绿色市场营销是指企业在市场营销中要重视保护地球生态环境，防止污染，以保护生态，充分利用并回收再生资源，以造福后代的一种营销理念。绿色市场营销观念要求企业在开展市场营销活动的同时，努力消除和减少生产经营对生态环境的破坏和影响。绿色市场营销的实质，就是强调企业在进行市场营销活动时，要努力把经济效益与环境效益结合起来，尽量保持人与环境的和谐，不断改善人类的生存环境。双碳”战略目标的提出为能源电力行业带来深层次的影响，火电企业如何适应市场的发展是值得思考的问题。加快转变火电发展方式，构建绿色、低碳、和谐火 电企业，责任重大，意义深远。
1.火电企业推行绿色市场营销的原则
第一，必须坚持统筹兼顾的原则，推进火电企业优化发展。电力必须与经济社会发展相协调，必须与资源环境相协调。一般而言，经济增速与用电量增速的比例应当为1：1的关系。火电企业必须以优化发展为原则，进一步推进“上大压小”，用大容量、高参数、低排放的大型火电机组替代低效率、高污染的小型火电机组，淘汰落后产能，调整电源结构。
第二，必须坚持效益优先的原则，提高火电企业发展质量和效益。综合考虑火电项目征地、移民费用和基建配套投资的成本。按照煤电一体化模式加快推进大型煤电基地项目；充分考虑项目投产后的电网消化吸纳能力和当地电价水平，注重在经济发达和项目效益好的负荷中心地区、大电网送出走廊，建设热电联产项目。要加强项目方案和设计审查．努力控制工程造价。加强项目的质量、安全、工期管理，确保项目“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”。
第三。必须坚持创新驱动的原则，推进火电企业低碳发展。积极采用先进高效除尘、脱硫、低氮燃烧、脱硝、废水处理、灰渣综合利用、在线监控等环保新技术．严格控制污染物排浓度和排放总量。落实安全责任，健全安全管理体系，强化全员、全过程、全方位的超前管理，不断夯实安全生产基础，确保人员安全、生产安全，提高机组可靠性。加强与设计值、国内同类机组先进值的对标抓落实，大力推进资源节约和环境友好型企业建设，降低煤耗、厂用电率、水耗、油耗等消耗性指标，全过程推行清洁生产、绿色发展。
第五，必须构建循环经济模式，延伸产业链，推进循环发展。一是加强废水治理，实现水资源的循环利用。投资生产、生活污水深度处理系统，将处理后各项指标达到了工业用水标准的污水重新利用，一方面节约水成本。另一方面实现污水“零排放”，减少地下水的开采量，缓解水资源紧张局面。二是加强粉煤灰综合利用，进行粉煤灰及其制品的研究和开发，延伸企业价值链，变废为宝。三是进行烟气脱硫和副产品的深加工，提高产品附加值，增加利润增长
2.火电企业推行绿色市场营销的做法
火电企业推行绿色市场营销是一项系统工程，既需要有战略意识和全局观念，又需要有在全产业链上实施转型的能力。
2.1企业绿色发展战略
无论内外环境如何变化，火电企业始终在战略层面积极寻求推行绿色市场营销。战术层面的频繁“出招”，包括升级产业链、布局新能源等，都紧紧围绕着绿色发展战略。
对于传统火电企业来说，推行绿色市场营销的先决条件是在战略层面上实施变革，在充分分析内外部环境和自身实力的基础上制定企业绿色发展战略，让员工明确绿色企业的建设目标，同时确保所有部门坚定目标、协调运作。为了充分发挥其导向作用，还需将绿色发展战略以企业文化和规章制度的形式固化。
2.2生产管理全过程
火电企业正是通过对火电生产全过程中的人、机及系统进行绿色变革，对管理和技术进行绿色创新，才能够有效落实绿色发展战略。在发电侧换用低能耗、高效率的百万机组，通过技术改进优化燃烧系统结构，增强煤粉燃烧率，同时发挥生物质能、风能和太阳能的发电能力。在供电侧对排气口的烟气脱硝、除尘、脱硫处理，在输出电力的同时，开展高温气体和精细煤灰的再利用。此外将生产过程中产生的工业废水和生活污水经过再处理后重复循环利用，做到无废水排放。
火电企业推行绿色市场营销需要贯穿生产全过程，以发电、供电各阶段节能降耗为目标，综合利用系统观念整合各环节资源使用能力，提高生产链的能源效率，激发各部分的推行绿色电力潜力。企业内部需要对生产过程中各部门员工进行绿色培训，提高节能降耗意识及技能。同时，开发基于生产链的智能化操作系统，对节能降耗各项指标进行实时监控和调整。基于火电企业生产全过程的推行绿色电力，就是在发电侧、供电侧及其他生产链上进行绿色变革，实现绿色发电、绿色供电。
2.3推行绿色市场营销能力
（1）绿色文化理念。在火电企业将“实现推行绿色市场营销，打造绿色企业”确定为转型目标之后，全公司上下积极开展节能宣传教育。相关部门利用公司网站、多媒体等各种形式宣传节能降耗工作的紧迫性和必要性。公司内部高度重视员工的节能培训，制定每位员工的节能学习计划，确保主要岗位人员每周的培训量。主要耗能设备的操作人员均需培训上岗，尤其是能源计量、统计等重点岗位，避免高能耗操作。
对火电企业来说，绿色文化是一种生态文化和价值观，要注重塑造绿色生存环境和绿色企业形象，坚持把绿色管理思想融入到企业文化理论中去。建设绿色文化，火电企业的各方面需灌输环保与可持续发展意识，创造良性循环的生态品牌。火电企业建设绿色文化理念能力主要体现在: 一是在战略层面明确推行绿色火电，从战略高度推动推行绿色火电。二是贯穿企业全过程的绿色环保理念宣传，将绿色文化融入到生产经营的方方面面，将全员绿色文化培训贯穿始终。
（2）绿色生产管理。火电企业生产管理能力建设体现为通过管理降耗，协调各部门生产管理工作，构建节能降耗管理体系和规章制度。各部门内部形成严格的能源管理负责人任命、备案和培训机制，每月召开节能运行分析例会，定期开展节能自查评审。生产技术部自主建立了涵盖全公司的能源管理体系，明确各部门、各岗位在节能管理中的职责。计划经营部开展能耗对标活动，将能耗的大指标分解多项小指标，运行人员对指标进行优化调整，与先进值进行对标。人力资源部以规章制度作为抽查公司日常节能工作开展情况的依据，奖优罚劣，形成公司、车间、班组、个人层次清晰的节能责任体系，建立并完善长效管理与抽查相结合的节能约束激励机制。制定年度节能计划，并将计划分解到月，由部门再将月度计划分解到班组和岗位，实现责任到人。企业管理者的决策能否落实，很大程度上取决于生产管理能力。火电企业的绿色生产管理是将环保观念融入企业的生产管理中，利用制度创新和组织变革等手段，通过对生产全过程开展生态审计和绿色监督，组织协调各部门的节能降耗工作，最大限度地防止污染的产生和影响。进行绿色生产管理能力建设，就是加强对员工的制度化管理，构建节能减排的监管、评估和反馈体系。
（3）绿色技术创新。火电企业绿色技术创新能力建设主要表现为技改降耗。面向企业内部，通过研发创新对机组本身以及厂内能耗高的辅助设施进行技术改进，降低煤耗和厂用能耗。面向企业外部，引进利用新技术，提高节能水平。除了硬件上的技术创新，公司还自主完成生产报表管理系统的应用，实现能耗指标的在线监控和实时统计排名，以此调动员工指标对标工作的积极性。
绿色技术创新是企业在生产过程中能够实现节约资源、降低污染的技术能力，它是火电企业绿色转型的关键。火电企业进行绿色技术创新能力建设，不仅需要通过研发和引进新技术等措施来提高硬件设备的利用效率，而且需要在软件系统层面进行创新。针对企业技术储备不足的问题，可以通过与学术机构的合作来实现技改降耗。
（4）绿色营销组合。火电企业绿色营销主要体现为: 一方面增加核心供电业务面向大企业直供的机会，减少能源损耗，优化配置电力资源; 另一方面提供更加智能化的增值服务。绿色营销组合是通过销售绿色产品、变革绿色渠道、提供绿色服务等组合方式，将节能减排的生态环保原则贯穿营销活动的始终。火电企业进行绿色营销组合能力建设，是将市场和顾客需求反作用于电力生产经营，在营销过程中减少能源损耗，在电力主营业务基础上提供智能化、个性化服务，向服务型制造企业转化。火电企业绿色营销组合能力建设的核心在于强化企业内部关于市场和顾客的服务意识。
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