引言
为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见，对于电力工程施工中的进度控制、施工安全措施展开研究，很有必要。
1电力工程的重要性
电力工程是与电能的生产、运输以及分配等内容有关的工程，它是城市配电网构建的重要过程，作为一种主要能源，电能在21世纪的发展中有着非常重要的作用，大部分行业都需要电能来保障技术的有效运行，在城市电能的输送过程中，它主要通过高低压的互相转换来实现。从我国的发展现状来看，电力已经渗透到各个领域中，电力不足会严重阻碍国家经济的发展，它是推动经济协调的动力，是保障各个产业顺利运行的基础。为了加强在电网方面的建设工作，我国分别在“十二五”、“十三五”规划中设立了不同的目标，从而做好电力输送上的保障，实现电网发展中的连续性。而电力工程在其中就有着一定的现实意义，需要通过工程施工建设来对城市电网结构进行调节，保证配电过程的有序性，满足各方面的电力需要。
2电力工程技术存在的问题
2.1电力工程施工人员综合素质低
在整个电力工程施工管理的过程中管理人员、基层执行操作人员，在工作的时候个人素质都需要充分满足电力工程的实际生产施工要求，在人员力量的支持下，确保整个电力工程的施工能够按照规范的顺序进行。但是从当前施工发展实际情况来看，电力施工企业管理人员聘用标准比较低，管理人员整体素质不高，甚至在具体施工过程中还存在管理经验缺乏、专业技术知识积累少的问题，在具体工作中他们无法对整个电力工程发展实际情况来进行科学管理，在具体施工中存在由电力管理人员自身差错所导致的工程事故问题。
2.2过电压问题
过电压是电力工程在建设过程中的常见问题，它通常是指正常状态下的交流电压超过了额定值，并且在长时间内维持在这个状态，可能会引发施工过程中的安全事故。过电压产生的主要原因是电力工程在施工技术的应用中存在一定的问题，没有提前做好电力系统等方面的研究工作，在数据以及参数范围等设置上存在一定的问题。或者由于外界环境，没有采取有效的防雷措施，导致雷电击中电工设备导电部分时所出现的一个现象，过电压对于电力工程本身的破坏性是非常大的，可能会引发火灾或者电路故障等问题，需要有关人员采取有效的措施应对。
2.3施工管理制度存在问题
在实际管理过程中，由于管理制度的不合理，总是出现部门责任分工不明确情况。例如业主项目部、施工项目部、监理项目部的职责划分不科学、岗位安排对臃肿、流程不清晰、计划执行不准确，导致部门职责重叠、审批手续繁琐、工期混乱，打乱了施工进度的节奏，造成工程现场混乱无序，严重影响了工程施工进程。
3加强电力工程技术管理的措施
3.1提升电力工程施工人员综合素养
工作人员是施工中的关键，电力工程的自动化管理同样如此。为了有效提升电力工程自动化管理的水准，对于施工工业人员的专业技能培训需要不断加强，鼓励人员通过培训，不断提升自己的综合素质。在具体实施操作的时候可以从以下两个方面提升施工人员专业技术水平。
3.2加强电力工程的设计工作
为了强化电力工程技术的有效应用，在工程开始之前，有关人员需要对工程的设计进行全面的审核工作，保证各项技术在应用过程中的连续性以及质量保障，做好事前准备工作。首先，有关人员需要对施工环境以及电力方面的需求进行详细的了解，对电力工程的施工方案进行比较和优化，从技术应用的可靠性以及经济性等原则出发，加强可行性的研究，及时发现技术方案中存在的问题，并且就工程中的材料和设备进行具体的规划，提高工程施工效率。另一方面来说，加强电力工程中的设计工作还包括对电源进行具体的分配，这是解决技术问题的主要手段。
3.3细化现场管理的责任制度
首先，有关部门需要加强施工过程中的组织设计工作，彻底落实岗位责任制度，对管理人员的工作内容进行具体的划分，提高他们的工作效率。其次，有关部门需要对电力工程技术管理制度内容上的完善，对其中的细节进行补充，注重施工过程中的线路维护和保养工作。另外，针对电力工程中存在的设计变更等资料管理工作，有关人员可以建立专门的信息管理系统，保证各个文件档案在管理中的清晰明确。
4电力工程中的施工安全管理方法
4.1强化场地工作人员的安全责任意识
针对电力工程项目而言，人为因素是造成施工场地产生安全事故的根源所在，之所以工程现场经常会有安全事故产生，主要是因为施工人员安全责任意识差，而安全施工管理的目的在于保障施工人员、使用者的健康安全，唯有做到这一点，才能促使电力施工企业得到永续发展。所以，在电力工程项目进行施工期间，唯有想办法强化施工人员的安全责任意识，才可以切实将施工安全监管工作做到位，从而减少安全事故的产生次数，为施工人员创造出安全的生产环境。为此，首先应该提升施工企业领导层人员的安全管理责任意识，在工程项目进场施工前夕，委派专人到工程场地开展实地调研工作，并在参照工程项目施工特征的基础上，设计编制出完整的施工安全监管制度，这样才能为管理人员的工作落实提供参考根据。其次，施工企业应该定期为安全管理部门工作人员以及现场施工人员开展安全相关的培训，样才能加大施工安全监管力度，做到随时察觉安全风险隐患，及时要求施工人员更正错误的工作行为，以此增强施工行为的规范性，助力于施工安全监管水平的提升。
4.2加强施工安全检查，做好技术交底
施工或检查之前应做好技术交底，确认管道、电缆等潜在的危险点，配以评估来划分其等级，还应审查施工各阶段的方案，结合现场情况来完成后续的修改，迎合电力工程的建设需求。除此之外，电力企业还应设计多元宣传方案，让施工人员带着极高责任感去进行定期化的细致检查，对于微小的隐患也不会放过，使整个电网凸显出稳定和长效性。
结束语
综上所述，电力工程是当前的重点工程，它与电能的输送和分配有着直接的关系，有关人员需要认识到电力工程技术应用中存在的问题，包括过电压以及技术人员等方面，从而完善现有的技术管理制度，提高工作人员的素质，同时为了强化电力工程的安全管理，提高他们的安全责任意识，加强现场的安全监督，为电力工程的发展提供一定的保障。
参考文献
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