引言：随着社会经济的快速进步，我国石油企业的发展步伐也逐渐加快，这对提高其信息化建设水平的要求就变得越来越严格。对石油企业的日常经营管理工作来讲，信息化建设水平的提升直接影响着其可持续发展的实现。在市场竞争愈加激烈的今天，加强电子计算机及信息技术的应用能够充分提升石油企业相关单位的整体竞争力，充分调动各单位的竞争性，在实现共同进步的同时推动石油企业现代化进程，并由此为我国经济的繁荣及社会的稳定创造强有力的前提条件。
一、信息化建设对石油企业经营管理工作的重要作用
（一）实现技术的创新性发展
就现阶段情况来讲，石油企业最重要的工作就是实现技术的创新性发展。技术创新不但能够为石油企业的发展提供动力，还能够实现我国传统工艺与传统技术的升级更新。值得一提的是，在我国石油企业的日常运营中，计算机技术的使用提供了十分重要的参考依据，同时更有利于实现石油企业的信息资源整合。正因如此，加强对传统生产方式及工作策略的改革与完善，充分发挥信息技术在石油企业经营管理工作中的作用，能够从整体上推动我国石油企业产品结构的调整，进而加快我国石油企业的发展。
（二）有效提高整体管理水平
作为石油企业经营管理工作可持续发展的重要基础，信息化建设能够提高石油企业管理模式的科学性与合理，进而全面提升企业管理水平。与以往发展目标不同，石油企业近年来的主要目的是对已有制度进行改革，建立并完善实用高效的管理制度，重视日常工作中的落实程度，由此推动我国石油企业的进步。此外，如果无法确认相关负责人的工作日常，那么各部门之间就无法进行有效交接，资金以及物流等各类信息难以实现统一管理。所以，提升石油企业信息化建设并由此有效提高整体管理水平十分必要。
（三）为信息交流提供重要平台
提高石油企业经营管理中信息化建设水平能够为石油企业内部各类信息交流提供重要平台，从而帮助决策人员及工作人员掌握较为先进的管理技术与丰富的管理经验，此外，参与感的提升还能够在一定程度上激起员工的工作热情与工作激情，从而进一步提高员工专业能力与综合素质。信息交流平台的建立还能够使得各部门工作人员及时准确地进行信息传递与沟通，提高其工作质量与工作效率，这不仅能够在一定程度上为企业避免资金浪费，还进一步提高了企业管理的效能与实际效益。
二、现阶段我国石油企业经营管理中信息化建设的主要情况
随着我国经济水平的提升，信息化技术的发展也有了显著的变化，尤其是对于石油企业，信息化建设作为贯穿整个石油行业的核心工作，在实际发展过程中各个流程环节都会利用到信息化技术，它能够有效帮助企业解决有关互联网的一些问题，并且能够更加全面的将公开的信息资源等进行共享和保存处理，最终也就大大改善了企业的管理质量和效益。目前，数字化已经深入企业的发展规划，并逐步应用到整个石油行业中，大多数石油企业已经建立了数据库，将多种文件信息数据进行数字化管理，但这项工程正处于初级阶段，未来还有许多工作要做。
三、加快我国石油企业经营管理工作中信息化建设的具体措施
（一）加强石油企业信息化制度建设
石油企业从传统的生产方式和管理制度向现代化生产过渡，企业面临的压力和阻力很大，因此思想和管理观念需要进一步转变，也需要建立一套完整的规范的制度对石油企业信息化建设提供制度保障，企业信息化建设不是将计算机、网络以及数据简单的融合在一起，而是要通过规章制度老约束和规范。目前很多石油企业也制定了相应的信息化管理制度，但大多比较粗糙，很多规章制度仅限于硬件方面的管理，缺乏长远的信息化规划和战略，信息化标准也不统一，导致信息化人员在执行时无所适从；部门之间也缺乏沟通和协调，部门之间各自为政，都在按照自己部门情况进行信息化建设，整体缺乏统一，造成信息建设的成效大大降低。
（二）建立高素质的信息化队伍
信息化建设技术含量比较高，因此石油企业需要加强对企业员工的信息化能力建设，采取各种方法来一大批职业素养高信息化技术的专业人才队伍。石油企业可以采取请一些专家学者进行讲座，还可以利用社会上大量的培训机构的力量。除此之外，还要培训他们的管理知识和业务知识。由于石油企业员工众多，培训需要投入较大的成本，企业需要成为培训小组，对员工培训进行合理的规划和安排，从培训内容及培训结果的考核和应用都制度化和规范化，这样才能切实提高员工的信息化素质。
（三）重视信息化资源整合
在信息化时代下，优化整合数据信息，可以反映出企业运营状态、管理水平。在大数据时代下，通过数据信息化建设，可以为信息技术提供数据保障，同时可以作为管理与发展决策参考依据。然而需要注意的是，数据信息资源整合难度大，石油企业为了高效整合信息资源，必须加强技术人员专业能力，实现纵向信息、横向信息的分类化管理。同时，石油企业注重人员培训与教育，定期组织人员参与学习培训，全面提升信息化水平，并同时加强工作人员的业务能力。
四、结束语
总而言之，加快石油企业经营管理工作中信息化建设水平的提升对石油企业的发展具有难以替代的作用。正因如此，相关企业应当全面了解信息化建设水平的提升对石油企业经营管理工作重要意义，正确认识我国石油企业信息化建设的基本现状，并以积极的态度与行之有效的方法不断提升石油企业经营管理信息化建设水平，在实现经营管理理念与经营管理方法创新的同时合理地转变传统生产模式，进而从根本上为我国石油企业的长期向好注入源源不断的活力。
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