绿色建筑工程项目施工阶段管理的研究与优化，需明确其具体内涵和重要性。完善绿色施工阶段管理体系和组织架构，严格遵守相关的标准及法律法规，引进先进的绿色环保施工技术，加强对人才的重视与培养，增强相关人员的绿色环保意识，尊重自然科学，从整体上不断提升建筑企业工程项目科学化、合理化，最终推动整个建筑行业的可持续发展。
1建筑工程管理创新的重要意义
现代社会的发展对建筑行业提出了更高的要求，建筑施工企业需要通过更加有效的方式改变传统的经营理念，提高建筑企业的市场竞争力，摒弃传统落后的建筑思想。在开展建筑工程施工的过程中，应对传统建筑施工展开科学管理，减少建筑工程管理中的不确定因素，加强管理的严格性，使建筑工程管理工作能够按照更加有效的方式进行。同时，建筑市场的不断发展为建筑工程管理的创新提供了更加广阔的发展空间，建筑工程通过相互竞争，不断提高自身实力。但在这个过程中，建筑市场需要通过更加有效的方式避免建筑工程中的边界不清晰、关系不明确及相互压价、过度竞争的现象，使建筑工程管理的设计和监理工作能够更好地发挥作用，使建筑工程的发展工作能够更好地满足相应的需求。目前，国有建筑企业与私人建筑企业之间存在激烈的竞争关系，这种竞争关系中存在不正当的竞争理由，从而极大地影响了市场的公平与公正，在建筑市场中还经常出现地区保护主义，不利于建筑市场的发展及潮流规律的运行。应该按照相应的规律发展运行市场经济，以促进建筑工程管理创新为建筑行业创造更大的价值。
2 绿色施工的特点
2.1社会化。
在传统建筑中，节能减排的效果主要取决于材料的选择和设备的操作。绿色施工主要是认可绿色施工的理念，实现对全社会所有人员的环境保护和节能减排施工过程的支持和监督。绿色理念可以通过培育绿色理念来实现。
2.2数据化。
绿色施工的数据化主要体现在运用科学技术实施数据化施工，通过动态参数设定施工数量，实现动态施工管理。传统的施工管理采用定性的方法来确定施工机械和材料的种类和数量，而固定的机械不能确定施工过程中各种数量的动态变化，且材料量不符合机械装置的要求，整个项目将难以实现节能、低碳、环保的目标。
2.3制度化。
绿色施工要在建筑设计、施工准备、施工作业和工程竣工等方面制定一系列标准和制度，在环保和节能方面也要制定标准。这样才能保证绿色施工不同于传统的粗放式的大拆大建和破坏环境的建设模式。
3 绿色建筑理念下的工程管理策略
3.1加强绿色施工及环保意识。
为了加强人们的环保意识，提高人们对绿色建筑的重视程度，企业应将能源创新、资源保护和污染治理，有效的将绿色施工理念渗透到日常管理工作中。首先要创新能源管理，在建筑企业内部建立绿色专项资金，不以价格作为购买设备的唯一准则，而是投资购买先进的节能机械设备，引进绿色的环保公益手段。同时，安排专门人员做好施工过程中电子设备等的日常使用相关记录，合理使用相关设备，强化节能教育，减少不必要的资源消耗，做好节能减排工作。最后，将绿色施工理念融入到传统的污染治理中，进行再创新，具体化、细化治理工作，将污染治理的工作范围扩大到噪声污染、光污染、扬尘污染等方面，例如采用低噪音的工业设备进行施工，从方方面面潜移默化地提高施工人员的环保意识。此外，还要积极宣传绿色施工理念的价值，全面普及绿色施工理念的相关涵义、方法和技术，将绿色施工理念普及到建筑行业各个相关部门，使得每个人都形成绿色意识，形成全员参与的绿色施工文化与工作氛围。
3.2尽量避免现场污染问题。
通常情况下，建筑行业的污染控制需要通过更加有效的方式进行：首先，加强对泥浆的管理工作。建筑工程通常会产生各种泥浆，因此，相关工作人员需要通过更加有效的方式避免泥浆固结，防止建筑工程施工过程中由于泥浆硬化而对城市美观造成破坏。其次，在对尘土进行控制的过程中，需要尽可能采用清洁型燃料，避免在燃烧过程中产生灰尘，降低建筑工程产生的尘土。可以在建筑工程施工过程中采用洒水等方式对尘土污染进行治理，从而保护建筑工地的周围环境。最后，控制噪声。现阶段，各种噪声已经对人们的正常生活产生了很大的影响，在建筑工程中，噪声的污染源主要是在施工机械上，这种噪声的显著特点便是时间集中，位置不确定，为了将噪声污染降到最低，必须减少夜间作业，同时要尽可能选取高质量的机械设备。
3.3强化绿色施工监管选购材料，加大能源。
随着建筑市场间竞争态势日益激化，企业必须探索行之有效的策略，提升自身市场竞争力，用强有力的监管手段强化对绿色施工的管理，将其融合到企业的进度管理中，并涵盖建筑工程的全部环节。首先，在准备阶段，应加强对施工设备与材料准备的监管，重点关注施工材料中是否有超标的有害物质，尽量选择能够重复利用的高性价比施工材料，增强建筑工程的环保性，选购材料时多方对比，选用符合当地自然环境的材料；在施工阶段，要监督工程技术的应用，重点关注施工单位是否采取了低能耗电设备，是否针对光污染、扬尘污染、水污染和固体污染等采取有效的解决措施，例如在夜间施工的时候，尽量减少光源的使用，如必须使用光源，增加灯罩或使用节能灯具减少光污染；尽量避免夜间施工，以免影响周围居民正常休息时间，或者使用低噪音的设备进行施工项目，还有材料运送过程中对运送成本的节约等；在验收阶段，严格按照绿色工程的标准检验工程质量是否合格。
3.4完善绿色施工相关法律法规。
为减少资源的无谓消耗，相关部门可以制定相应的法律法规，加强政府部门对绿色施工项目的监管力度，借助政府的力量，确保绿色施工理念在各个部门中开展开来，为绿色建筑理念的实施提供法律层面的保障。例如，可以制定强制或者鼓励性法规，对不合规定的行为进行严惩，对做出贡献的人员进行政策奖励。除此之外，建筑部门也要按照相关标准进行建筑节能设计，还应结合当前发展实际情况对在施工管理中不合理的地方加以改进和优化，促进法律法规的合理性与科学性，使其对绿色施工更具约束性和权威性。
4 结束语
综上所述，建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率，降低建筑工程的成本，从而使建筑企业获得更好的经济效益。创新是建筑业高质量发展的动力。对于追求经济效益的建筑业而言，加强建筑工程的技术和管理创新对提升建筑业的整体质量、提高建筑工程的完工效率、进一步降低建筑成本具有十分重要的现实意义。同时，从社会环境的可持续发展的角度来看，建筑工程管理创新模式需要相关人员贯彻和落实，绿色施工也需要从管理创新和绿色建筑技术入手，增强建筑企业的整体竞争力。
参考文献：
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