1土木工程施工质量管理的基本概述
在对土木工程项目施工质量进行管理时,需应用不同管理模式对施工内容进行有效管控,在具体施工过程中,通过强化土木工程项目质量管理工作,不仅能够提升各个环节施工质量,还可严格控制工程施工进度,与此同时,合理应用管理措施,可有效降低项目建设环节成本投入。在土木工程项目建设期间,在开展施工质量管理工程时,应采用实时监督的方法进行管控。比如,针对工程项目中容易发生的质量事故,要求设置专业人员进行把关,做好监控工作,当出现质量问题时,需立即采取有效处理措施。在工程项目建设过程中,材料管理人员需对施工材料质量担责,而作业人员则需对作业面负责,另外,劳务团队需对自身分包范围负责,工程项目部门施工管理工作者需对自身管理的楼栋担责,进而形成完善的质量管理体系。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1施工管理体系不完善
在建筑工程施工中,施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。但在实际工作中,一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善,质量管理不严格,导致无法及时一些质量问题发现和解决,从而影响工程实体质量。
2.2施工管理人员综合素质较差
施工管理人员的素质是影响施工质量的重要因素。然而,在一些施工单位中,施工管理人员综合素质较差,缺乏专业知识和技能,无法有效应对复杂的施工环境和工程问题,导致建筑工程出现质量问题。究其原因,主要包括以下几点:(1)在人才引进方面,部分施工单位缺乏科学的招聘和选拔机制,只注重年龄和工作经验,而忽略了专业技能和知识。(2)部分单位缺乏有效的管理机制,无法规范和监督施工管理人员的工作。同时在工作激励方面,缺乏合理的薪酬制度和晋升机制,导致施工管理人员缺乏积极性和创新精神。(3)部分单位对施工管理人员的职业素养要求不高,缺乏严格的职业道德和行为规范。在实际工作中,缺乏责任心和主动性,处理问题缺乏严谨性和精细,容易出现工程质量问题和安全事故。(4)部分单位缺乏对施工管理人员的持续培训和发展机制,难以使其不断提升自身素质和技能,适应不断变化的市场需求和新技术发展。
2.3施工管理信息化能力较低
信息化已成为现代施工质量管理的重要组成部分,然而一些企业的施工质量管理信息化能力相对较低,无法有效利用信息化技术提升施工质量管理的效率和水平。这些企业缺乏有效的信息化系统和数据管理平台,导致数据管理和信息共享不畅,文件信息审批程序繁杂,施工质量管理流程难以得到优化。
3提高土木工程管理质量的措施
3.1完善质量管理体系
完善质量管理体系对土木工程施工质量管理与控制而言,具有至关重要的作用。管理人员只有不断提高施工质量管理水平,才能有效保证土木工程的使用性能和安全性,使其质量与建筑标准契合,从而满足房屋使用者的各方面需求,促进建筑行业可持续发展。第一,建筑企业在实际发展过程中,应不断提高内部质量控制方案设计的合理性和科学性,完善质量管控体系。第二,在完善质量管控体系过程中,应根据土木工程实际施工情况,制定工程质量管理控制计划,使施工人员能够根据管理控制计划进行规范性操作,从而提高建筑施工标准。第三,管理人员应根据质量管理体系和建筑实际情况,规范、全面地进行监督检查,若发现质量问题或违规操作,需及时整改。第四,在施工过程中,应落实质量责任制,使各个部门及全体施工人员能够明晰自身责任,及时处理和解决相应问题,使土木工程管理工作落实到位,从而提高建设效能。
3.2提高管理人员的综合素质
为有效保证土木工程施工质量,应充分重视人为因素作用,提高管理人员的个人素养。基于此,施工单位应开展有效的培训活动,从职业道德素养和业务能力两方面着手,进行专业培训。第一,在职业道德素养培训过程中,施工单位应根据国家相关法律法规要求,强化管理人员自身的责任意识,使其在开展管理工作中能够约束自身行为,根据相关标准和要求严格开展管理工作,使各项制度落实到位。第二,施工单位在人员培训过程中应对其业务能力进行考核,根据个人的实际情况进行专业的理论培训和实践培训,使其能够将理论基础和实践操作相结合,并落实在土木工程管理过程中,以强化管理人员的自身综合素养,使其能够从容面对施工中出现的突发状况,正确判断问题,从而在人员的协调合作下,良好地解决问题。第三,应不断强化管理人员的安全管理意识,做好岗前培训工作,使其能够将安全管理意识深化在施工过程中,并根据安全标准执行管理工作。第四,为避免土木工程出现质量问题,应设置质量检查小组进行预防性监督管理,从施工到竣工严格把控,以保证房屋建设水平。
3.3做好施工设备方面的管理
在工程施工过程中,施工设备是不可或缺的,也是决定工程施工质量的关键因素。对于施工设备的管理,主要分为两部分,一部分是施工设备的日常维护工作,另一部分是施工设备在施工前的管理。工程机械设备的运转受工作强度、工作人员的操作方法、工作环境等诸多因素的影响,若工作环境持续恶劣,工作人员频繁违反操作,将会极大地极大地降低设备的使用寿命,同时,设备内部部件的磨损也会较为严重。所以,企业一定要定期的组织技术人员,对设备展开检查,如果发现有部件出现破损,就要立即进行替换,并做好相应的问题排除,从而让机械设备的性能得到持续提升。另外一方面,在设备正式开始施工前,工作人员要先对机械进行一次初步测试,查看设备是否存在故障,防止出现施工到一半施工设备出现卡壳的情况。
3.4加强施工技术创新
随着国家社会经济和科学技术的持续发展,更多的新工艺被运用到了建筑工程的施工中,这不但可以使实际施工效率得到明显提升,而且还可以让工程施工质量得到提升。为此,施工企业必须与时俱进,积极运用现代化的施工技术,不断提高自己的施工质量。在施工质量管理上,要与现代信息技术相融合,建立符合实际施工的统一管理平台,以全面把握建筑工程的施工情况。在施工质量检测方面,也可以利用现代先进的检测技术,及时发现工程施工中存在的质量问题,并有效指导进行纠正。
结束语:综上所述,本文对土木工程施工质量控制策略进行了详细探究。土木工程为建筑项目主体工程,施工质量会对建筑工程使用年限产生直接影响,对此,在项目建设中,应综合考虑项目建设目标、要求,根据以往的施工经验,对施工质量影响因素进行预估,并采用科学合理的管控策略,保证项目建设能够顺利开展,提高项目建设质量控制水平。
参考文献:
[1]张立霞.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].绿色环保建材,2021(03):19-20.
[2]付克军.土木工程施工项目质量管理的策略分析[J].住宅与房地产,2021(06):181-182.
[3]张寿年.土木工程管理施工过程质量控制策略[J].大众标准化,2021(04):13-15.
[4]靳静.土木工程施工管理和质量控制举措研究[J].居舍,2021(04):132-133.
[5]代良敏.土木工程施工质量控制存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2020(36):136-137.