在我国社会经济高速发展的背景下，给各行各业的发展带来了一定的契机，但同时行业内的竞争压力也随之加大，为了能够让企业在竞争激励的市场占据稳定席位，首先需对政工工作加强重视度，使其能够将正确的观念影响到整个企业内部员工的思想意识方向，从而才能达到提升企业核心竞争力的根本目的。
1企业政工工作在企业管理中的作用
1.1增强企业凝聚力
在新的经济形势下，公司除了要进行同一个行业的内部竞争之外，还要面临外来公司的竞争。这就使得公司压力增大，面临着背腹受敌的境地。因此，如果想要促进公司的发展，让其在市场上站稳脚步，当务之急就是要提高公司的内部凝聚力。这项工作是由公司管理层执行的，但是由于管理工作相对繁忙，因此无法为员工的思想教育投入太多精力。再者，公司的管理层也缺乏该领域的经验。这样一来，公司可以通过政工工作这种方式来弥补公司治理的不足。通过每天的思想政治教育，来指导员工树立正确的价值观，并增强他们的企业归属感。促进员工做出正确的选择，注重企业的利益，明确个人与企业之间的关系，消除内部矛盾，团结起来。这样一来将有助于公司发展，改善公司的生活环境，同样也可以改善自身的工作环境。
1.2政工工作能够促进企业的生产效率
公司的经济利益主要与公司的生产活动有关。换句话说，公司的效率越高，单位时间内处理的产品就越多，从而为公司创造了相对的经济利益和发展前景。公司的大多数生产活动都是由员工个人或团体进行的。生产效率在一定程度上受员工和团队态度的影响。如果单个员工和团队能够掌握先进的生产技术和管理要求，他们将能够始终保持动力并保持良好的工作状态，从而提高生产效率，减少或防止操作和管理错误的产生。通过政工工作，提高员工或团体的意识，使员工或团体认真负责地处理所有生产过程和所有生产任务，并及时提高其独特的生产技能和管理水平，并确保严格遵守公司的生产要求。这样一来，企业的生产活动将顺利进行，并将稳定发展。
2 企业政工工作在企业管理中的措施
2.1 企业需要不断创新政工工作方法
随着时代的发展，社会也在处于不断的变化中，以往较为老套的说教方法不仅已经无法满足当下企业的发展需求，而且还会逐渐降低员工的工作积极性，因此，企业政工工作应当顺应时代的发展转变工作理念，适当调整工作方法，让企业员工在各项活动中形成良好的思想政治精神，并能够树立正确的三观。根据以往工作经验来看，团建活动的方式不仅能够激发员工的参与兴趣，更能够让员工在沟通交流中形成良好的工作关系，提升其团队协助精神，对企业的整体凝聚力的增强也有积极促进作用。而且思想政治工作其实是精神以及形式的一种表现，再加上思想意识时控制其行为的关键因素，只有具备正确的思想观念，才能有效的增强员工对企业的认可度，并具备为企业风险的精神。而且在活动过程中，政工工作人员能够掌握各员工的思想动态，并根据实际情况制定相应的解决措施，采用引导教育的方式，潜移默化的转变员工的思想，将各种对于企业发展不利的动态全面扼杀，从而才能保证政工工作在企业可持续发展中发挥重要的效用价值。
2.2 增强企业的凝聚力
企业在如今的发展过程中，展现出了过多追求利益，而忽视了企业内部的团结和凝聚力，你不是企业内部都缺乏专业的政工部门，政工工作也很缺乏，即使一些企业内部有政工，但政工的专业水平和核心素养也不过关。根据实践表明，质量高的政工工作可以有效地增强企业内部的凝聚力，使得员工的思想觉悟提高，职业道德增强，增强企业内部不同部门之间的凝聚力。随着越来越多企业开始重视起政工的工作，很多企业内部的政工都具有了较高的业务能力和专业水平，已经对企业内部的不同部门都有了较为熟悉的了解，这可以作为政工开展工作的一个良好切入点。
2.3 在企业管理中融入政工工作
增强企业员工的凝聚力与向心力是企业企业管理工作的重要任务，所以员工的思想和态度对企业管理制度的有序运行具有显著的影响。如企业员工不认可制度条款和内容，则企业会采取相应措施，强制执行制度内容，该方式无法充分体现制度的作用与价值。员工要承担巨大的精神压力，引发负面情绪，甚至对企业表示不满，从而降低员工的工作质量。对此，在政工思想教育工作中，应渗透企业企业管理，采取面谈、心理疏导和思想教育等多种模式，解决员工与企业企业管理间的矛盾冲突。如企业在落实企业管理制度前，政工人员需切实做好问题分析和预测工作，在制定和执行时，采取走访和调研等多种形式，认真了解员工对制度内容的意见和建议，加强员工思想教育的同时，也要及时向企业企业管理部门反馈员工的意见和建议，秉承以人为本的理念，高度尊重员工的意见和要求。
2.4 加强企业文化建设，并结合企业经济建设
企业政工工作的开展是企业文化建设的重要体现，而企业文化建设则是企业管理中核心内容之一。因此要想推进企业政工工作与企业管理共同发展，企业还需要进一步加强企业文化建设，通过建立良好的文化氛围，促使企业政工工作顺利开展。首先，企业需要根据自身发展特点及经营管理理念，营造出符合企业的文化氛围，让企业员工能在潜移默化的影响下更好地开展工作。其次，企业需要建立合理的评价制度，对企业员工的思想文化进行考核，并根据考核结果进行优秀员工的评比，给予优秀员工相应的物质激励和精神激励，促使企业员工工作积极性提升，并发挥出自身模范作用，带动其他员工，这样不仅可以促进政工工作顺利进行，也能够提升企业的管理效率与质量。最后，将企业文化建设与企业经济结合在一起，既要提升企业员工的思想意识，也要明确其经济管理的责任，从而促使政工工作的管理作用得以有效发挥，提升企业经济建设的水平。
2.5 充分彰显企业文化渗透的影响
企业管理中，落实政工工作需要体现企业文化的作用与影响。首先，始终秉承人文理念。在企业管理工作中，政工部门应在企业管理中融入企业文化，将人文理念贯彻到底，关注员工的工作动态，了解员工的生活问题及思想状态，并以此为基础结合实际情况组织开展管理工作。其次，积极渗透企业文化。企业文化建设在企业企业管理中占据重要位置。所以企业文化与政工工作和企业企业管理存在不可分割的联系。若想全面展现政工工作的作用，就要积极渗透企业文化。政工干部应基于企业文化建设，确定行为规范和准则，加强对员工的思想教育，增强团队的合作能力及企业的凝聚力，以此促进企业的稳定、健康发展。
3 结束语
企业政工工作的根本目的是通过思想引导的方式提升整体员工的综合素质，在潜移默化中帮助员工形成正确的三观。在此过程中，政工人员需从多个层面发挥出自身的推动作用，提升企业的整体凝聚力，让员工都能够积极的参与其中，并在实际操作过程中规范自身的行为，严格按照相关标准展开操作，确保各项生产工作都能保质保量的完成，提升企业的整体实力。
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