做好煤矿企业内部规划和运营管理工作有利于企业的健康发展，现阶段，会计管理工作的质量和效率与企业的战略性发展有着密切关系，通过会计管理可以了解企业财务的具体情况做好成本控制工作，充分发挥企业财务会职能。在新时期发展环境中要注重财务管理的优化和完善，改善以往经营管理中存在的不足，要转变管理理念，完善管理制度，提高管理人员的素质水平，做好日常监督管理工作，确保能够及时发现财务管理疏漏并做好针对性的弥补工作。
1.煤矿企业在财务会计管理中面临的问题
1.1在人员配置上不科学
在一些煤矿企业中，首先面临的财务会计管理的问题就是工作人员分工不够科学合理，煤矿企业对于财务会计的人员来说，并没有明确日常的工作目标，这样做的后果是，一旦在财务管理方面出现问题，对于出现问题的追溯会造成不便，找不到责任人，很多工作因为分工不明，相互之间的推诿，工作的效率就会大大降低。由于分工不明确，可能导致一人要承担的问题和职位会很多，这么这就会造成一人独大，对煤矿企业的发展会带来不良的影响。
1.2财务会计管理方法不合理
许多煤矿企业在财务会计管理中的关注度不高，关注方面主要集中在对于公司厂家扩大、机器设备等有形资产方面，但以煤矿企业发展态势方面，应当将人才、产品技术等一些无形资产方面多加以注重。在一些公司对于无形资产方面投入不够，没有完整的管理理念，通常是忽略了无形资产的投入，这样的煤矿企业在后期的发展中往往是缺乏后劲，只有抓住有形和无形资产合理发展，煤矿企业的发展才会获得更大的收益。
1.3财务会计人员综合素质偏低
在一个煤矿企业的财务管理部门来说，需要高素质的人才进行担当。但是目前许多煤矿企业对于管理人员这一块没有完全的重视起来，特别对于煤矿企业财务会计管理人员这方面，通常一些煤矿企业对于管理财务人员从业水平没有较高的要求，煤矿企业一些财务管理人员对于财务工作也是一知半解，就更谈不上自主创新了，一般都是听从上级领导的安排，这样就很容易使得煤矿企业投资方面出现亏损的状况。
1.4财务会计监管力度不足
财务会计的日常监督在煤矿企业发展中占有重要的促进作用，但部分煤矿企业并没有引起高度的重视，对煤矿财务会计管理监督力度不足，导致财务管理不当，缺乏相应的管理机制，导致企业管理的分权范围过大，更是没有对财务会计工作进行合理分配管理，对于财务会计中出现的问题不能及时处理，为煤矿企业埋下重大的经济隐患。
2.煤矿企业财务会计的管理建设
2.1转变财务会计的管理理念
煤矿企业的发展要顺应市场经济的发展步伐，其管理者应该与时俱进的更新自身的管理理念，摒弃传统落后的思想观念，根据煤矿企业的发展实际情况，制定完善的财务管理目标，将煤矿企业价值逐步提升，实现煤矿企业经济发展的最大化，从而获得更多的经济利益。同时还要克服煤矿企业管理者自身的不良作风，为财务会计人员做好榜样工作，从加强自身管理做起，重视对煤矿企业财务者的权利，从而提高煤矿企业财务会计的管理水平，才能真正实现煤矿企业经济的稳步、健康、长远发展。
2.2建立完善的财务会计管理制度
面对复杂多变的市场环境煤矿企业必须要作出相应改变才能更好的适应当前形势，在这种发展环境中企业财务风险也有所增强，必须要建设现实情况做好针对性管理及风险防范工作，建立完善的管理制度为财务会计工作的科学化开展提供基础支持，这能够在一定程度上控制风险问题的产生保证经济活动的有效开展。可以根据煤矿企业的实际情况设置具有针对性的工作机构，明确各机构的具体工作任务做好分工，通过任务的细致化分可以避免矛盾问题的产生为工作的顺利开展奠定基础。同时还能够实现责任落实到位，避免出现责属不清、权限范围不明等现象的发生，确保煤矿企业的会计管理水平进一步提高。
2.3重视人才培养，提高综合素养
煤矿企业财务管理工作属于一项综合性比较强的系统化工作，由于经营业务涉及到多个方面所以对工作人员的业务能力和素质水平也有着较高要求。煤矿企业要重视人才培养提高他们的职业素养，转变以往的管理理念在实际工作中能够具有较高的抗风险意识。要加强素质方面的培训教育根据财务会计工作的开展要求科学设置培训内容，还要注重会计控制制度建设，通过多种方法和途径来提高他们的思想意识和业务水平，在实际工作中能够及时发现异常情况并进行有效处理，同时也要具有团结协作能力，实现责任的有效划分共同完成相关工作。
2.4做好财务会计的日常监管工作
在开展财务会计管理工作的过程中也要做好监督管理工作，对财务会计中的各项工作进行监督和检查保证整个流程的安全性与合理性。促进监督管理工作的有效落实能够及时发现财务工作中存在的问题，对于管理工作中错误偏差能够进行及时有效的处理以防对后续工作的开展产生影响。建立完善的监督管理标准并实现这项工作的有效落实也可以约束工作人员的行为起到鞭策作用，要明确财务会计监督管理工作的重要作用，提高财务会计人员的自觉性，可以约束自己的行为，避免出现弄虚作假的情况，也可以通过实施奖惩制度来激励和鼓励员工。
结语：市场经济的快速发展，对煤矿企业经济发展带来的既是契机也是挑战，煤矿企业领导应该高度重视财务会计的管理工作，切实转变观念，采用现代化的管理方式提高财务会计的管理水平，开展全员会计人员的素质培养，既要提高职业素质又要提高道德素质，做好监督管理工作，从而促进煤矿企业经济的稳步、健康的发展。
参考文献：
[1]梁鲜花.煤矿企业会计管理中存在的问题与措施分析[J].现代经济信息,2019(17):176+293.
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