引言：现代化工程在整体施工管理工作当中，机械设备管理是一个非常重要内容之一。机械设备管理水平情况，直接关系整个企业经济效益。因此，月老可以省机械设备管理以及维护保养工作上更加增强，需要做好科学指导，把一些先进的管理员枉法进一步地进行探索，以及研究分析，把这些研究成果充分应用到现代工程机械设备管理以及维护保养当中，使整个机械设备管理进入一个更加现代化、规范化、合理化以及制度化整体运营当中。
一、机械工程设备管理与维护现状
（一）管理与维护制度不健全
建设单位为了使机械工程设备在管理和维护工作上可以做到全方位展开，必须有一个完善设备管理结构，并且建立相应规章制度。对于现阶段施工单位在对于施工人员以及管理人员在约束方面都会有不足之处，这样工作人员对于设备管理过程当中，无法做到一个自身责任明确，导致设备使用质量出现影响，除此之外，很多工程项目在整个建设过程当中，施工人员和机械工程设备并不是一成不变，会根据实际施工需求而来进行调整，这样施工管理人员也会随之而出现相应改变。因为整个工程相对比较繁忙，在进行交接工作时，很多明细并不会交接非常彻底，这样就会造成一些问题出现，并且会影响整个机械工程设备在维护以及管理方面都会受到影响。还有就是一部分单位，对于机械设备在维护管理工作上并没有做好重视，这样会造成设备在使用过程当中相对比较随意，使设备管理以及维护水平上都并没有达到最高要求，也没有达到自身提升。
（二）管理与维修技术薄弱
近几年机械设备在维护以及管理技术上有了更高更新要求。在现阶段，机械工程设备管理人员以及有关维修人员在整体业务水平上，需要整个技术设备提升而提高，使管理以及维护人员更加独立，使整体工作更加完善。许多建设单位，还有企业，经常会有维修人员对于设备故障无法解决的情况，特别一些零部件需要维护以及更换上都无法做到位。如果设备的一些零部件无法及时得到修理以及更换的话，我是设备在治疗上会有非常严重问题出现，这样对于整个建设或者生产过程当中都会受到直接影响，并且会增加后期管理及维护整体成本。
（三）管理与维修资料不全
由于现阶段的机械设备管理与维护体制不能充分发挥其作用，使得设备管理与维修规章制度不能真正的履行其义务，这种情况在某种意义上导致机械工程设备的维护与管理工作迟滞不前。尤其是在对成本消耗的统计核算过程中，落实到具体的工作中非常困难。另外，各个企业都会在年终时，对各类设备的统计数据进行突击检查，使得各个单位为了补全资料，在没有验明设备的具体情况时，对其进行不合理填写，这就使得统计资料不准，经济核算不实。这样使得设备的维修管理出现空白档，对后续工作造成严重的影响，日积月累，致使机械工程设备的资料所反映的状况与设备的实际使用情况严重不符，从而导致机械工程设备使用质量严重下滑，既耽误了工程进度，又增加了成本的投入。
二、加强工程设备管理和维护工作的对策
（一）做好日常的维护保养工作
整个工程项目在施工过程当中，这样机械设备整体使用频率会有很大增加，同时也要增加设备管理以及维修频率，特别是一些关键设备，如果机械设备无法做到及时维护保养，会使机械设备和运行过程中出现比较严重故障问题，影响整体工程进度，会导致综合效益在提升上受到限制，对于工程单位来说，工程设备在保养维护工作上必须作为重点来进行，根据实际施工情况来制定最佳保养方案，并且于整个设备生产商做好协调沟通工作，定期做好检查工作。在实际保养工作开展过程当中，工作人员必须按照设备说明书来进行，针对性做管理维护工作，如果有技术问题，必须有技术人员做好详细探讨，来确定整体技术方案可行性，还要做好相应奖惩制度，可以很好调动工作人员在工作上的积极性，并且有很好责任态度，可以认真对待整体设备问题。
（二）提高工程设备的监测技术水平
只有保证设备检测技术的良好，才可以使设备的维护检修更有目的性，可以根据设备运行中存在的薄弱之处进行解决，在技术方案确定时也会更具有实用性。当前很多工程单位在设备检测方面都开始采用光电机械一体化设备，这就需要检测人员有较高的维护检修水平，在具体检测工作中采用状态检测技术，可以更为准确的检测出设备故障的位置，也可以对可能出现的问题进行事前预测，并将其控制在萌芽状态，而且故障问题出现后，状态监测技术也可以第一时间发出相应的预警，维护检修人员就可以及时采取措施进行解决，与此同时，维护检修人员还要事前制定相关检修方案，并对检修人员进行明确分工，从而将故障问题的影响范围控制在最小。
（三）及时更新机械工程设备
工程建设当中，工程设备使用相对会比较频繁，很多设备是在一个长期高负荷状态下运行，那就需要必须保证其整体性能发挥到最佳，就必须要固定时间做好检测工作，对于一些限额下降或者比较老化设备，必须做好及时更换，以保证整个工程在施工水平上得到非常好提升。在整个过程当中，设备管理人员必须对于更换设备做好选择，一方面需要按照工程施工实际情况来选择，还有就是对于设备在经济性上和安全性做好考虑，使设备之间可以更好融合，可以有效减少设备之间出现冲突。如果设备在整体性能上老化比较严重，或者已经是报修状态，必须做好淘汰处理，及时采买新设备，不要因为需要节约成本而治愈使用这些设备，对于整体工程施工都会有不同程度影响。
（四）提高管理维护人员的技能水平
工程项目在整个建设过程当中，工程设备管理必须由专门工作人员来进行负责，不同设备根据整体运营特点，还有以及技术人员来进行针对负责。对管理人员来说，在整个管理实践过程当中，也要不断提升本身整体综合水平，按照设备整体工作特点来运用相应管理办法，对于日常检查工作必须需要加强，设备的一些潜在问题也要做好及时的解决，同时做好新旧设备整体衔接工作，使整个工程设备之间可以有更好协调。这样对于维护检修人员在整个工作态度上必须更加严谨、认真负责，使他们可以充分自由发挥整体技术水平，技术问题方面需要及时进行解决沟通，是工程设备，一些关键部位不要经常出现一些问题，同时也要对于自身技术知识和能力必须自我提升。
三、结语
机械设备对于整个企业在成本控制上是一个非常重要内容，是整个企业经营盈利主要组成部分。在目前机械设备维护管理方面，工程企业当中会有一些问题出现，为了使整个企业更好发展，必须要做到整体突破。对于员工专业技术方面，需要加强培训，使每一个部门之间可以更好协调合作，相互配合，提升设备整体使用率，使企业在生产水平上会大幅增加，确保企业未来发展更加稳定。
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