0引言
安全管理信息化是指通过安全生产管理信息系统，将信息技术运用在安全生产日常管理和事故的预防、救援、处理中。通过计算机和其他终端设备实现数据录入和储存，通过网络实现信息传递，通过程序实现数据处理和反馈，帮助企业进行安全生产管理的高层决策、中层控制、基层运作，从而提高安全生产管理水平和效率，进一步控制管理风险，减少安全生产事故发生概率。
1安全管理信息化建设的重要性
1.1提升安全管理水平
①推动安全标准化。目前，我国的一些建筑施工企业存在安全管理专业化程度不足，经验相对薄弱的问题［1］，这些企业在施工过程中多为露天作业，现场设备类型多，作业环境复杂，安全风险比较大，通过安全管理信息化建设能够大力推动安全标准化的实施，促进安全管理的高效化。②推动安全管理条理化。建筑施工企业通过信息化建设，将施工现场难以有效推行或运行效果不佳的管理方法和技术方法变得简单化、条理化，在减少工作量的同时，也提升了现场的施工安全管理水平。③在安全管理中运用信息技术，还可以有效建立企业安全体系档案，及时了解国家相关的法律法规和政策要求，学习掌握安全生产的先进技术、经验及机械设备等方面的信息，规范施工现场安全作业程序。
1.2实现全过程动态管理
随着进度的推进，建筑施工现场每天都在不断发展变化，传统的安全管理方式和反馈式事后控制已经无法适应。安全重在预防，要想预防到位，要在动态的安全管理过程中发挥预见性，能提前将安全隐患扼杀在摇篮里。此外，建筑施工现场的应急管理也是一个动态管理的过程，预警及时才能响应及时，响应及时才能应急处置到位。建设信息化安全管理系统能够实现全过程动态化管理，实时监控施工现场的各个点和面，重点监控各处风险点，及时发现安全隐患问题，并在第一时间采取对策，落实整改措施，避免事故的发生。
1.3优化管理资源配置
安全管理信息化是在大数据、网络化的背景和基础上建立起来的，能够迅速筛选有用信息并反馈至相对应的各个部门和岗位，使安全管理更加便捷、高效，员工也可以充分表达自己在安全管理方面的意见和建议，实现跨部门和跨级别的沟通［2］。信息化对企业安全管理的最大影响就是促进企业实现扁平化管理，改变企业组织机构的管理模式和组织结构，让组织的效率更高、反应更快、成本更低。通过信息化，能明显减少员工的工作信息收集和传递时间，减少工作量。总而言之，信息化可以让企业安全管理克服自身的局限，优化管理资源配置，提高工作的效率，减少出现错误的概率，降低管理的成本［3］。
2信息化建设在安全管理中的应用
2.1门禁管理
建筑施工现场安全风险大，人员流动性大，需要建立封闭式门禁管理系统和准入制度，确保人员的安全性。目前一般采用传统的刷卡式门禁系统，采取“一人一卡、刷卡进场”的方式进行安全管理，但容易发生冒名刷卡的现象，外来人员违规进入施工场所的风险较大。通过建立智能化信息识别系统，将人脸和瞳孔的立体特征等提前录入系统，在施工现场入口设置人脸识别通道和设施，只有录入信息化系统的人员才能通过动态识别，结合保安人员的监督管理，能有效避免冒名违规的现象。
2.2人员管理
建筑施工企业的人员数量多，岗位职能复杂，企业需要对人员进行“一人一档”的管理。然而在实施过程，容易发生人员识别混乱、档案缺失、更新不及时等问题。通过信息化的手段，人员进场时将其进场时间、身份证号、姓名、工种、入场教育培训和交底等记录输入信息化管理平台，形成人员实名制管理的数据库，结合人脸识别系统，利用系统数据生成二维码，印在员工的安全帽上，可以通过扫描安全帽上的二维码，清晰了解人员的相关信息。同时，在施工过程中可以不断将人员的日常教育培训记录、违章违规记录、奖惩记录等情况通过扫码的方式输入管理平台，更新员工档案，实现“一人一码一档”。通过建立统一的信息化数据库，当相关人员到下一个建筑工地时也可以通过这个档案信息来判断评估其安全意识和安全素质的高低，能够更加有针对性地进行人员管理。
2.3设备管理
建筑施工现场的设备复杂多样，如果安排专人对每台设备进行跟踪管理，管理的难度和成本都很高，而且容易发生管理不到位的情况。与员工管理信息化类似，设备管理也可以通过建立“一机一码一档”的信息化管理系统进行优化，将设备的进场验收、证件证书资料、安全操作规程、日常检查检修和维护保养等记录形成信息档案库，每台设备对应一个二维码［4］。另外可针对不同类型的设备添加专属功能，例如:针对门式起重机的班后防风措施，要求其操作人员每日在班后通过扫描二维码上传门式起重机防风措施落实的照片，照片上需有对应的时间等信息，如果没有上传照片或者上传的照片不符合要求，管理人员可在信息化管理平台上接收到提醒，能及时督促门式起重机操作人员做好班后的防风措施。
2.4恶劣天气预警
建筑施工多为露天作业，受天气条件的制约和影响较大，在恶劣天气到来前为保障生命财产安全，现场各类机械设备、人员、工程结构、大临设施等需做好相应的防范措施。通过建立恶劣天气信息化预警监测系统，可以在第一时间接收到预警信息，并根据预警信息作出响应，完善现场安全防护措施，提高应急管理水平。下面以广东省东莞市某构件预制场内的恶劣天气预警监测系统的建设为例，讲述其工作原理和程序。
首先进行预警对象信息的录入，在恶劣天气预警监测信息化管理平台上输入每位员工的手机号码，同时通过在信息化平台上设置程序不间断监测当地气象台官网的恶劣天气预警信息，当气象台发布预警信息时，信息化平台立即通过短信的方式将预警信息发送到每位员工的手机上，提醒所有人员根据预警做好防御。另外建立信息化预警播报系统，在现场各区域设置广播喇叭，信息化管理平台在监测到预警信息时立即通过广播喇叭进行播报，使现场作业人员能够及时根据预警作出响应，恶劣天气预警监测系统工作流程如图1。
恶劣天气预警监测系统工作流程如图1。
图1恶劣天气预警监测系统工作流程
根据西南地区的天气特征预制场区内又存在着大量高处作业和起重作业，无论是高处作业还是起重作业，按照规范要求，六级风以上需要停止作业，如何做好突发强对流天气的预警防范是风险管控的关键。为了及时对突发强对流天气进行预警，在预制场区内高处设置风速仪，并通过将风速仪与计算机相连，计算机与广播喇叭相连，建立风速监测预警系统。当风速达到六级以上时，风速仪报警并输出电流，计算机监测到输出的电流信号后立即将接收到的信息转换成语音并通过广播喇叭播报预警信息，提醒现场立即停止高处作业和起重作业，加强防范。风速预警监测系统工作流程如图2所示。
图2风速预警监测系统工作流程
2.5隐患排查治理
建筑施工企业的传统检查与隐患整改流程是先组织检查，然后将检查发现的问题进行汇总，再根据问题编写隐患整改通知书，制定整改措施并划分责任人，最后将纸质版的整改通知单下发至各个责任人要求整改，整改完成后复查确认形成闭环。整个流程需花费较多的时间和精力，并影响隐患整改的及时性。建立隐患排查治理线上信息化管理平台，可大大提高工作效率。通过建立线上平台时将隐患分类、相关整改责任人信息录入平台。然后在每次检查发现隐患时，可立即拍照上传至平台，选好隐患类别、责任人等信息［5］，填写好整改要求后自动将隐患整改信息通过线上平台传达至整改责任人，整改责任人接到信息提醒后可立即开始隐患整改落实行动，整改完成后将整改照片上传至平台并申请复查，审核人在复查确认合格后关闭隐患，复查不合格的驳回申请继续整改，直到形成闭环。在每个月的月底，线上平台根据本月隐患数据，自动统计分析生成隐患统计分析表，不用再安排人员去翻找纸质版的隐患资料并填写隐患统计分析表格，大大缩减了工作时间且数据更加精确，根据统计分析情况，有重点、有针对性地开展下阶段的隐患排查治理工作。隐患排查治理系统工作流程如图3所示。
图3隐患排查治理系统工作流程
安全检查往往是站在项目管理人员的角度去发现现场问题，检查也难以全面覆盖现场各个区域、部位和角落。通过建立线上隐患排查治理信息化管理平台，可以让最了解现场实际状况的一线员工都参与进来，每位员工在现场发现隐患时都可以将隐患上传至信息化管理平台，每位员工也都可以针对隐患提出各自的隐患整改措施意见，集思广益采纳最优意见，不断消除现场安全隐患，完善各类安全措施。按照每周、月、季度等频率阶段性地通过信息化管理平台自动统计数据，对发现隐患多、解决隐患多的员工进行奖励，还能调动员工的安全积极性，主动参与安全工作，营造全员管安全的氛围。
3安全信息化建设存在的问题及对策
3.1存在的问题
当前，建筑施工安全信息化建设处于起步阶段，还面临着一些问题。
(1)信息化建设落实不到位，很多企业对于信息化建设还停留在宣传和口号上，未有实质性的进展;
(2)信息化建设的资金投入不足，企业领导对于信息化建设认识不足，缺乏基础硬件设施的支撑;
(3)建筑业与信息化的复合型人才缺乏，目前的信息化建设主要是依赖于工程项目与信息化建设公司之间的配合，两者的思维均具有一定的片面性;
(4)信息化建设的实用性和可操作性性不强，建设完成后存在诸多使用上的问题，不能达到理想使用效果。
3.2对策
为解决以上问题，要做到如下几点。
(1)不断提升全员的思想认识，加强制度和政策引导，改变传统的思想观念和体制机制;
(2)将信息化建设作为安全投入的强制必选项，为信息化建设提供必要的资金基础;
(3)做好建筑业与信息化的复合型人才培养，在工程建设和信息化建设两方面都能做到应知应会，提供强有力的人才支撑;
(4)在信息化建设前进行全面细致的评估，在信息化建设过程中不断根据实际使用中出现问题进行改进和完善，达到预期效果，也为日后的信息化建设积累经验。
4结束语
信息化建设是时代的潮流和方向，随着社会不断发展、科技不断进步，人们对生命健康安全越来越重视，安全管理信息化建设将是未来安全行业发展的大方向，信息化建设也将不断覆盖安全管理的各个环节。如果企业一直依赖传统的安全管理模式，将无法适应越来越高的安全管理要求而被淘汰。无论做人做事都要“有里有面”，企业在安全管理信息化建设过程中也一样，不能只注重表面文章，而是要切实发挥实际作用，提质增效，让安全管理跟进时代发展，迈向更高的台阶。
参考文献
［1］高朋朋，刘彦辰．建筑施工安全生产信息化管理面临的问题及对策探讨［J］．建筑安全，2016(1):39－41
［2］边钢．企业安全管理信息化建设的必要性［J］．中国管理信息化，2015(10):64
［3］韦毓任．信息化建设在建筑施工企业安全管理上的应用［J］．建筑技术开发，2017，44(13):68－69
［4］张苗．企业安全管理信息化建设研究［J］．中国管理信息化，2018，21(16):79－80．
［5］吴晨，杜佃峰，李武峰．中国科技信息［J］．中国科技信息，2020(20):103－105