引言
社会保险在当前企业人力资源管理当中起着重要的作用，尤其在员工薪酬制定方面，社会保险是其重要的组成部分，也是员工实现自我保护的有效途径。因此现代企业在开展人力资源管理过程当中，应当重视对社会保险制度的完善，构建起成熟的社会保险体系，以此为员工提供工作保障，让员工能够在工作当中有归属感，也能够增强员工的工作积极性，促进企业优秀的人才团队的建立。根据马斯洛需求理论分析，员工在获得自我保障之后才能够得到满足，能提升其对企业的忠诚度和满意度，对于企业与员工的发展起到了重要作用。
1社会保险的内涵
社会保险，一般简称为社保，是国家社会保障制度的一个构成部分，由个人、企业共同参与。社会保险的参保形式有两种，一种是个人参保，一种是企业代缴。个人参保只能参加养老保险和医疗保险，企业代缴可以参与全部的5个险种，除了养老和医疗，失业、工伤与生育3个方面的保险也在其中。从参保形式的区别可以看出，企业代缴参保，参加的险种更全，对于个人权益的保障更加全面。不同的险种所具备的功能各不相同。养老保险是在劳动者达到法定退休年龄之后，可以从政府部门领取一定数额的经济收入。医疗保险则是对个人医疗所提供的保障，在定点医院就以可由政府财政承担一部分治疗费用。工伤保险则是劳动者在工作中受伤、出现职业病等情况时，可以获得资金或物质上的补偿与帮助。失业保险则是劳动者失业之后，可以在一定时间内向政府部门申领失业补助，让基本生活得到维持。生育保险则是女性因为生育子女导致劳动中断，可以从政府财政获得生育津贴与医疗服务［1］。
2社会保险在人力资源管理中的作用
2.1激发员工工作积极性
社会保险在人力资源管理中是一种福利待遇，可以激发员工工作积极性，能够积极的进行劳动，并关心企业的经济利益。人力资源管理的核心理念是“以人为本”，注重对企业员工的管理，社会保险可以有效保护员工的当前工作和未来生活，劳动工作有所保障，使员工没有后顾之忧，在经济角度保证了工作的主动性。员工能够在岗位中积极主动，关注企业的利益，企业也就能够有所发展。同时社会保险可以消除消极情绪，为实际工作提供人身安全保障，体现了企业对员工的重视，员工能够产生归属感和工作认同感，能够保证市场环境下的竞争力。
2.2降低员工离职率
员工人才团队自身的稳定与否，对企业能否长远和稳定发展起到了决定性作用。现代企业在开展人力资源管理工作时，需要利用科学的方式对员工进行有效的管理，才能够提升员工的凝聚力，降低离职率。而社会保险作为企业能够为员工提供的一种福利，能够在人力资源管理体系当中为员工提供长效稳定的发展空间，也可以使企业促进员工个人成长，提高员工对企业的忠诚度。社会保险合理地运用，能提升员工的工作稳定性，进而降低员工离职率，为企业人才储备和管理提供重要的保障［2］。
2.3增加社会生活功能权益
从目前实际来讲，社会保险和很多日常生活功能权益开始挂钩，如落户、买房、子女上学、贷款等。就买房而言，现在很多一线城市开始限购，要求必须连续缴纳社会保险24个月（中间不得出现中断）才能具备购房资格。再如落户，也要求在当地缴纳社会保险超过一定的年限。随着城市不断发展，社会保险与越来越多的生活权益开始挂钩，缴纳社会保险可以增加参与社会生活的功能权益。
3人力资源管理中社会保险有效运用的途径
3.1调整员工组织结构
为了能够确保在激烈的市场竞争环境当中，企业能够具备较高的竞争优势，需要注重内部人才管理工作，并且按照社会发展状况对员工提供有效的社会保障。在实际工作开展过程当中，第一，企业需要充分了解到社会保险对于企业发展以及员工的重要性，然后将自身的实际经营状况和员工的职业诉求进行充分地结合，以社会保障的特征作为基础，对自身的人力结构展开有效的调节与调整，确保人力资源管理水平得到明显的提升；第二，企业应当对社会保险机制有多层次和多角度的认知，并且通过对员工的工作实际需求进行调查与分析，遵循以人为本的原则来开展人力资源管理工作，然后对涉及员工切身利益应当给予重视，这样才能够为员工积极缴纳社会保险；第三，在人力资源结构调整过程当中，也要将相匹配的社会保险做好有效变动，这是由于企业人力资源发展期间必然会按照企业经营状况，对人员结构进行调整。调整之后的社会保险内容也应当做好相应的变动，以此来保障不同员工在不同时期工作的需求。合理运用社会保险，不仅能够辅助人资源水平得到提升，同时也能够让社会保险真正地发挥其有效作用［3］。
3.2重视人力资源管理专业培训
人力资源管理中社会保险作用的发挥需要保证管理人员的专业能力，可以解答员工对社会保险的疑问，了解国家的法律法规，也具备较强的管理经验，可以针对企业的经营和发展情况做针对性的管理。因此，企业要重视人力资源管理的专业培训，以社会保险的基础知识为内容，开展保险专业、管理专业的定期培训，以此人力资源管理能够有效开展，使社会保险的作用可以实效发挥。
3.3拓宽社会保险服务范围
企事业单位要想在新时期实现新发展，吸引更多的人才，就必须加强对各类社会保险服务完善工作的重视，除了为员工缴纳基本的五险一金和发放多种类型的年终奖之外，也要加强对员工社会保险和绩效奖金相结合工作的重视，特别是企事业单位人力资源管理部门，应当结合员工的工作关注点和当地整体薪资情况，及时调整五险一金等相关待遇，推动企事业单位人才福利制度不断完善，可以吸引更多的人才，推动企事业单位更好地发展［4］。
3.4重视类型化管理工作的合理开展
企业在开展人力资源管理工作时，应充分借助社会保险内容来辅助人力资源工作的开展，按照类型化实施有效管理。其中，针对企业内部危险系数相对较高的工作而言，企业在对其基本社会保险进行缴纳时，可以按照职工作业危险程度，额外购买相应的社会保险，例如意外伤害险，这样可以使企业保障水平得到明显提升。此外，企业购买的额外保险也能够减轻企业运营风险。将企业年金以国家税收发展作为基础依据，对一些保障性的事业开展投资的同时，鼓励支持员工购买企业股份，确保员工与企业利益挂钩，保障员工的经济收益。
结束语
综上所述，现代企业在开展人力资源管理过程当中，应当重视对社会保险制度的完善，构建起成熟的社会保险体系，以此为员工提供工作保障，让员工能够在工作当中有归属感，也能够增强员工的工作积极性，促进企业优秀的人才团队的建立。
参考文献：
［1］林琳.企业人力资源管理中社会保险的积极作用研究［J］.企业文化,2019(2):220.
［2］任建慧.社会保险对企业人力资源管理作用初探［J］.智富时代,2019(6):1.
［3］王韬.社会保险在现代企业人力资源管理中的作用［J］.智库时代,2020(5):54-55.
［4］柴玉.加强社会保险管理提升企业人力资源管理水平［J］.商讯,2019(30):185,187.