我曾是一名乡村小学的大队辅导员，相较于城里的小学，乡村学校的学生要少得多，但孩子们都非常淳朴可爱，和他们相处也非常轻松愉快。担任大队辅导员这些年我深知少先队小干部队伍的重要性，用好这支能干的小队伍，对于少先队工作的进行将是非常有利的。任教期间我也不停钻研如何管理和培养这支核心队伍，下面是我对少先队小干部队伍的管理和培养的研究。
一、少先队小干部队伍的重要性
小干部队伍对于少先队来说就是能量的来源，少先队是由学校的少年儿童组建起来的基本组织，在学校的各项工作中，少先队无疑是最有活力的一支队伍，建设好少先队对于学生的健康成长起到很大的作用。所以管理好培养好少先队小干部队伍又起到至关重要的作用，管理好这股力量对于建设少先队有着至关重要的作用，一支积极向上、有责任心、有能力的小干部队伍是少先队的一支强心剂，促使少先队朝着好的方向前进，如今的孩子们，从入学开始就不断的进入少先队，让这支队伍一直充满着年轻的血液，那如何管理好组织好这股力量呢，不光需要辅导员们的辛苦教导，还需要小干部队伍这支强有力的后盾，为辅导员工作保驾护航。
二、少先队小干部队伍的管理
（一）管理少先队小干部队伍的重要性
少先队小干部队伍在少先队中要起到领头羊的作用，能股尽然有序的领导少先队员展开各项少先队工作，并促进少先队员健康成长、全面发展。少先队小干部队伍对于少先队员有着很大的影响作用，少先队员会不自觉向小干部队伍成员看齐，所以管理和培养小干部队伍的言行举止和思想道德品质至关重要。
少先队小干部队伍是学校少先队工作的先锋队，参与各项少先队工作，担负着监督、协调、管理等职责，一支能力强、作风好的队伍无疑少先队工作的得力助手。但因为小干部队伍成员的任期时间长，有些少先队员就有了些许“官威”，执行工作也带有偏见，这些不良的行为作风，严重影响了少先队内部的和谐和师生感情，所以整治小干部队伍工作作风至关重要。将严管小干部队伍作为一项长期的工作进行，不仅有利益少先队的和睦和学校少先队共作的开展还能巩固学校在学生心目中的地位。
习近平主席曾强调建设一支宏大的高素质干部队伍，难么如何在学校中建设这样一支高素质的队伍呢?用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。小干部队伍的成员需要经过重重筛选，选什么人就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的少先队。少先队辅导员在选好小干部后还要严格的管理小干部，习近平主席曾指出，党要管党，才能管好党；从严治党，才能治好党。虽然只是一个容纳几百人的乡村小学，但严格管理小干部队伍不容忽视，管理好少先队小干部队伍，对于学校的教育建设有着重要影响，我们的小干部队伍成员总体是很好的，能力强、有责任心、吃苦耐劳，都是学生们标榜的对象，但遇到一些特殊情况时，有的小干部就会难以适应，无法克服困难，有些小干部在学校还有破坏秩序的不良现象，这样会严重影响老师的教学效率和学校的学习氛围，还给别的少先队员树立了不好的形象，所以管理小干部队伍，除了使小干部自身变得更强大更优秀，还会给周围的同学树立好的形象，形成全校师生积极向上的良好氛围，另外也加强了学校的建设，提高了学校自身的各项素质。
（二）管理少先队小干部队伍的措施
管理好少先队小干部队伍的首要措施是加强小干部队伍对于少先队工作的思想性。国家副主席李源潮同志曾在2015年的少先队建队纪念日座谈会上强调，少先队要深入学习习近平总书记在中央党的群团工作会议上的重要讲话精神，"加强少先队工作的思想性，充分发挥少先队立德树人的功能”。加强少先队小干部的思想性是少先队组织的政治责任，必须要充分对少先队小干部队伍的思想品德教育和精神素质进行培养。在小学时期，少先队的教育相当于思想启蒙教育，会影响他的一生，所以少先队小干部队伍必须加强思想性，努力完成少先队工作，才能成为一名合格的少先队小干部。
选出优秀的少先队员担任少先队小干部也是管理好小干部队伍的一项重要措施。俗话说，大海航行靠舵手，小干部队伍就是带领少先队驶向大海的舵手，那如何才能选出优秀的舵手呢？第一要进行民主选举，少先队小干部的任职，必须遵循《队章》的规定，当代社会增强学生党民主意识尤为重要，在少先队活动中通过民主选举，增强少先队员们的民主意识。
上海市的光明小学非常重视少先队小干部的选拔，首先成立了由校长、副校长、党支部书记、德育教导员、大队辅导员和大队委组成的少先队筹备委员会，同时对少先队小干部候选人提出了五条标准：1.队部工作，自主又主动；2.发挥特长，创新队活动；3.任劳任怨，不怕累和苦；4.诚实守信，努力做；5.学习刻苦，进步明显。五条候选人标准一贴出，立刻引起了少先队员们的极大关注，通过第一轮“自我介绍”、“才艺展示”、“少先队知识问答”，第二轮“三个一”能力测试（采写一篇校园新闻、主持一场校园活动、设计一个对活动），从书面和口头能力、队活动组织能力和公关能力等方面考核，经少先队筹备委员会的认真审核，确定正式的少先队小干部候选人，这样通过重重竞选突出重围的几名少先队小干部能力强、品行端正，能力也得到了同学和老师们的认可，这对日后少先队工作有着很大的帮助。上海市光明小学的这一做法改变了过去“谁成绩好，谁就可以当队长”这种只重智育、分数第一的干部路线，只有得到广大队员们认可、拥戴的优秀小干部才能掌好这只少先队的大船，一起朝着理想的方向远航。
培养少先队小干部的“规则意识”是帮助辅导员管理好小干部的一个法宝。习近平总书记无论是会议讲话还是考察调查，都反复强调“规则意识”，并明确提出要把严守政治纪律和政治规则，排在首要位置，强调“规则意识”要从小抓起。
"规则意识”指的就是做人做事的基本规则，俗话说，无规矩不成方圆，培养小干部们内心深处的规则意识，帮助他们养成遵守规则的素质，大大提高了少先队辅导员管理小干部的效率，那如何培养小干部们的"规则意识”呢？
遵守规则的前提是先认识规则，假如少年儿童不了解规则，那就无从谈是否遵守规则了，辅导员要经常与小干部们沟通交流，就小干部们的工作进行讨论，对于扣分、监督等工作要一起制定一个标准，并遵守规则，不受外来因素影响。还要培养小干部们灵活运用规则，强化规则意识，既要让小干部们“有令则行”，又需要培养在遇到问题时巧妙地在遵守规则的同时也能完成任务。担任大队辅导员期间，我对新上岗的少先队小干部进行了多次岗前培训，记得有次少先队小干部在执行检查班级卫生任务时，遇到了这样一个问题，一名老师觉得自己班级被小干部们故意扣分了，就找到当天值日的小干部，与小干部们理论，面对这样的事，我们的小干部不没有因为是老师就妥协，而是和老师心平静和的说明他们的扣分原因。这样的做法及遵守了少先队小干部的工作法则，还让老师对日后班级卫生管理工作更加上心。因此，强化小干部们的规则意识对于管理小干部队伍有着重要意义。
三、少先队小干部的培养
（一）培养少先队小干部的方法措施
一要从思想教育方面。党领导着少先队员，党在革命斗争中创建、领导逐步发展而来的，党以"中国少年先锋队”这一称号命名少先队的组织，是为了教育少年儿童学习先锋，勇敢前进在中国共产党开辟的道路上。每个辅导员在少先队员入队仪式上都强调过少先队员应有的决心，通过那响亮的呼号"准备着：为共产主义事业而奋斗！”。短短的一句话，却饱含了祖国对少先队员的浓浓期盼和少先队员的决心。小干部队伍是少先队员的核心与骨干，小干部队员首先要具备正确的思想，树立正确的人生观、价值观，才能带领其他少先队员建立优秀的少先队。
思想认识是行动的先导。在小干部的培养和教育中，首先要让他们明白，在少先队组织中，小干部的含义是带领队伍成为少先队员的主人。要以身作则，起到模范的作用，要充满热情，并全心全意为少先队员们服务，小队长胳膊上的有多少道杠，就有多大的责任与义务，这不仅仅代表着小干部的岗位身份，还代表着小干部们在少先队员心中的地位。在少先队员争做小干部的时候，要让少先队员们明白当小干部并不是"当官”，对大家"指手画脚”可不行，应该要服从集体，锻炼自己。树立这样的信念，才能得到大家的支持，成为合格的领队。
帮助小干部们了解岗位职责，是大队辅导员的重要使命，要从思想上激发小干部们对少先队工作的积极性和主动性。辅导员可以将工作职责一览表张贴在德育处的墙壁上，带领小干部们认真学习，并要求小干部们把自己的职责写在自己常用的笔记本上，每天翻开时就对照着思考自己是否遵循《队章》，履行了自己的职责，各行其是。辅导员要鼓励小干部坚持岗位服务，体验服务集体和他人的幸福，培养小干部对自己、对家庭、对集体、对社会的责任感。
二要从行动上培养小干部队伍。小干部是少先队组织的核心，是连接少先队员和辅导员的纽带。是少先队集体的管理者，是少先队活动的组织者。培养少先队小干部队伍的能力和水平，发挥小干部的带头示范和助手作用，是少先队活动的重要助力剂。行动上，小干部们要加强学习，提高少先队小干部的综合水平，要明确小干部的岗位职责，引导少先队员树立服务集体、锻炼自我的岗位理念，以身作则，带头模范。小干部队伍要建立每周的学习制度、例会制度，经常与队员们进行问题讨论研究、经验交流、表扬批评等，培养少先队员的民主意识，提高对干部综合水平。
培养少先队小干部的首要任务是提高小干部的自身素养和小干部的管理协调能力。但在实际工作中，我们常可以发现小干部对自己所负责的工作不了解，不知道怎么开展工作；小干部有特权意识，做事不公；小干部的工作积极性不高，缺乏责任心，做事拖拉、不及时；小干部的工作方法欠佳，缺乏工作技巧，不能做到以理服人，常常导致与队员间的相互埋怨等。
针对这些情况，大队辅导员要通过多种方法和途径培养少先队小干部们的管理能力和水平。如：1.对少先队小干部们进行定期的培训，少先队小干部在工作初期由于各种问题，必然有一个适应的过程和犯错的过程，那么这时辅导员就要有耐心的包容、引导并帮助他们，实现由"扶”到"放”的培训。上海光华路小学就有一个"队长学校”培训计划，是专门对少先队干部进行培养和训练的教育机构，它的任务是在辅导员的引导和帮助下，在充分发挥队长的独立精神的前提下，把队长思想实际和实际工作，培养出小干部队伍的思想作风和学习工作方法，使小干部更好地为少先队员服务，使学校少先队的工作开展的更加出色。由于小干部自身素质和内部潜力不同，他们的工作能力也有一些差异。所以辅导员在培养小干部时，要对小干部们进行深刻的了解，并根据其特征进行精细的划分，使小干部们在适合自己的领域里发光发热。2.坚持少先队例会制度。例会制度会使少先队的工作有布置、有检查，并取得较好的工作效果，还可以让少先队小干部们相互交流经验、咨询问题、总结工作等，这样使小干部们之间相互学习，相互学习，提高工作能力，建立“小主人”干部队伍。 3.合理调配分工。少先队小干部的工作分工是少先队运转过程中的一个紧要环节，分工如果不合理或用人不当，就会是少先队工作出现障碍和困难。在分工上，少先队辅导员一定要具有一双慧眼和一颗慧心，将小干部们引导和安排到最合适他们的岗位上，帮助他们扬长避短，发挥自己最大的优势和潜能。
（二) 培养小干部队伍的意义
少先队小干部是少先队的核心力量所在，在少先队活动中起到领头的作用。也就是说，少先队小干部们必须具备超强的工作能力，真正发挥了“领头羊”的作用，其他少先队员才会从心底上被折服，愿意服从小干部的指挥安排。
但我们在少先队小干部队伍的建设中仍发现很多问题，如：少先队小干部们缺乏锻炼的机会，辅导员干涉太多；少先队小干部培训工作不够规范，工作分工不明确；少先队干部轮换制没有真正得到落实；少先队小干部队伍的特权现象仍时常出现。所以小干部的培养是必不可少的，有一支精干精干的中国少先队干部，不仅为他们的工作增光添彩，而且还锻炼了他们的工作能力。
四、结束语
想要培养出一支优秀的小干部队伍，需要辅导员老师的全心付出，这不光是辅导员的一项重要工作，更是少先队建设的一个重要环节。我们要为这些优秀的孩子搭建七彩的舞台，让他们在舞台上绽放光彩！
参考文献
[1]丛凌燕.浅谈小学生少先队小干部队伍的建设管理.新课程学习(下)2011年07期
[2]曹伊敏.《小干部是这样炼成的——少先队小干部的培养策略.少先队活动
[3]茹洁琼.浅谈如何培养和教育新时期少先队小干部.内蒙古教育
作者简介：许爽 （1993-），女，本科，二级教师，主要从事音乐教育工作。