来的数据也都是比较准确的，利用BIM技术就能够将所有数据信息进行汇总，对于建筑工程的施工进度也有一定的提升，保证建筑项目可以顺利施工进行。除此之外，BIM技术在不同的施工环节之间，还有一定的衔接作用，在每一个施工环节中都能参与进去并有很大的帮助。不同的部门和施工内容，利用BIM技术都可以搜集到自己想要的内容，增强不同部门之间的联系和沟通，实现共同协作。
二、工程造价精细化管理的现状
（一）造价不精准
当前在建筑工程中，因为一些企业在技术水准和人才等方面都存在不足，就会使得在进行工程造价的过程中出现失误的情况，再加上有些人不重视工程造价工作，对施工过程中每个阶段的造价也没有深入了解，就会使得在造价过程中与实际情况出现偏差，很容易出现一些不是必须的成本，造成资金浪费，超造价预算[1]。而且，在制定造价预算的时候如果信息不准确，在实际施工中就很容易出现停工，而建筑工程通常工期都比较短，这对施工进度来说更是有一定的影响。
（二）计算数据复杂
因为当前是信息化时代，科学技术的发展非常快，当前在市场经济上也出现很大的变化。在建筑行业中，其企业规模以及市场竞争也都有着翻天覆地的变化。因此，在日益激烈的市场竞争下，工程恒造价的精细管理工作所面临着的内容和信息也是非常多的，而在进行精细管理过程中，需要对数据进行整合、研究和分析，面对如此多的数据内容，也是一种全新的挑战[2]。并且因为数据量比较多，内容也就非常复杂，而且在设计施工方案的时候，就非常容易出现问题，这对设计方案也有一定的负面影响。
（三）处理信息比较慢
当前现代社会的不断进步，建筑工程也越来越呈现更大的规模，在这种情况下，再加上数量居多、内容复杂的庞大数据库，想要应用人工方式来进行工程造价已经不适用当前对数据进行处理的要求了，如果还是应用传统的人工手段，就会降低工作效率，在处理信息方面就会比较慢[3]。而大部分的项目在施工过程中，都是在比较迊的环境下进行的，有些数据内容不能够及时获取到，这也对企业进行工程造价精细管理造成一定负面影响，也就会间接的影响到工程造价的效果。此外，因为建筑工程的施工进度比较长，大部分都会将整个项目分为几个小项目，每个小项目都要进行数据处理，如果在其中一个环节出现问题，那么其他环节都会出现问题，彼此之间不能够及时沟通协调，难以调整错误。
三、基于BIM技术的工程造价精细化管理策略
（一）加大培训力度
在基于BIM技术的工程造价精细管理过程中，想要提高管理质量，第一点就是要对相关工作人员加大培训学习力度。不管是多么先进的技术，都是需要有人能进行操作的，因此想要更好应用BIM技术，就需要建立一支具有高专业素质的管理队伍，才能够从本质上提升应用BIM技术的效果。在工作过程中，需要让团队中的工作人员对于控制工程造价有一定的了解，这也是进行培训的核心要求。保证工作人员可以在实际工作中控制建设成本，更好的保证经济利益。并且在培训的过程中，还需要对BIM技术相关知识进行培训，根据工程造价、经济管理等多方面的内容进行培训呢，更好进行培训。
（二）制定考核制度
在对建筑工程造价进行精细管理的过程中，对工作人员进行管理也是比较重要的。想要更好的对员工进行管理，制定相应的考核制度是最有效也是最明显的方式。通过考核制度，可以很好地将工作人员的实际情况展示出来，也能够观察员工的实际工作效率。考核制度对员工来说也有一定的制约作用，员工也能够不断的提升自己的工作质量[4]。不仅如此，考核制度还可以反映出工作人员在某一个时间内的工作态度。因此，想要提高BIM技术在精细管理中的应用效果，还需要对相关内人员制定考核制度，把应用BIM技术也列入到考核范围中。第一，需要现制定出更加完善的考核制度。因为BIM技术是一种新型的技术，在已有的考核制度中，大多数都没有规定和BIM技术有关联的内容。因此，单位首先就需要建立与BIM技术相关的考核制度，与实际的工程情况相结合，对工作人员的工作效果进行考核。需要注意的是，一定要将人为因素也考虑到考核制度中，防止因为人为的影响，造成考核结果的不公平性。第二，可以根据应用BIM技术对企业的考核标准和范围进行重新制定，让员工有更高的工作积极性。第三，可以制定出相应的奖励和惩罚制度[5]。通过考核结果，对员工进行适当的奖励和惩罚，可以更好的带动员工工作热情，在工作中应用BIM技术，提高工作效率和质量，保证更好对工程造价进行精细管理。
（三）信息共享
应用BIM技术能够搭建出相应的模型，并且可以通过模型实现信息共享，实时传输信息。信息也能够利用BIM技术搭建出来相应的模型，可以更好掌握实际施工过程以及施工进度，这对控制建筑企业的施工成本来说也有很重要的帮助[6]。在应用BIM技术的过程中，BIM技术度一些突发的问题也可以及时的进行处理，让企业在对造价进行精细管理过程变得更加畅通。一旦工程项目出现设计变更，施工单位就需要与设计方位及时沟通，了解变化内容，降低在实际操作中存在的沟通障碍，也就进一步降低了施工成本。
结束语：根据上文分析可以看出，BIM技术在项目工程中可以帮助其进行精细化管理，对工程造价也有积极作用。因此，就必须要不断提高对相关人员进行的专业培训，并将其工作结果与最终考核相结合，提高对BIM技术的重视程度。保证信息数据的真实准确性，对以往的实际经验进行分析，根据当前市场的需要，建立相应的控制工程造价的方式，根据建筑项目本身的实际需要来进行细化管理，控制造成，更好的带动企业未来发展。
参考文献：
[1] 夏润炎.基于BIM技术的工程造价精细化管理策略研究[J].中国集体经济,2022(36):42-44.
[2] 卢晓丹.基于BIM技术的工程造价精细化管理[J].江西建材,2022(10):421-423.
[3] 张安琪.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用[J].江西建材,2022(10):426-427+430.
[4] 池树峰.基于BIM工程造价精细化管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2022(24):25-27.
[5] 王晓光,何坚,王其祥.基于BIM技术的工程造价精细化管理[J].工程造价管理,2022(04):35-41.
[6] 朱剑军.基于BIM技术的工程造价精细化管理运用策略研究[J].企业改革与管理,2022(13):94-96.