一、引言
随着社会经济、科技发展，不仅改变了人们工作、生活方式，也影响了人们思想价值观念，再加上新时期企业正面临改革转型，也会在企业内部带来一些波动，因此加强企业内部社会治安综合治理工作很有必要。然而当前我国很多企业内部社会治安综合管理工作存在一些不足，工作效果并不理想。要改善这种局面只有客观分析治安综治工作弱化的原因，有针对性的制定完善优化策略才能保障企业稳定发展。
二、加强企业内部社会治安综合治理工作的意义
1、保障企业职工、财产安全
企业内部开展社会治安综合治理主要目的就是保证职工生命财产安全，维护企业公共财产安全。安全稳定是企业发展的基础，加强内部社会治安、综合治理是通过构建完善的治安、治理工作体系，促进各项治安、维稳、综合服务工作积极有效开展。预防打击各类违法违规行为，加强保卫和防控，及时发现处理各类安全隐患，降低发生安全事故的概率。只有企业和职工人身财产安全得到保障，才能有安全有序的开展生产经营活动。
2、创建谐稳定的工作环境
信息时代，国内外各种文化和价值观相互融合，以及企业周边社会环境影响导致企业内部不稳定因素较多。企业内部严抓社会治安综合治理能及时调节矛盾，化解问题，整顿各项违法违规行为，及时将影响企业发展的不安定因素清除，维护良好的工作秩序，就能为企业创设和谐稳定的发展环境。其次加强企业内部治安和综合治理关系员工的切身利益,职工在企业中可以体会到更多人文关怀和人性化服务，从而提升员工归属感，发挥了一定的激励作用从而促进企业长足发展。
3、促进企业精神文明建设向好发展
加强企业内部社会治安综合治理，打击犯罪保障企业和职工的合法权益，稳定企业物质基础，同时也为精神文明建设奠定基础。因为治安和综合治理日常工作以法制和道德教育为中心，结合实际工作中的热点、难点问题，促进依法管理，以德服人。越是各方矛盾显现时候，越要坚持思想政治工作，弘扬企业文化，提高职工思想道德素质，增强法制观念，促进精神文明建设向好发展有利于构建和谐稳定的发展局面。
三、企业内部社会治安综合治理工作存在的不足
1.基础保障不足
企业内部社会治安、综合治理工作涉及内容多、战线长关系到企业内部生产、生活的方方面面，要投入充足的人力、物力和财力等基础保障。但实际工作中企业对内部社会治安综合治理重视程度不够，没有出现矛盾激化或大的治安问题，治安综治基础保障不够的问题无法引起关注。现代违法、违规及内部矛盾形式多样，犯罪分子用的设备及犯罪手段越来越先进，治安、综治工作沿用传统工作方法和技术手段已经无法适应当前工作形式，基础保障不足对治安综治工作的影响越来越大。
2.治安、综治工作理念落后
对于油田企业这样的大型企业，随着改革发展，企业内部工作人员构成复杂，素质层次不齐，再加上企业内部外部发展环境变得复杂,企业内部出现了很多新矛盾，比如分配问题、价值观念问题等。治安综治工作人员对工作现状认识不够，坚持传统工作方法，思想观念不更新，只是被动大的完成工作任务，没有积极主动的服务意识，工作一定会处于被动状态。
3、工作人员的专业素质有待提升
企业治安、综治部门工作人员对专业能力要求不高，这是一种错误的认知。现阶段企业治安综合治理工作环境复杂，一方面违法犯罪分子年轻力壮，懂得应用先进的技术和专业工具开展违法犯罪活动，而另一方面企业治安、防范设施落后，人员老化严重，技术装备落后。企业综治，治安工作人员专业能力不足，工作方法老套的情况已经影响到工作效能，提升工作人员专业素质迫在眉睫。
4、企业综治工作机制不完善
企业中治安综合治理部门没有直接产出效益，因此在企业内部机制升级改革中往往不重视治安综治部门工作机制完善。治安、综治工作工作人员缺乏工作积极性和责任心；另外在日常工作经常是亡羊补牢，问题发生才开始关注上处于被动状态；工作中缺乏有效的联动协调工作效率不高等，这些问题都是因为工作机制不健全才会出现的问题。
四、加强企业社会治安综合治理工作的有效措施
1.完善基础保障
企业内部社会治安综合治理工作有效开展离不开完善的基础保障体系。构成基础保障体系的要要素有人员、设施设备、工作制度、标准、依据以及财力支持等。健全完善基础保障体系具体可从以下几方面入手：
1.1重视治安和综治工作提高资金投入
治安综治工作水平要有效提升，就需要得到领导层重视。一方面领导层予以关注能针对企业综治工作实际现状通盘协调，在资金投入上给予支持，这样在人员、设备以及其他基础保障上的缺失才能及时改善。另一方面领导层重视，就能调动相关工作人员在思想认识的重视，顺应要求积极转变工作态度，提升责任心。
1.2加强高科技设施设备及相关技术的应用
企业社会治安综合治理工作很琐碎，治安防控、法制宣传、纠纷调解还有各种生产安全服务管理等，全靠人力工作一方面工作效率不高，另一方面工作量大要投入的人力资源太大。尤其如油田企业这样的生产线长、职工众多、治安防盗风险高的企业需要大力提升现代高科技设施设备和新型技术的应用。比如企业建设信息化综合治理管理平台，优化监控设备、防盗设备和防盗技术等，先进设施设备的应用既能提升工作效率，再者这些先进设备技术的应用也会让违法犯罪分子产生敬畏心理，改善治安防控工作效果。
1.3构建专业化的治安、综治工作队伍
企业内部治安综合治理工作人员综合素质需要不断提升，需要不断优化工作队伍。一方面要积极吸收具备一定专业能力的年轻工作人员加入工作团队。年轻人学习能力强、体力好能一直保持较好的工作状态，能更快适应治安综合治理工作；另一方面加强对工作人员的教育培训。加强法制教育，安保人员要强化法律法规和相关工作制度的培训教育，工作中才能依法依规处理问题，避免工作中侵犯他人的合法权益被投诉。加强思想道德教育，使工作人员不断解放思想，构建起正确的价值观体系在工作中发挥主观能动性做好本职工作。
2.做好宣传和舆情管理营造和谐的工作氛围
加强治安和综合治理的根本目标是要建立安全和谐发展环境。加强治安宣传是提升综治工作效能的有效途径，因为通过宣传综合治理信息和治安政策法规，能使企业员工了解企业开展综治工作的决心和力度，达到增强斗志、鼓舞信心的作用，另外也能提升广大职工的法制观念，规范个人行为。综合治理工作人员通过加强舆论情报信息管理，能全面收集掌握各类信息，并对信息进行分析整理以便及时发现问题做好预警管理；另外通过舆情管理能引导员工辨识真理，分辨是非，在遇到问题时根据是非曲直达成意见统一，为后期开展具体的治安综合治理工作奠定基础。
3.工作人员需要转变治安、综治工作理念
企业治安、综治工作人员需要建立主动服务的工作理念。企业内部社会治安综合治理工作如果一直是出现问题后去处理工作就会很被动。因此工作人员要积极主动的探究潜在的治安隐患，培养积极主动做好服务工作的意识。另外企业治安综治工作人员要与时俱进，在工作中发挥创新思想，不断优化工作方法提升工作效率。只要把所有的聪明才智都应用到实际工作中，综治、治安岗位也能有好发展前途，因此工作人员要建立积极主动创新的工作理念，既是为了自己职业发展，也是为了提升企业综治治安工作水平。
4.完善企业治安综治工作机制
4.1完善激励机制
要调动治安、综治工作人员的积极性，需要健全岗位责任制和绩效考核制度，并依照考核成绩给与相应的荣誉和奖励。同样考核不合格也要追究责任，进行相应处罚以激励员工的积极性和责任感。
4.2建立联防联动机制。
企业内部治安综合治理工作和群众密切关联，因此需要建立联防联动机制，形成群众、企业治安联防部门和当地治安机关的一体化的联防机制。在实际工作中方便相互配合，整体联动，群防群治有效落实社会治安综合治理工作目标。
五、结论
总之，企业内部社会治安综合治理工作关系企业经济效益、同时也关系到企业精神文明建设，可以说是企业和谐稳定发展的根本。工作人员要客观认识工作的不足，制定科学合理的改进措施，才能推动企业内部社会治安综合治理工作良性发展。
参考文献：
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