前言：当前，人们对于安全的关注度日益提高，近年来安全生产形势总体平稳，但事故时有发生。加上长期以来工贸行业安全监管措施有限、手段单一，仅靠专项整治来推动工贸行业安全监管，收效甚微，因此要进一步完善工作机制，创新工作思路，从源头和基础抓起，不断提高工贸行业安全监管地位,提高安全监管工作水平。
1、安全生产管理理论概述
在生产中兼顾安全效益，虽然安全和生产可能会出现矛盾，但是从工贸企业整体的目标出发来看，必须表现出高度的统一。国务院在《关于加强工贸企业生产中安全工作的几项规定》中也明确强调，“各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作”“工贸企业中配备专职机构，都应该在业务范围内，对实现安全生产的要求负责”。工贸企业安全生产管理是工贸企业生产管理的重要组成，也是一门综合性较强的管理科学，其管理对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理及控制，也是一种动态管理，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”，“安全第一”从保护生产力的角度出发，主要在生产范围内；“预防为主”则是在生产之前，对不安全因素进行风险辨识，对可能会出现的危险采取预防性措施并予以消除。
2、工贸企业安全生产管理存在的问题
2.1企业安全生产管理要求与上级部门要求不匹配
外部监管主要来源于上级安全生产管理部门，其会督促企业进行安全隐患排查与梳理。内部监管主要来自工贸企业根据自身发展需求制定相应的安全管理措施，对这些措施执行的效果进行定量或者定性分析，发现其中的制度性漏洞进行有针对性的改进。企业外部监管与内部监管相互作用、互相影响，很大程度上内部监管是外部监管的延续与深入，意在督促工贸企业养成安全生产管理意识，按照主管部门的要求建立符合本企业实际情况的安全生产管理制度、操作规程等制度措施，使企业从被动变为主动。
2.2从业人员缺乏安全意识
根据对工贸行业安全生产质量监管工作的具体问题分析,由于从业者的安全意识薄弱,社区责任感不强,生产安全工作方案落实不到位的状况普遍存在,从而导致的安全生产问题频出。此类问题的不断出现,对工贸公司的在施工安全,包括在施工过程的安全质量管理,施工规范性管理都产生了一定的冲击,其次还产生了相应的经济损失和人员伤亡事件,对公司的安全健康和发展带来了很大的冲击。
2.3安全防护设备配备与实施不到位
从安全或生产经营监督管理的角度综合分析，工贸企业人员在从事生产或作业过程中，安全生产防护措施由于实施不到位造成的生产事故，出现人员伤亡，以及付出较大经济代价的现象都不在少数。其中在各种具体工序的现场生产作业中，关于安全管理防护措施存在实施不到位等的现象，主要的表现主要为：生产操作设备缺乏安装安全防护装置、生产作业人员职业安全防护装备的穿戴不到位、不注重加装安全报警防护设施的现象。
3、提高工贸企业安全生产管理的新思考
3.1强化监管力度，加大安全投入
负责工贸企业安全生产管理的机构应充分认识到该项工作的重要性，不断提升安全生产管理意识，有效保障辖区企业生产活动的正常进行。要明确该管理机构每个人的工作职责，使每一个工作人员都能够清楚自己的工作职责，以便万一出现安全事故时能够清晰界定相关责任人。同时，要全面落实安全生产管理工作，有效保障安全生产管理工作的质量和效率。上级相关管理部门应对企业安全生产管理机构进行定期的检查和指导，使工贸企业所开展的安全生产管理工作规范开展。另外，加大对安全生产管理工作的资金投入，加强公共安全基础设施建设，不断整改公共场所存在的安全隐患，加大对预防安全事故方面的投入力度，最大程度地减少安全隐患，开展高效的安全生产管理工作。
3.2强化工贸企业管理层的安全意识
主要负责人既是工贸企业发展的重要引领者，同时也是企业安全生产重要事项的决策者。因此，在提升工贸企业安全生产管理综合效果的过程中，应该重点考虑领导作用的发挥。为强化工贸企业领导者的安全意识，可以在工贸企业内部由管理层推举出责任心强、对公司全面业务有深入掌握、实际工作经验丰富的部门领导兼任安全生产管理人员，将这些人吸纳进工贸企业的管理层，赋予他们安全生产管理权利，让他们定期研判工贸企业安全生产方面存在的问题，针对现存问题向工贸企业领导者汇报，在征得同意之后拟定相应管理措施督促相关责任人进行整改。另外，在工贸企业例会上，应该增加安全生产法规学习的环节，通过经常性的教育学习提升工贸企业管理层的安全意识。
3.3标准化的操作程序,建立安全的机制
针对工贸企业生产管理过程中存在重大安全事故的问题情况,通过标准化企业的操作过程,进一步健全生产机制,对工贸企业安全生产监管效率的提高作用很大。同时,在公司实际运作中针对企业生产操作过程的标准化,及企业安全生产工作机制的进一步健全,公司将通过面向企业所有人员进行开展安全生产管理专业知识的教育,并通过进行示范引导的形式,指导操作人员在企业操作中的作业过程,同时达到增强操作人员在企业操作中的意识,以确保公司安全生产监管工作的正常高效进行。其次针对公司安全生产机制的健全,生产公司也从上层的安全机构设定,中层的监管部门机构设定,以及在生产工作中的安全巡查机构设置,在安全巡查措施制定的方式上加以完善,以此实现对公司内部安全生产问题的有效反馈,并及时处理和有效止损,同时实现了提高工贸公司内部安全生产管理水平的目的。
3.4加强安全教育，强化安全思想观念
首先要让工贸企业的管理者和生产人员思想意识上重视安全，可对相关人员开展各类安全技术教育培训，这样可以很大意义上帮助提高工贸企业相关人员基本的生产安全职业修养和安全经营管理水平。让生产经营管理者能够具备一般安全经营生产常识要求和较为重要的安全管理业务能力，从而达到加强监督管理人员对安全生产方面的监督管理。对普通生产工作岗位员工而言，让其接受岗位安全的教育培训目的，主要也是在于让他们具备必要的岗位安全与生产技能，熟悉及掌握有关安全岗位操作程序。通过这种对工贸企业内部各个专业岗位人员的岗位安全技能教育或培训，使生产人员的生产安全意识大大增强，从而达到减少企业安全事故发生。
3.5抓应急预案，减少损失
建立了重大事故应急救援处理预案，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。为了保证各种应急装备处于良好状态，指导应急救援有条不紊地进行，防止因应急救援组织不力或现场救援工作混乱无序而延误事故的应急救援，公司建立了两级应急机制，由总经理为总指挥的一级应急行动组织和由项目经理为指挥的项目经理部二级应急行动组织，按应急预案的需求以及事故现场的特性，执行应急行动。
结束语：工贸企业不再是过去的单一化经济体，而是逐渐接近市场经济。为了满足现代安全生产的需要，有必要进行应对措施改革，完善各种管理制度和监督制度，及时的更新其安全生产监管体系，加强对员工的培训教育，从而能够为工贸企业的发展提供较为扎实的基础与强劲的动力。
参考文献：
[1] 姚晓玲. 工贸企业安全生产监督管理的新思考[J]. 冶金丛刊， 2017（3）
[2] 陈黎.工贸企业安全生产管理的新思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(12):13-1
[3] 李沿海，薛玉广．我国工贸行业企业安全生产标准化建设工作思考［J］．中小企业管理与科技（下旬刊），2021（4）：134-135．