引言
现阶段机械设备是生产型企业发展的根本，因此，设备的运行质量高低也将直接关系到企业的生产经营状况。在实际工作中，要根据企业要根据本单位生产经营特点，引入国内外先进的机械设备维护和保养，结合自身情况进行优化和落实。保证机械设备的稳定运行。
一、机械设备的维护保养要求
在机械设备的维修和保养过程中，需要严格执行其维修保养要求，避免因为作业人员违规作业而导致机械设备带病作业。通过分析可知，机械设备的维护和保养要求主要有以下四点：第一，要保证机械设备的清理和打扫工作。在实际运行过程中，需保证其各个机构的清洁程度，避免因为灰尘、油污、杂物等影响正常运行和工作效率。同时，还要保证设备各个密封得完好，防止出现泄漏的情况；第二，保证机械设备的整体布局，在设备的长期使用过程中，一旦出现故障问题需要维修人员第一时间做出判断并进行准确处理，因此要求机械设备在布置阶段就要进行科学的规划，给后续的维修和保养提供便利；第三，要保证机械设备各个运动部位的润滑充足，避免因润滑油或者润滑脂缺失而造成严重的磨损伤从而引发严重的机械设备故障；第四，要保证机械设备的安全性能。现阶段我国越来越注重安全生产问题，这不仅要求企业做好人员管理，好要求企业做好设备管理，并且其安全性能的要求，其实也是从另一方面要求设备的必须完好无损。
二、优化机械设备维护水平的措施
（一）加强机械设备的维护规范
要想真正做好机械设备的维护和保养，就要求相关管理人员从思想上认识到机械设备稳定运行的重要意义，在实际工作中，需要经常性开展相关维护一级保养。同时加强工作人员专业技能，保证可以科学有效地对设备进行管理。此外，还需要从制度方面进行完善，利用制度的力量促使相关工作更加科学有效地开展。
1、设备的日常维护保养
这里主要是日常保养和周保养两大主要类型，也就是说实际工作中要以日或者周为养护周期进行工作的开展。
在日常保养方面，该工作主要是由设备操作者来完成，要从设备运行的各个阶段进行日常性养护。首先要求操作者掌握设备结构和运行特点，在日常工作中做好运行记录；其次是要经常清理设备，擦除污染物质；最后要求操作者在操作过程中经常性检查设备的各个运动部件是否灵活，润滑油是否充足。因为工作性质原因，设备操作人员是最了解设备状态的人，所以机械设备的直接操作人员的综合素质直接影响其维护和保养质量。
周保养要有维修和操作人员共同携手、联合展开。通过专业人员的加入，对机械设备实行更加详细的检查和养护，使工作的开展更加细致。与日保养相似，周保养主要是通过四个方面来落实工作，第一就是要经常性检查设备卫生问题，对产生的各类污染物质进行清流，保证不会被杂质影响设备的传动；第二则是对设备的控制机构进行检查，确保各个启停按钮或者操纵部件灵敏有效；第三，液压润滑方面，工作人员对液压油液位计的油线进行检查，及时添加润滑油。同时还要检查润滑油是否变质；第四，检查机械电气系统，同时需要做好绝缘检查工作，保证安全。
2、一级保养
一级保养属于企业要经常性开展的专项维护和保养工作，通过在年初制定检查计划，按时完成机械设备的维护和保养。简单来说，要对设备经常会出现故障的部位进行拆卸，已达到深度检查的目的，并且还需要通过对问题的有效分析，再展开现场处理操作。需要注意的是，维护和保养工作的全程，要由专人进行记录，以便于后续对机械设备进行综合分析提供支持。
3、二级保养
二级保养和日常保养、一级保养存在明显却别，主要是通过专业技术人员对设备进行检查和维护，同时根据操作人员反馈的日常使用信息，来达到进一步依据实际情况维护和保养的目的。在实际工作中，要对机械设备的各个组成部分进行详细检查。必要情况下可以对设备进行分解拆除，以此来发现隐蔽性较强的故障隐患。通过更换易损件和磨损件来保证机械设备的稳定运行。
（二）加强机械设备的工艺化维护
首先，相关工作人员要深刻认识到三懂四会，也就是在实际工作中，懂机械设备的工作原理、懂故障原因和处理办法、懂内部结构、懂实际性能，而三会则是需要会正确操作、会及时有效地处理故障、会日常维护，只有充分掌握上述内容，才能够保证遇到问题时及时有效地解决。
其次是制度标准方面，要有健全的制度要求，才能够以此来指导具体工作的正常开展。即使是没有足够专业技能的人员，在日常工作中也可以根据机械设备维护和保养制度以及有关的操作规程来完成具体工作，这就是制度标准的重要意义。在实际工作中，企业要根据国家有关的标准文件和设备的出厂材料来完善公司制度，使其更具有科学性和可操作性。
最后，企业要对设备操作、维修人员的专业技能进行有效地提升，可以通过开展培训工作来提升其技术技能，同时还可通过专业培训和奖惩机制，促使员工中能够形成正确的学习态度，并且在实际工作中，还可以建立机械设备维护责任制，通过年初制定的机械设备维护和保养目标，层层分解责任范围，明确各级人员在机械设备的维护和保养工作中负责的工作内容，并且通过责任制的管理约束，使其更加重视维护和保养工作的开展。通过多种管理机制和培训工作，从整体上促使相关维修能力获得有效提升，最终才能够完成长期稳定运行的目标。
三、结束语
综上所述，机械设备的运行质量需要企业各级人员共同维护，这也就要求企业在日常生产经营过程中加强对机械设备的管控，提高责任意识来对其进行全方位的管理。本文通过对机械设备在实际运行过程中日常保养和一、二级保养相关内容进行分析，阐述其优化措施，以此来为企业提高设备维护和保养工作能力，提供一定的借鉴价值。
参考文献
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