引言：航空产品具有开发周期长，系统整体性高，技术难度大，承担风险高的特点。其产品质量管理从飞机设计，测试，客户服务直至运营的全过程。传统的人工质量控制模式效果差，因为全面的控制和协调的难度大，这会导致整个产品开发过程落后。因此，最好寻找更有效的技术来帮助增强质量管理模型。基于信息化管理，使用现代科学技术创建，应用在企业质量活动中的应用程序相对应的网络管理系统，同时使用信息技术来管理产品质量的技能和方法是目前所需的。
一.航空公司质量管理现状分析
自20世纪初以来，质量管理进入了质量检查管理的三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。并且统计质量检查控制的产品进行分析研究。从行业顶尖企业角度来看，中国企业应用质量管理是第三阶段全面质量管理。全面质量管理是完整的，预防性的和科学的管理服务。它不仅是现代重要企业行政管理科学方法的重要组成部分，还是最新的科学方法和先进的质量管理方法。这不仅改善了产品设计、加工工艺，鼓励了员工士气，提高了质量意识，降低了生产成本，减少了经营损失，而且还提高了员工的整体素质和企业的经济效益，并提高了管理水平。
现代航空公司要深化研究国防和国防装备产业，始终保持“质量第一”政策。因此，建立了严格的质量管理体系，以确保军方在产品开发方面所需的研发质量。航空产品大部分为复杂军工产品，其次也研发和生产多种民用产品，因此存在有多学科的平行交叉路口和设计与制造。因此，在产品开发过程要求企业对航空管理系统和质量模式实施更严格的质量控制。如何提高航空产品的可靠性是非常重要的问题，并且是行动的示范，以增强国家的国防能力。从而有效地提高管理水平的外观已成为航空组织和企业的重要课题之一。
目前，在产品质量检验部门的负责人仍以检验把关作为主要途径，但是，这种方式存在很大的问题，主要是很容易受到人工控制检查过程的影响，从而使最后的结论不受效力。检验管理组织的总和是什么，使用主要检验，并辅以书面记录，归档以及手工处理要流通部门的表格。缺乏对产品的了解不是负责人的工作要求，只是没有通过协调来做到这一点。这个过程增加了质量信息大量丢失的可能性。
二、确保航空公司信息化管理的产品质量的意义
随着互联网技术的飞速发展，管理信息学已成为推动创新步伐加快的重要研究内容，对于航空企业的信息化质量管理正在慢慢的发展，质量管理技术得到了非常大的提高。通过强调航空公司的绝对利益，增强个人实时监督，实现对产品有效控制。该控制方式并降低了研发生产的成本。此过程对航空公司而言是最重要的难题。
（一）管理信息化是顺应时代发展的必然要求
在当前数据和互联网时代的飞速发展中，随着应用技术开发的日新月异，特别是对于航空公司和企业而言，它具有航空产品产品立项、信息收集，生产以及制造的能力。但是，在相对保密封闭的环境中，了解的信息中仍然存在差距或数据质量管理，目前航空企业的管理风格并未发生根本变化，资源利用效率相对较低，需要提高基本质量管理水平。建立质量管理信息，建立数据管理人员，形成健全有效的管理机制，明确职责分工，规范数据传输方式，增强强有力的绩效管理模式，从而进一步提高基本质量管理水平。
（二）信息化建设是明确职责、提高效率的有效措施
加强产品质量信息管理要求有效厘清职务职责和提高部门协作效率的程序。建立数据质量管理平台，提升业务水平，实现统一管理。与衡量管理风格有关的许多内容并没有阐明员工的职责和权利，仅仅是表明了不同工作场合的规章制度以及员工在不同岗位上的发展，并且阐明了这些服务，随着行业发展，利益伴随着所谓的不同的事物，所涉及的不同类型的工作，并且必须在每个人贡献的基础上发挥作用，并考虑到他们在各个员工中的地位和权利。
（三）质量管理信息化是规范员工行为的需求
促进质量管理信息化是规范员工行为的条件。建立数据质量管理系统可以是灵活统一，受基层职工所认同接受的方式。其具有灵活的工作内容，可以对业务产生最典型和最具代表性的理解，并可以介绍公司中最具代表性的业务，从而减少了急需的时间，消除了公众对内部不了解，以及对分歧负面影响的处理能力。
三、航空企业质量管理信息化方法探索
（一）以高层领导重视为基础，实现质量管理信息化
质量管理信息化建设的成功推进，这需要付出巨大的努力来使全体职工积极的参与到信息化管理的发展中来，从领导到职工，每个人以完成其工作职责，并在两者之间建立沟通渠道。确保特定法规的权力和职责的监督履行，并且确保企业结构的平稳发展并从信息质量管理中进行安排合理。要实施此系统，必须首先对高层领导者表示信任，并在其他事件中担当重任，并承担起项目负责人的职责，指导和协调新系统的实施，以确保不同部门之间的顺畅沟通并提供质量加强管理和监督。
（二）以文档管理为引导，实现对体系文件的有效控制和管理
所有航空公司在坚持全面质量管理概念的基础上，充分利用软件和网络技术，管理产品质量和产品研发的不断改进，监控生产和使用原因至关重要，并且员工可以深刻理解。信息网络管理系统记录将它们及其所有内容从同一记录表中的物种导出。建立企业质量记录及其他文件的数据质量标准体系，以满足企业各种业务记录管理的需要，提高用过的文件的效率和质量，查阅，汇总和分析时间记录，用以帮助企业得出具有决策性的报告。
（三）以流程管理为核心，实现工作流程的流转和考核
对于核心业务管理的产品非常大的系统，工作流程也要变化。通过改进过程管理来促进变更和企业管理本质的管理信息，从而使质量管理系统需要一系列数据质量管理系统来支持定制过程，丰富整个过程，可帮助企业实施和实施质量管理体系标准。航空公司的性质决定了需要创建必要的业务流程和模型来维持质量管理标准，进行预防和对策分析，对产品开发和业务管理的整个过程进行检查并真正解决问题，防止质量管理过程陷入两难。
结语
信息网络是当前经济发展的主要动力之一，是现代化企业改革，变革管理和现代航空理解质量的重要标志。为确定航空公司应构成什么科学和标准化的管理流程，改进系统建设和管理相遇，以找到信息学等方面的要点；企业管理人员的素质发展到了强大的信息学意识整合，并从外观管理应用程序中获得。不断学习先进的管理知识，以应对转变科学技术争夺高质量数据的挑战，这是建立高质量信息学以提高质量管理水平的不愿意的机会，这将促进航空公司的发展，航空事业的发展并增强国防力量在我国的建设。
作者简介：王忠健，(1990.10-)，男，蒙古族，黑龙江人，本科，工程师。