引言
现阶段市场经济迅速发展背景下，企业管理以及政工工作进行融合愈来愈重要。本文对企业政工工作与企业管理的共同发展策略进行了探讨。
1在企业管理和政工工作融合意义
1.1有利于丰富企业文化内涵
企业管理工作和政工工作有机融合，有助于丰富企业文化内涵，就像我们党的精神谱系中包含的红色文化精髓，如长征精神、延安精神等，始终成为激励一代代共产党人矢志不渝的精神支撑。处在当前复杂的国际形势下，外来文化冲击着年轻的一代，并有着不同程度信仰危机发生。年轻一代是企业主要员工人群，思想政治教育能有助于解决其思想困境，帮助其树立正确三观，融入新时代社会主义思想。通过丰富企业文化内涵，将员工理想和企业发展的目标相契合，实现理论自信以及文化自信，能够促进企业发展效率。
1.2有利于促进员工关系融洽
企业管理和政工工作紧密结合，对促进员工关系融洽有着非常积极的意义。企业员工在年龄层次、教育背景、专业领域和工作阅历上存在一定差异，日常工作中难免会出现这样或那样的矛盾或摩擦。企业管理层要注重协调员工的关系，在企业管理中要充分发挥政工工作作用，通过开展谈心谈话、战略宣贯、职业素养教育、团建活动等方式，加强员工思想教育引导，纠正员工个别错误认识和不良习惯，统一员工的思想认识，帮助员工树立正确价值观以及人生观，从而有效解决员工纠纷、融洽员工关系、强化团队协作，促进企业文化良性发展，助力企业健康并可持续发展。
2在企业管理中政工工作的开展问题
2.1不重视政工工作的问题
企业管理工作涉及的范围广，面对诸多管理的内容，如何抓住管理的重点是关键。一些企业领导层，注重抓经济效益，管理工作也是围绕着企业的效益，却没有从政工工作方面进行优化，企业在发展扩张中，管理层没有认识到政工工作在其中所发挥的重要作用。有的管理层将政工工作作为可有可无的工作看待，并没有对其有全面认识，领导层的思想上没有重视，这就会造成企业政工工作在具体的执行方面存在诸多难度。
2.2政工人员专业素质较低的问题
企业管理和政工工作相融合是必然的，尤其是处在当前的企业发展升级的形势下，企业发展面临着诸多挑战，企业领导层要想在市场中提高发展竞争力，这就要求将政工工作与之紧密结合。而从具体工作开展的现状能发现，相应政工工作人员自身的素质有待提高，内部工作人员没有认识到政工工作对企业可持续发展以及提高其市场竞争力的价值，甚至有的企业人员认为政工工作已经不符合现代企业发展要求。另外，政工工作队伍还存在着兼职化严重的问题，受企业用工成本的影响，政工人员特别是一线的政工人员，大多都由生产技术和经营管理岗位人员兼职，缺乏专业性，在工作中专门研究解决政工工作的时间和精力会受到限制，一定程度上阻碍了企业政工队伍的专业素质提升。
2.3缺乏创新的工作机制的问题
企业管理中政工工作开展效率低下，工作开展混乱的现象比较常见。企业在政工工作方面没有落实到位是多方面因素影响，政工工作机制没有完善建设是重要因素。企业为节省成本会减少政工工作资金以及人员的投入，使得政工工作整体开展的效率低下。政工工作开展需要有充足的资金为支持，而在具体的工作开展中，资金不到位，没有科学有效的制度作为规范，造成政工工作的效果差的问题。
2.4政工工作创新度不足的问题
现阶段的企业管理中，政工工作发挥作用要求积极创新，将政工工作创新的价值体现出来。从实际政工工作创新现状来看，创新度不足的问题比较显著，消耗了资金资源，工作的效率或效果仍然无法提高。
3企业政工工作与企业管理的共同发展策略
3.1加强政工工作融合意识
在新的改革发展背景下，企业领导层要在企业发展中树立深化改革创新的观念，将各项企业管理都能和企业发展战略相结合，和政工工作相融合。企业领导层要把政工工作纳入发展战略中，管理层强化对政工工作融合的宣传力度，深化企业管理层各政工工作认识，和企业发展战略以及企业文化建设进行结合，构建政工工作规划以及明确政工工作目标，将政工工作加以细化，最大程度提高政工工作的系统效果。企业领导层要发挥带头作用，将政工工作的价值以及对企业的发展意义充分的阐述，让全体员工以及各领导层充分重视政工工作，为后续的融合工作开展打下基础。
3.2加强政工工作队伍水平
在深化改革发展下，为能有效提升企业市场竞争力，企业在政工工作深化改革方面要充分重视，在具体工作落实中，提高政工队伍专业素养比较关键。政工工作队伍建设中，要注重以党政建设为领导管理体系，企业内部人员需要明确发展方向以及目标，提高政工管理团队合作意识，企业领导层需要对企业人员政治思想问题加以处理和解决。政工工作和企业管理进行有机结合，需要和企业发展规划、发展目标以及发展战略相适应，抓实人才队伍建设，通过构建高素质、专业化、能创新的政工工作人才队伍，针对企业的发展战略发挥人才作用，构建形式有效的融合方案，提高企业整体管理效率水平。
3.3建立完善的政工工作机制
为能有效促进企业政工工作顺利推进，这就要求结合具体政工工作的要求构建完善的管理机制。新时期的企业政工工作和管理工作的要求进一步提高，管理者需要构建其现代企业管理机制，把企业的生产经营活动，在高度思想政治上能有效推进。管理者需要明确工作人员工作职责，把每个人工作目标以及内容要量化，从而才能调动政工工作人员工作的动力。将政工工作和企业管理相结合，对原有的制度要优化设计，使其能充分体现出两者融合的制度价值，体现出制度的可操作性，制定出适合企业发展的制度，从而在实践工作中就能有效规范各项管理的行为。
3.4重视创新政工工作
创新企业政工工作的开展方式，将该工作和企业管理有机结合，要利用现代化的工作方式以及工作技术，从实际出发，建立科学有效的融合机制，树立正确的生产经营管理理念和创新观念。紧跟时代发展脚步，建立适应企业改革发展需求和特点的政工工作体制机制，深化员工对企业文化和企业理念的认同，完善员工思想政治教育，强化员工思想道德建设，增强员工主人翁意识，为企业未来发展培养专业型人才和复合型才。将现代技术和政工工作相融合，有助于优化工作方式，提高工作活力，促进管理目标实现。
4结束语
综上所述，企业管理工作中发挥政工工作作用价值，是提高企业综合实力的重要条件。在现阶段市场化改革进一步深化的发展形势下，企业面对着诸多市场挑战，在具体管理中需要政工工作认真落实，能够将政工工作和企业管理相融合，形成发展合力，从而有助于促进企业综合发展能力提升。本文对企业政工工作与企业管理的共同发展策略进行了探讨。
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