1 加强企业文化建设的必要性
1.1 加强文化建设是实现企业现代化管理的必然要求
企业文化的内涵并不单调，而是非常丰富的。我们在建设企业文化时，是需要建立科学的管理机制的。因此，这对于企业的内部管理有着重要的意义，它可以实现企业经济效益的增长，同时也能够促进社会效益的提升，这样可以使企业的管理水平在原来的基础之上，获得更好的发展，而且我们在建设企业文化时，也能够将企业员工的价值充分发挥出来，企业员工在平时的工作当中能够有更加积极的工作态度，对待工作也会更加认真负责，能够遵循自我价值的实现，对于促进企业的更好发展有着一定的效果。
1.2 加强企业文化建设有利于提高企业员工的整体素质
我国企业的发展越来越现代化，而这一过程对于人才的需求量不断地加大，企业之间的竞争不断地提高，所以对于人才的需求量也在逐渐的增加。企业之间的竞争也就是人才之间的竞争，所以要想使企业的员工有着良好的综合素养，并且专业能力也能够得到保证，我们就必须定期开展相应的培训或者拓宽人才招聘的渠道，而企业只有足够丰富的企业文化内涵，才能够吸引更多的人才加入，我们在进行企业文化建设时，必须要更加的用心，加强建设力度，这样对于促进企业经济效益的提升有着重要意义。
1.3 加强企业文化建设有利于提高企业的核心竞争力
当前时代是知识经济的时代，我们为了能够使市场经济体制可以得到更好的发展，使其获得相应的调整与改进，就应当对于企业的管理工作进行加强，这样可以帮助企业获得更好的竞争力，提高其管理水平，帮助企业提高经济效益。但是如果只对其进行成本方面的控制和对其进行经济方面的管理是远远不行的，我们还需要注重企业文化的建设。这样能够从内部加强企业的凝聚力，帮助企业获得更加坚实的竞争力。而且时代是在不断发展的，很多的先进技术不断出现，在管理方面也有更加先进的管理理念，我们要将其有效地应用放入企业文化建设中，这样可以帮助企业获得更加强有力的竞争能力。
2 电力行业文化构建存在的问题分析
2.1 企业文化建设理解不全面
对于企业文化建设来说，每一个方面都是非常重要的缺少任何一部分，都是不完整的。这对于企业文化体系的构建有着不良影响，但是很多的电力企业在进行文化构建时都没有注意这一点，只是对于企业文化进行了表面的理解，而没有对其进行深入的研究，导致企业文化过于片面，没有发挥企业文化建设拥有的价值。
很多电力企业的领导层对于企业文化建设时的理解，只是等同于外部形象的设计，在体育方面进行了加强，政治思想工作方面得到加强。而且花费了很多的精力与时间进行企业标识方面的设计，同时研究企业口号，对于企业的外部形象非常的注重，而且会开展很多的体育活动，比如文艺表演、俱乐部等，以这样的方式建造其企业文化。这样做是有一定效果的，但它只是属于企业文化建设的一方面并不全面，我们还应当从其他方面入手。
2.2 企业核心价值观偏离
企业的建设是以营利为目标的，但是在建设企业文化时，对于企业的经济利益增长是有着一定益处的，所以我们应当重视企业文化的建设，也应当对企业文化中的核心内容进行加强研究，这样可以带动工作人员的工作积极性，能够帮助企业创造更多的效益。但是很多的企业都没有意识到，这一点他们的核心价值观已经偏离，所以忽视了企业文化建设所带来的效果。
3 企业文化在企业管理中的作用
3.1 企业文化对企业管理有导向作用
企业文化是企业管理基础理论，企业文化主要强调以人为中心，以各种文化手段为调节方式，属于一种以激发员工的自觉行为为目的的无形管理方式。当今社会的企业战略资源已经成为了人力资源，因此要做好企业的人力资源管理，就必须制定一套特有的文化管理方式，重视人才的挖掘、培养和提升。此外企业文化作为一种价值观念，还能够将人力资源在社会化的过程中带到企业的社会文化和价值观念中，不仅作用于企业的人力资源管理，还服务于企业的人力资源管理。它能够帮助企业的每一位员工都找到人生追求和价值观念，促使员工得到进一步成长和发展，促进企业的人力资源管理。企业文化还需要企业管理来不断完善和发展，由于每一个企业当中都有着其独特的企业文化，而企业的管理是建立在人的基础上，因此企业管理过程中，它的各种规章制度和方法措施，都是对员工具有针对性作用。因此只有将企业文化融入到员工的管理实践中，如绩效考核，这样就会潜移默化感染和熏陶员工，促使每一位员工都形成正确的价值观念和思维方式，对企业文化就有高度的认同感。
3.2 企业文化对企业战略管理具有定位作用
随着经济全球化趋势的到来，企业之间的竞争也越来越激烈。企业要想促使自身在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要制定长远的战略目标，加强企业管理，树立良好的企业文化，才能提高企业的管理质量。在经济全球化趋势的到来，企业只有不断调整战略目标，对于自身的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范进行调整，才能促使企业生存下去。而企业文化对于企业领导人员的经营思想有着引导作用，对企业员工的价值观念有着导向作用，对企业的制度建设和行为规范有着约束作用，对企业的思想道德有着辐射作用。企业文化能够为企业员工营造一个良好的工作氛围，促使每一位员工都发挥自身的价值和潜力，促进企业地健康持续发展。
3.3 企业文化对企业营销管理具有促进作用
随着社会经济的高速发展，企业的组织构架也在逐渐完善和充实，因此人员和公共关系就成为了企业营销组织当中的新内容。共同关系是指企业要想具有良好的形象，就必须制定一个核心目标。而企业文化就可以促使管理人员与员工之间的关系更加清晰，促使每一位员工都有高度的责任感和使命感，能够积极地投入到实际工作中，发挥自身的潜能。
4 结语
总而言之，在现代化企业管理的过程中，加强企业文化建设有着十分重要的意义，它不仅为企业员工提供了一个良好的工作环境，还使得企业内部结构凝聚力得到很好的提升，从而有效的增强了企业的市场竞争能力，满足了现代化企业发展的相关要求。而且随着时代的不断进步，人们也将许多先进的管理手段应用到了其中，这就使得企业文化建设的效果得到进一步的加强。
参考文献：
[1]彭云峰.浅谈企业文化建设对与企业管理的促进作用[J].China’sForeignTrade，2012（04）
[2]唐文婷.企业文化在现代企业中的作用探析[J].经营管理者，2011（20）