引言
对于电力企业来讲，电网企业的安全稳定运行关系着国计民生，千家万户，而电力产品质量问题直接关系电力供应的可靠性。这种严峻形势下，规范物资质量监督活动，加强电力物资质量监督管理，可以结合企业的现实情况采取集中化管理，充分利用好现代信息技术等先进措施，对电力物资产品质量监督的效率做出有效保障。
1 电力物资产品质量监督的意义
对物资质量进行监管是指在一定协议或者要求之下，对企业根据建设或者发展的需要所采购的材料，以及企业在各种电商平台购入的材料，在采购过程中对质量进行严格监控的一种对专业技能有着较高要求的质量管控活动，对材料质量有着重要的管理意义。电力物资产品的质量对电网的建设和正常运行有着重要的意义，一旦电力物资不过关会对企业和个人乃至国家带来难以估量的损失。为此应该注重产品质量的把控，提升供电质量，建立健全电力质量监管体系，担负起电力企业的社会责任。此外企业和企业员工都需要提高对材料质量监管的重视程度，为电力企业正常的建设和运转打下坚实的基础，这也是培养企业核心竞争力的关键所在。众所周知，电力行业是国家的支柱性产业和战略保障行业，其关系到个人和社会发展的方方面面，也保障着国家的能源安全。
2 物资质量监督工作目前存在的问题
2.1 物资质量监督管理策略不完善
目前，我国缺乏物资质量监督管理战略，问题主要表现在以下几个方面：一是抽检监造计划不合理，监造计划中的方式比较单一，检验监造物资品种和供应商参差不齐，这使得检测资源难以得到有效利用，质量监督工作难以有效开展。二是质量问题还存在漏洞。对于抽检过程中发现的质量问题，相关人员只要求供应商更换并做出相关保证，但没有深入思考造成这种现象的原因，使得此类问题屡屡发生。三是未能建立有效的考核和责任机制，因为质量监督管理单位没有完善其考核机制，使工作人员缺乏工作积极性。
2.2 物资质量检测能力有限
由于国家电网公司对各类材料和产品的检验越来越细致，将导致抽查数量和抽查数量的大幅上升。因此，相关人员的工作压力越来越大，很难对每一个检测项目进行全面检查，结果反馈所需时间相对较长。这将使电源在测试结束前已经安装甚至投入运行。如果要再次更换设备，不仅成本巨大，而且时间不允许，这将导致电力设备的安全隐患。对于一些材料实验项目，由于质检中心的设备和场地有限，很难完成。我们只能依靠第三方进行检测和送样，等待检测结果和检测报告的形成，这必然会增加检测时间，延误工程进度。
2.3 质量监督人才队伍专业能力不足
随着电网建设规模的不断深化，需要大量采购电力供应，这将导致质量监督管理业务量大幅上升。另外，随着国家电网公司对物资质量监督的要求越来越高，这将给相关人员处理各种问题带来困难，质量监督工作方法也比较陈旧，甚至没有时间和精力去学习新的专业知识，这使得整个工作的质量和效率非常有限。在实际的物资监督管理中，由于工作人员缺乏专业知识和技能，很难对商品质量进行有效检验，极易使不合格产品流入企业。
3 质量监督在电力物资质量管理中应用
质量监督在电力物资质量管理中的强化与应用，属于系统性改革，需要实施全过程质量监督，并将其贯穿于整个管理之中。而要达到此目标，则应该通过配套性措施加以实现。因此下面分别从“引入新技术”、“细化诸指标”、“建设新队伍”展开分析。
3.1 引入新技术，增强物资质量检测能力
第一，要强化质量监督在电力物资质量管理中的应用，应该通过引入新的检测技术加以推进。具体而言，在“两级抽检体系”运作期间，应该按照设备的类型、性质、规格、检测难易程度等进行分类，比如，划分出体积大、运检难的大件设备；再如，划分距检测地点相对距离较远的设备。这样就可以针对难检类型的设备，清晰理解“两级检测中心”检测资源对于检测水平的影响。第二，可以借助区域内的检测资源调动，通过资源优化配置与有效整合的方法，克服“本位主义”的弊端，通过联合检测、就近检测、活动检测等方式，充分实现检测资源的共享和配置，提高资源方面的互补优势。第三，需要结合省质检、市质量等较高级别的权限，引进与现阶段配置资源相匹配的检测设备与检测技术，并结合其售后服务环节，推进相关人力资源的培训与向下传导式的培训工作。最终化解因电力物资数量增长和规模增长产生的检测难题，拓展其质量监督能力。
3.2 细化诸指标，加快物资数据库的建设
电力物资质量管理中的质量监督重点集中于对各项监督指标的细化方面。从当前的指标细化经验分析，一方面，需要将电力物资质量管理对象进行全要素分析，从而根据新时期的电力物资变化，制作对应的要素清单。另一方面，应该在清单要素制作完成后，结合电力物资管理规范条例与相关标准，从要素出发，进行查缺补漏式的指标细化处理。这样才能建立起与新时期电力物资质量管理变化相一致的“物资要素——质量管理指标”体系。另外，在完成新的电力物资质量管理指标体系建设后，需要运用信息管理系统，推进“指标”向“数据”的转换工作，具体操作方面，应该借助匹配电力物资类型，建立独立的数据库，再通过信息管理系统中的通信联动机制，实现各独立数据库的联动。尤其在当前阶段，需通过吸收前期电力物资质量管理经验，划分出核心数据、效率数据、基础数据，从而为大数据技术的应用提供必要条件。最终推进质量监督的细致化和数据化。
3.3 建设新队伍，强化业务人员培训考核
检测资源的配置和数据库建设资源的配置，需要新型的专业型人才，因此，在当前电力物资质量管理中强化、应用质量监督方案，将其贯穿于管理全过程，则应在思路层面，确立建设新队伍的基本原则；然后，结合电力物资质量管理特征和数据化管理的实际需求，开展人力资源培训工作。具体操作方面建议如下：一是从培训全面的电力产业链理论和系统性管理理论，完善管理人员的知识结构，统一认知。二是在培训过程中，结合数据库建设和指标细化处理的需要，实施业务操作实训，通过实际的操作训练强化业务人员的实际应用能力。三是针对培训工作，建立相对完整的能力考评体系，在每一个培训项目或培训环节，运用现代人力资源管理团队建设中的能力考核方法，建立能力考评体系，进而为后续的人力资源按项目、按岗位配置奠定能力分析基础。
结束语
在电力行业的不同发展阶段，电力物资的配置会发生一些变化。从当前电力物资配置现状看，其中突出了数量化与规模化的特征，并且在扩增技术特征的同时，使电力物资质量管理工作趋于复杂化。结合以上分析，当前电力物资质量管理中需要通过强化质量监督，提高其管理能力和管理水平；同时，借助强化质量监督，可以使电力物资质量管理与其他管理对应起来，通过质量监督关联到电力生产制造的完整产业链条之中，进而提升电力物资质量管理在整个电力生产制造中的效用生产效率。
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