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市政工程道路桥梁施工管理与控制思路探究

张小磊

河北建设集团股份有限公司,河北保定,071000

摘要: 随着技术和社会的进步,市政工程道路桥梁建设项目得到了迅速发展。在市政工程道路桥梁施工过程中,相关人员应不断完善施工管理,确保每一个项目的建设都是对技术、环境与社会责任的坚持与担当,持续推动市政工程道路桥梁施工管理的进步,为社会创造更多价值。所以,作为影响民生幸福、关系着经济发展的重要基础建设,市政道路桥梁工程的质量管理除了需要采取先进技术、加强人员管理外,还应当从各个工序入手落实科学合理的管理方法,将各环节的质量控制在合理的范围内,将各类疑难问题消灭在萌芽阶段,并促进工程向着经济、协调的方向发展。
关键词: 市政工程;道路桥梁;施工管理;控制思路
DOI:10.12721/ccn.2024.157003
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引言

在市政工程道路桥梁施工过程中,施工企业必须对市政工程道路桥梁施工问题进行更多的关注,找出施工管理中存在的困难,并构建健全的施工制度,并确保各项工作按照计划有序进行,确保市政工程道路桥梁施工质量得到控制。

1市政工程道路桥梁施工特点

(1)结构复杂性。首先,从结构复杂性来看,市政道路桥梁工程结构多样,包括主梁、桥墩、基础、支座等部分,这些部分需要精确的设计和精湛的施工技艺。其次,工期紧张性突出,与城市交通密切相关,因此市政道路桥梁工程进度对整个城市交通的正常运行至关重要,任何延误都可能造成严重的社会问题。

(2)施工环境复杂性。在施工环境的复杂性方面,城市地理、气候、交通、周边建筑物等因素可能会对市政道路桥梁工程造成影响,因而要求施工单位要具备出色的现场管理和协调能力。在此,市政道路桥梁工程施工质量要求的严格性也是其重要特点,市政道路桥梁工程直接关系到交通安全,这就要求要对设计、施工、材料选择等具有极为严格的标准和要求。

(3)投资巨大性与施工技术的复杂性。投资的巨大性与施工技术的复杂性相互交织。市政道路桥梁工程常常涉及巨额资金投入,所以对投资效益和工程成本的控制有很高的要求;同时,施工涉及土木、结构、电气、机械等多个领域的专业知识和技能,对市政道路桥梁工程施工技术的要求相对较高。

2市政工程道路桥梁施工管理的现状分析

2.1缺乏完善的管理机制建设

随着市政工程道路桥梁行业的发展,需要准确分析市政工程道路桥梁施工过程中的关键性因素,在实际市政工程道路桥梁施工过程中容易出现各种各样的安全问题,缺乏基本的安全管理措施,市政工程道路桥梁的整体施工水平较低。针对这种情况,需要构建完善的安全管理机制,确保管理制度落实的全面性和准确性,从而维护市政工程道路桥梁行业的高效稳定发展。但实际上,部分市政工程道路桥梁施工管理机制的构建缺乏全面性和实际性,未能考虑市政工程道路桥梁项目的实际施工问题,缺乏具体的监管措施规范,严重影响了市政工程道路桥梁施工质量。对于市政工程道路桥梁施工管理工作来说,所采取的管理机制存在一定滞后性,无法满足市政工程道路桥梁项目的实际需求,管理机制的建设具有一定的形式化和表面化,难以推动工程项目的平稳发展,这就需要不断优化和改善机制内容,扩大管理范围,加深管理程度。

2.2施工人员和管理人员的素质能力较低

在市政工程道路桥梁施工过程中,需要准确分析工程项目的影响因素在不同阶段的工程施工过程中,需要优化具体的施工方案,确保施工管理内容的专业性和全面性,改变传统管理模式存在的问题,融入创新性理念和理论知识。但实际上,大部分管理人员和施工人员的素质水平较差,管理人员缺乏专业性认知,未能考虑自身工程管理工作的深刻内涵,缺乏与时俱进的管理意识,在实际管理过程中缺乏全局观念和准确的市场发展认知,对市政工程道路桥梁施工管理缺乏拓展思维,无法从工程项目的实际情况出发,导致管理工作的落实效果较差。同时,部分施工人员在自身工作过程中,未能及时发现并解决存在的施工问题,对于具体的应对方案缺乏针对性,容易忽视工程施工的具体环节管理,在一定程度上影响了工程的施工周期和施工质量。

3市政工程道路桥梁施工管理与控制策略

3.1完善市政工程道路桥梁施工管理体系

一是在市政工程道路桥梁施工阶段中要求相关部门落实完善安全检查制度,在施工中项目部门应当及时与相关安全管理部门合作,针对施工具体工作内容与重点进行检查。对于刚入职的工作人员,可以进行工程安全、质量培训工作,质量培训重点以质量技术、施工规范及施工阶段中机械设备使用方法等为主。二是引入先进管理方法。在新时期发展下先进的管理方式也在不断产生,所以为了提升市政工程道路桥梁施工管理效果,需要从原有工程质量控制层面出发,实现与扁平化管理方式的结合,明确施工方向,实现不同层面的融合。同时还需要全面落实最新的成本理念,将成本管理与质量控制融合,保障市政工程道路桥梁项目管理质量,完成建材选择工作,实现对工程质量的有效控制,降低成本支出。

3.2施工过程优化

(1)进度控制。在进度控制方面,首先应制定详细的施工计划,包括各项工作的时间安排和里程碑节点。其次建立合理的进度监控体系,通过定期监测和记录施工进展情况,及时发现和解决潜在的进度问题。此外采用信息技术工具,如项目管理软件和远程监控系统,可以实现实时的进度监控和沟通。(2)施工工艺流程。改进施工工艺流程的改进可以提高施工效率、减少资源浪费和优化工程质量。改进施工工艺流程需要从多个方面入手。首先通过优化施工流程,减少工序之间的等待时间和冗余操作,以提高整体施工效率。其次采用模块化和预制化技术,可以将施工工序进行标准化和模块化,从而实现施工的快速组装和拆卸。另外,注重施工工艺的协同与协调,加强施工各方之间的沟通与合作,可以避免冲突和延误,提高施工整体效果。此外,通过持续的工艺改进和创新,不断提升施工工艺的可持续性和环保性,实现资源的循环利用和能源的节约。通过优化施工流程、引入新技术和方法以及加强协同合作,可以提高施工效率、减少资源浪费,为市政工程道路桥梁建设的可持续发展做出贡献。

3.3做好施工人员管理

首先,要做好合理的队伍配置,提高市政工程道路桥梁施工管理人员的责任意识,合理进行知识训练,在施工开展实践操作中,应采取理论知识加实操的教学方法,使得每个从业人员都能掌握基本的市政道路桥梁工程施工技能。其次,出现了新的施工现象,要进行警示,及时整改。再次,由于市政工程道路桥梁施工工艺比较复杂,因此,必须做好科技创新措施,建立了合理的工艺管理体系,以提高工艺能力,从真正意义上破解了工艺控制难题。实现施工控制与工艺技术控制,才能从根本上避免了施工事故的出现。

结束语

随着科技的进步和创新的不断涌现,不断加强市政工程道路桥梁施工管理及施工控制措施,不但可以为城市交通和基础设施建设提供更加可靠、高效的支持,还能为人们创造更便捷、安全的生活环境,给市政道路桥梁工程带来更大的发展空间和效益。

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